وجاءت الأخبار الطيبة في نفس بعد ظهر ذلك اليوم المشمس في طوكيو ـ حيث أقيم حدث يتضمن العديد من الأمور الخاصة ـ منتدى التعاون العمالي بين فيتنام واليابان.
وهذا هو أول منتدى وطني للعمل يتم تنظيمه في الخارج ويقام في اليابان، حيث يعيش ويعمل أكثر من 500 ألف فيتنامي، بما في ذلك 350 ألف عامل فيتنامي.
وبحسب البرنامج، ألقى وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية داو نغوك دونج الكلمة الافتتاحية للمنتدى، وبعد أن ألقى رئيس الوزراء فام مينه شينه كلمته، غادر الوزير الحدث، ورافق رئيس الوزراء لحضور محادثات مع رئيس الوزراء الياباني كيشيدا فوميو.
وبمجرد انتهاء الاجتماع، طلب الوزير داو نغوك دونج على الفور من رئيس الوزراء الإذن بالعودة إلى المنتدى "لإحضار الأخبار الجيدة" لمشاركتها مع مئات العمال الفيتناميين في اليابان.
وقد تم الاتفاق على هذا الخبر السار للتو بين رئيسي حكومتي فيتنام واليابان خلال محادثاتهما. وهذا هو القرار بتنظيم اختبار مهارات محددة في فيتنام في أقرب وقت ممكن.
وفيما يتعلق بامتحان المهارات المحددة، قال الوزير داو نغوك دونج إنه شعر "بألم" عندما وقعت فيتنام واليابان رسميًا مذكرة تعاون بشأن الإطار القانوني لتنفيذ برنامج "العمال المهرة المحددين" في عام 2019، ولكن منذ ذلك الحين، لم يتم تنفيذ ذلك.
لفترة طويلة، على الرغم من أن فيتنام كانت الدولة التي تضم أكبر عدد من المتدربين الذين يذهبون إلى اليابان للعمل، إلا أن هناك مفارقة تحدث عندما يضطر العمال الفيتناميون إلى إنفاق أموال إضافية، والذهاب إلى كمبوديا وإندونيسيا لإجراء الامتحانات قبل الذهاب إلى اليابان للعمل. ورغم أن هذا العدد ليس كبيراً، إلا أنه لا يزال يثير قلق وزير العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية.
ولذلك، خلال الرحلة المرافقة لرئيس الوزراء فام مينه تشينه إلى اليابان هذه المرة، اغتنم الوزير داو نغوك دونغ الفرصة لإجراء مناقشات فورية مع وزير العدل في الدولة المجاورة كويزومي ريوجي لتعزيز حل هذه المشكلة.
وقد أتت هذه الجهود بثمارها عندما وافق زعماء البلدين على تنظيم امتحان مهارات محددة في فيتنام في أقرب وقت ممكن. ومن المتوقع أن يتم تنفيذ الجدول الزمني الذي حددته وزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية في أوائل عام 2024.
وبالإضافة إلى ذلك، من أجل رعاية جزء من القوة العاملة في القطاع غير الربحي، قال الوزير داو نغوك دونج إن فيتنام ستنفق الأموال حتى يتم إعفاء جميع العمال في المناطق الفقيرة الذين يختارون الذهاب إلى اليابان، أو إلى أي بلد، من جميع النفقات، من التدريب، وتعليم اللغات الأجنبية، والاهتمام بإجراءات الخروج إلى خلق ظروف العمل عند العودة إلى الوطن.
إلى جانب العلاقات بين فيتنام واليابان، قال وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة داو نجوك دونج إن التعاون في مجال تنمية الموارد البشرية بين البلدين حقق نتائج مشجعة للغاية، حيث ظهرت في ثلاثة مجالات رئيسية: العمل؛ التدريب المهني والتعليم المهني؛ تطوير نظام الضمان الاجتماعي
وعلى وجه الخصوص، أكد الوزير داو نغوك دونج على التوجه الذي تتجه إليه فيتنام لتصبح دولة رائدة في مجال الضمان الاجتماعي والتوظيف المستدام، بحيث لا يتخلف أحد عن الركب.
