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ベトナム国家銀行第6地域支店は、円滑で安全かつ効果的な業務を保証

2025年3月21日午前、ベトナム国家銀行(SBV)のファム・タン・ハ副総裁率いる作業代表団は、SBV第6地域が新しいモデルで運営を開始した後、運営状況、困難、問題を迅速に把握するために、第6地域の銀行システムと協力しました。

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng21/03/2025

作業代表団には、中央国立銀行傘下の多くの部局、局、ユニットのリーダーも参加した。ベトナム国家銀行第6地域システム側からは、地域部長代理のグエン・ティ・ズン同志と取締役会の同志、主要スタッフがいました。第 6 地域の各州の信用機関 (CI) の支店長...

この再編は大きな転換点となる。

会議の冒頭で、ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁は、省市にある63の国家銀行支店を15の地方国家銀行支店に整理・再編したこと(この中で、ハイフォン、ハイズオン、フンイエン、クアンニン、タイビンの5つの省にある国家銀行支店をベトナム第6地域銀行に整理)は、ベトナム国家銀行の大きな変革を示す、まさに転換点であると述べた。

さらに、この取り決めは、国立銀行の財務および資産管理などの専門的かつ技術的な業務に大きな影響を与えます。情報技術システム;支払いシステム;通貨および財務に関する業務。銀行検査および監督;地方の経済発展に関する地方党委員会および当局への諮問業務。地元の専門機関との調整;各省の信用機関、企業、国民に対する通貨および財務の管理、供給...

NHNN chi nhánh Khu vực 6 đảm bảo hoạt động thông suốt, an toàn, hiệu quả
ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁は、ベトナム国家銀行の実務代表団を率いてベトナム国家銀行第6地域事務所と協力した。

副総裁は、SBVの取締役会は、機構の再編と合理化の過程で各省や各都市にあるSBV支部が行った重要な貢献と献身を敬意を持って認め、高く評価していると強調した。特に、指導的立場や管理的立場にある幹部や公務員、また指導的立場や管理的立場になくとも、模範的な働きをし、組織の合理化に責任を持ち、犠牲をいとわず、自発的に、積極的に早期退職を申請した幹部や公務員を尊重し、賞賛し、認め、評価する。組織の合理化と効率化のプロセスにおいて、組織構造を安定させるために、下位レベルのタスクを引き受けることをいとわない。

迅速かつスムーズな業務運営

会議で報告したベトナム国家銀行第6管区のグエン・ティ・ズン代理局長は、2025年3月1日からベトナム国家銀行第6管区は正式に新しいモデルで運営され、本部は市内に置かれると発表した。ハイフォンおよびハイズオン省、フンイエン省、クアンニン省、タイビン省の 4 つのサテライト拠点で営業しています。ステート バンク リージョン 6 の組織構造には、支店管理委員会と 7 つの機能部門が含まれます。令和7年3月1日現在の公務員総数は236人で、このうち地方本部勤務者は130人、支所勤務者は106人で、合併前に比べ32人の減少となっている。報告時点では、第 6 地域国立銀行の管理エリア内に、信用機関の法人が 256 社あります。

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国家銀行第6地域のグエン・ティ・ドゥン臨時理事が会議で演説

グエン・ティ・ズン氏によれば、ベトナム国家銀行第6地域支店は新たに設立され、業務を開始したが、現在、組織を完成させ、部署、部門、事務所の再編を開始している。幹部や公務員、特に他省から市の本部に転勤または勤務地の変更を余儀なくされる人々の生活に配慮した施設やケアのための好条件を整える。ハイフォン

専門的な任務については、第 6 地域国立銀行は、第 6 地域国立銀行の組織構造の下にある部門および同等のユニットの機能と任務を規制する決定を発行します。地域国立銀行の業務規則を公布する。地域国立銀行の任務を遂行するために運営委員会、評議会、ワンストップ部門を設立する。地域内の信用機関および人民信用基金の支店の統計を整理し、分類する。同時に、2025年も引き続き検査業務、監督業務を組織・実施し、信用機関と人民信用基金に対する監督を強化する。フンイエン省、タイビン省、ハイズオン省等の信用機関や人民信用基金の支店に直接調査し、実態を把握するための作業部会を設置する。

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ワーキングセッションの概要

これまで、ベトナム国家銀行第6地域支店の業務活動は順調に展開されてきました。市内の支社本部とのつながり。ハイフォン市と、その「衛星」となる残りの4つの省での事業はすべて、中断することなく、順調に継続して実施されました。ベトナム国家銀行第6地域支店の設立前と比べて、現金供給活動、デジタルプラットフォーム上での商取引の処理、およびその地域における信用機関の活動の管理、検査、監督はすべて問題なくスムーズに行われました。

会議では、地域の商業銀行支店長の代表者らも、地域国立銀行の新しい運営モデルが信用機関の運営に与える影響について報告し、発言した。いくつかの困難、問題点、推奨事項、提案を述べます。中央銀行傘下の各部局の代表者も勧告について議論し、回答した。

ベトナム国家銀行のファム・タン・ハ副総裁は、ベトナム国家銀行と地域の信用機関からの勧告と提案に回答し、解決した。同時に、組織モデルの安定化、通貨、信用、検査、監督、支払いなどに関する銀行部門の主要任務の実施に向けて、今後の地域国立銀行と信用機関の組織と運営を指導します。


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