不動産債務は処理能力が最も高く、損失率は非常に低い

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4月29日午前、ベトナム繁栄商業銀行（VPBank、HoSE: VPB）の2024年度年次株主総会が成功裏に開催されました。

VPBankの株主は、2024年に税引前利益23兆1650億ドンの事業計画を承認しました。これは前年度の業績に比べて22％の増加です。そのうち、VPBankの利益は20兆7,090億VND、FE Creditの利益は1兆2,000億VND、VPBank Securitiesの利益は1兆9,020億VND、OPES Insuranceの利益は8,730億VNDであった。

同銀行はまた、2023年比25％増の752兆1,040億ベトナムドンの未返済信用残高を目標としている。上記の成長率は銀行のニーズと能力に基づいている。

FE Creditは2023年のVPBankの「暗黒点」となる

VP銀行のグエン・ドゥック・ヴィン総裁は会議で、経済の回復の弱さと3つの市場危機（流動性、債券、不動産市場）という客観的な要因が銀行業界全体、特にVP銀行の業績に悪影響を及ぼしていると評価した。

特に、ヴィン氏は、FEクレジットが記録した約3兆7000億ドンの損失が銀行の最終決算に影響を与えていると強調し、これが2023年の銀行の「暗点」であるとコメントした。

しかし、同銀行のトップは、2023年の困難な状況において、ほとんどの信用機関の収入が減少しており、「FE Creditは規模が最も大きいため、最も大きな負担を負わなければならない」とも述べた。

2024年第1四半期の状況の最新情報によると、FE Creditの今年第1四半期の支払額の伸びは20％以上に達し、不良債権比率は20％以上から20％未満に減少しました。 FE Credit は再編後、新たな顧客ポートフォリオを獲得し、新たな見込み客を FE Credit にもたらし、事業の衰退に歯止めをかけることが期待されています。

金融 - 銀行 - VPBank CEO: 不動産債務は処理される可能性が最も高く、実際の損失率は非常に低い — VPBank の 2024 年度年次株主総会の概要。

「FEクレジットの損失がいつ解消されるかについては、ロードマップが存在します。取締役会は2024年が重要な年だと考えています。FEクレジット自体に可能性があります。2025年以降、FEクレジットの利益は3兆～4兆ドンに戻ると考えています」とヴィン氏は述べた。

VPBankのゼネラルディレクターは、2022年から2026年までの成長目標は変わっていないと述べた。過去数年間はどこかで成長が鈍かったとすれば、今後数年間、特に 2024 年から 2025 年にかけては、取締役会が成長を促進し、克服し、再び成長を取り戻す時期となるでしょう。

2024年に向けた主な成長の方向性は5つあります。資産の質に重点を置くこと、すべての顧客セグメントを同期させること、持続可能な開発戦略を推進すること、テクノロジープラットフォームを統合し、デジタルエコシステムを通じて顧客への付加価値を拡大すること、開発機会をつかむこと、エコシステムにおける新たな成長ドライバーを見つけることです。

「困難な状況では、収入や利益に困難が生じるかもしれないが、突破口を開くための準備として財団への投資を止めることはない」とヴィン氏は語った。

VPBankはゼロドン銀行の再編で財務面で何も得ていない

資金を差し引いた後、VPBank の残りの利益は 8,353 億ドンになります。同銀行は2024年に7兆9,340億ベトナムドン（利率10%相当）を現金配当金の支払いに充てる予定だ。配当金支払い後の残りの利益は4186億VNDです。配当金支払期間は2024年第2四半期および第3四半期です。

配当金の支払いに関して、VPBank取締役会会長のゴ・チ・ズン氏は、VPBankは2023年の年次株主総会において、5年連続で株主に現金配当金を支払うという株主への約束を守ると述べた。

金融 - 銀行 - VPBank CEO: 不動産債務は損失率が非常に低く、解決の可能性が最も高いです (図 2)。

会議では、VP銀行の株主もゼロドン銀行再編への参加を承認した。同銀行の会長は、財務力と経営力の面で、これらの銀行は多額の累積損失と不良債権を抱えているため、すべての銀行がこれらの銀行の強制的な譲渡を実行できるわけではないと述べた。

「VPバンクは、SMBCの参加により資本基盤が拡大したため、さらに特別です。財務的な観点からゼロドン銀行再編に参加してもVPバンクに何かがもたらされるわけではありませんが、業界平均を上回る規模での信用拡大など、他の面でメリットがあります。また、外貨建て融資枠を30％まで拡大できることは、近い将来VPバンクの資本規模を拡大するための重要な条件です」とドゥン氏は述べた。

さらに、同銀行の幹部らは、VPBank がゼロドン銀行の再編に参加することで、能力、戦略、適切なメカニズムが備わればシステムに貢献し、銀行システム全体の改善につながると確信している。

SMBCからの支援についてより明確に述べたグエン・ドゥック・ヴィン総裁は、VPBankが優位性を持つ分野で徐々に指数を国際慣行に近づけることができるよう、SMBCはVPBankのコンプライアンス管理能力の向上を支援していると述べた。

「SMBCの強みは安価な資本なので、VPBankを資本面で大いに支援しています。以前はVPBankは中小企業に重点を置いたリテール銀行でしたが、現在ではSMBCの協力により、VPBankは中小企業だけでなく大企業にも重点を置いた多機能銀行になりました」とヴィン氏は語った。

不動産債務は解決の可能性が高い

同銀行の総裁は、2024年の不動産分野への融資の可能性を評価し、これは銀行に多くの利益をもたらす可能性のある業界グループであると述べた。現在、VPBank の貸出残高全体に対するこのグループの貸出の割合は、不動産・建設業向けが 19%、住宅ローン向けが 16% となっています。

「VPBankは、市場で3大住宅ローン銀行の1つです。住宅ローンは今年もVPBankの重要な部門です。問題が発生した場合、不動産債務は困難に直面する可能性がありますが、不動産債務は解決の可能性が最も高い債務でもあります。この部門の実質損失率も他の部門よりもはるかに低いです」とヴィン氏は分析しました。