وفي مجال التعاون العمالي، أشار الوزير إلى أن فيتنام تتطور بسرعة كبيرة مع وجود حوالي 350 ألف عامل فيتنامي يعملون في اليابان، لتحتل المرتبة الأولى بين 15 دولة لديها عمال يعملون هنا.
لكن الخبر السار ليس فقط النمو في الكمية، ولكن الأهم من ذلك، التحسن في الجودة، حيث يعود العديد من الأشخاص بعد العمل في اليابان ليصبحوا رؤساء. وليس هذا فحسب، بل إن القادة اليابانيين يقدرون أيضاً عالياً دور الموارد البشرية التي تقدمها فيتنام لهذا البلد، من حيث الكمية والجودة والثقة.
وقال الوزير داو نغوك دونج إن وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية قامت مؤخرا بالتنسيق لتنظيم مناقشة مع العمال العائدين من اليابان وكوريا وتايوان وغيرها، للاستماع إلى أفكار كل شخص.
واتفق الوزير دونج ورئيس الوزراء فام مينه تشينه، وزير التخطيط والاستثمار، على أنه بعد المنتدى في اليابان، سيقومان بدراسة ووضع سياسات منفصلة لأولئك الذين عادوا من العمل في الخارج ويريدون بدء الأعمال التجارية.
وفي إشارة إلى المسار الذي سلكته من العمل مقابل أجر إلى السعي إلى أن تصبح رئيسًا، قال وزير العمل إنه في الواقع كان هناك أشخاص ناجحون. بعض الناس لا يستطيعون أن يصبحوا أسيادًا، ولكنهم بالتأكيد يصبحون أكثر نضجًا، وخاصة الشباب في المناطق ذات الأقليات العرقية في المناطق النائية من أفقر مقاطعات المنطقة الجبلية الشمالية مثل ها جيانج، وين باي، ولاو كاي...
وفي إشارة إلى القصة التي وردت في منتدى الجمعية الوطنية، تساءل المندوبون عن قضية تحقيق التوازن بين الموارد المحلية والأجنبية، فضلاً عن رعاية وتنمية القوى العاملة من الأقليات العرقية، وأكد الوزير داو نغوك دونج أن "هذه وظيفة تتطلب الكثير من الجهد".
وأضاف الوزير "علينا أن نعتني بهم حقًا، ونعاملهم مثل أطفالنا، ونعلمهم يدويًا، ونواسيهم، ونعلمهم المهارات والثقافة وأسلوب العمل، حتى يتمكنوا من الاندماج والتكيف تدريجيًا مع البيئة الجديدة".
المهم، حسب قوله، هو أن العمال عندما يعودون لا يكون لديهم المال فقط، بل أيضاً وعي جديد، وهو الشيء الأكثر قيمة.
ووجه وزير العمل خلال الفترة المقبلة بالارتقاء بالتعاون العمالي إلى مستوى جديد، والتركيز على تدريب الكوادر البشرية ذات الجودة العالية.
وأكد الوزير داو نغوك دونج أن "الوقت قد حان بالنسبة لفيتنام لتقليص إرسال العمال غير المهرة أو غير المهرة أو ذوي المهارات المنخفضة للعمل في الخارج بشكل جذري".
قام الوزير دونج بتحليل السياق الحالي لفيتنام، حيث وجد أن موارد العمالة المحلية لم تعد وفيرة، كما أن الشركات الفيتنامية لديها أيضًا حاجة كبيرة للموارد البشرية.
علاوة على ذلك، بالإضافة إلى الأسواق المحتملة مثل اليابان وكوريا وتايوان، تستهدف فيتنام أيضًا العديد من الأسواق الأخرى مثل كندا وألمانيا ورومانيا وأستراليا ونيوزيلندا...
ومن ثم فإن الشعار الذي تسعى فيتنام إلى تحقيقه هو خلق الظروف وتشجيع الشركات على ممارسة الأعمال التجارية بشكل صادق. إن فيتنام واليابان تتفقان على أنه إذا لم تكن النقابات اليابانية عادلة، فلابد من التعامل معها. وينطبق نفس الشيء على الشركات الفيتنامية التي لا تمارس أعمالها بنزاهة.
وقال الوزير داو نغوك دونج "لقد تعاملنا مؤخرا مع العديد من الشركات التي انتهكت القانون، وقمنا بإيقاف العديد منها، وسحب تراخيصها، وتحويل العديد منها إلى وكالات التحقيق. هناك شركات حصلت على ميداليات ولكن تم سحب تراخيصها. حتى أن الشركات أرادت مقاضاة الشركات، لكنني قلت فقط مقاضاة الشركات، يجب أن تكون الروح شفافة".
وبحسب الوزير فإن العلامة التجارية والموارد البشرية هما العاملان الأكثر أهمية بالنسبة لكل شركة. إذا عمل الموظفون بكل إخلاص فإن العمل سينجح بالتأكيد. ويأمل زعيم الصناعة أن تواصل الشركات الفيتنامية والنقابات اليابانية التنسيق للتغلب على أوجه القصور وتعزيز النقاط الجيدة حتى يتمكن الجميع من الفوز معًا.
كما أشار رئيس الوزراء فام مينه تشينه، في حديثه في منتدى التعاون العمالي بين فيتنام واليابان، إلى أنه من خلال أنشطة التعاون مع اليابان، تحتاج فيتنام إلى اتجاهات عملية وواقعية، مثل توظيف وإرسال العمال المؤهلين والمهرة؛ لديهم الرغبة في التعلم والمثابرة والسعي لمواكبة تطور العصر في المجالات الجديدة مثل أشباه الموصلات وتكنولوجيا المعلومات.
وطلب رئيس الوزراء أيضا من السلطات في اليابان وفيتنام التنسيق وخلق أفضل الظروف المعيشية والعملية للعمال الفيتناميين لتقليل المخاطر وعدم المساواة، حتى يتمكن العمال من العمل براحة البال.
كما يأمل رئيس الوزراء أن تقوم هيئات البلدين بالتنسيق الوثيق فيما بينها، وإزالة الاختناقات، وحل المشاكل مثل الإعفاءات من ضريبة الدخل وضريبة الإقامة للعمال الفيتناميين.
بالنسبة للمتدربين والعمال الفيتناميين، يأمل رئيس الوزراء أن تكون فترة وجودهم في اليابان ذكرى لا تُنسى في حياة كل شخص. واستشهادا بالمثل القائل "رحلة يوم واحد تعلم الكثير"، يعتقد رئيس الوزراء أن العمال الذين يسافرون مسافات طويلة من فيتنام إلى اليابان سوف ينضجون في جميع الجوانب، ويستفيدون من فرصة العيش والعمل في اليابان، ويتعلمون الأسلوب الياباني وموقف العمل الجاد والمهني، ويعودون لبناء البلاد.
وفي حديثه مع مراسلي دان تري من منظور الأعمال في قطاع العمل، قال السيد لي لونج سون، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لمجموعة ESUHAI LLC، "أنا سعيد للغاية لسماع الرسائل من رئيس قطاع العمل ومعاقي الحرب والشؤون الاجتماعية".
تتمتع هذه الوحدة بخبرة 20 عامًا في تدريب وتطوير الموارد البشرية عالية الجودة من فيتنام إلى اليابان.
وقال السيد سون إن منتدى التعاون العمالي بين فيتنام واليابان هو حدث "لرفع مستوى العمال الفيتناميين".
كما شارك السيد سون حقيقة مفادها أن هناك العديد من العمال الفيتناميين في اليابان يتمتعون بمهارات جيدة وجودة عالية، وأن العدد يتزايد، والعديد من الأشخاص ينضجون تدريجيًا، وبعد العمل في اليابان، يعودون إلى وطنهم ليصبحوا مالكين ومديرين.
ومع قرار زعماء البلدين تنظيم امتحان مهارات محددة في فيتنام قريبًا، قال السيد لي لونج سون إن هذا "خبر عظيم" للعمال والشركات الفيتنامية العاملة في قطاع العمل، مما يساعد العمال على خفض التكاليف والإجراءات، وزيادة فرص العمل في الأسواق المحتملة.
وقال السيد سون إنه في السابق، عندما لم يكن اختبار المهارات المحددة قد تم إجراؤه بعد في فيتنام، كان العديد من العمال يرغبون في الذهاب إلى اليابان للعمل ولكنهم كانوا يشعرون دائمًا بعدم الأمان بشأن الاضطرار إلى إنفاق الأموال للذهاب إلى دولة أخرى لإجراء الاختبار. ومع ذلك، فإن هذا الاختبار "غير مضمون" لأنه يتم إجراؤه من خلال وسيط، مما قد يؤدي بسهولة إلى تكاليف إضافية وعواقب سلبية.
لذلك، وبحسب السيد سون، يجب أن تتم إدارة تنظيم هذا الامتحان من قبل وكالة حكومية ويتم التحكم فيه لتجنب السلبية.
وأوصى ممثلو الأعمال الحكومة الفيتنامية بالتنسيق مع الجانب الياباني لتنظيم امتحان مهارات محددة في أقرب وقت لضمان الجودة ونشر جميع المعلومات حتى يعرفها العمال.
ويأمل السيد سون أنه في سياق كون فيتنام في فترة النمو السكاني الذهبي، مع وجود قوة عاملة وفيرة، فإن كل شيء سيكون مواتيا، وتحسين الخبرات والمهارات، وإرسال الموارد البشرية الشابة المؤهلة والعالية المعرفة إلى اليابان للدراسة والعمل حتى يتمكنوا من العودة لبناء البلاد في وقت لاحق.
في الواقع، تتوقع الشركات والصناعات والخدمات اليابانية استقبال الموارد البشرية الفيتنامية ليس فقط كعمال بسطاء، ولكن أيضًا كموظفين يتمتعون بالخبرة والمعرفة وأخلاقيات العمل الجيدة.
لذلك، من الضروري التركيز على تدريب وتجهيز العمال بعقلية "أخذ الأمد القريب لدعم الأمد البعيد"، والعمل أثناء الدراسة لتحسين القدرة المهنية، والقدرة على اللغة الأجنبية، ومهارات العمل، ومهارات الإدارة، وما إلى ذلك. ويعتقد السيد سون أن هذا سيساعد العمال على تطوير حياتهم المهنية المستقبلية.
ويتوقع قادة مجموعة ESUHAI أن تواصل اليابان دعم تطوير وتحسين جودة الموارد البشرية الفيتنامية، لأن هذه الموارد البشرية سوف تساهم في تنمية اليابان، وبالتالي تتكاتف لبناء فيتنام المتقدمة واليابان المزدهرة.
كما شارك السيد تران ثانه لونغ، رئيس مجلس إدارة شركة المساهمة الدولية (TIC)، نفس الشعور بالإثارة بعد حضور منتدى حول التعاون العمالي مع العديد من الأشياء الخاصة.
TIC هي شركة تعمل في مجال توفير الموارد البشرية ولديها ما يقرب من 20 عامًا من الخبرة، حيث يقع سوق التوريد الرئيسي في اليابان. حتى الآن، أرسلت هذه الشركة آلاف المتدربين إلى اليابان للتدريب التقني.
وبحسب السيد لونغ، فإن عملية اختيار موارد العمالة تعد خطوة بالغة الأهمية في عملية تنظيم الأنشطة لإرسال العمال للعمل في الخارج. إذا تم تنفيذ هذا العمل بشكل جيد منذ البداية، فسوف نحصل على بذور جيدة للموارد البشرية، والتي ستكون الأساس للقيام بالعمل التالي، من أجل إنتاج عوامل الجودة الحقيقية.
وفي الواقع، قال السيد لونغ إن الصعوبات في توظيف العمالة حدثت عندما لم يتعاف الركود الاقتصادي بعد بعد جائحة كوفيد-19، حيث وقعت العديد من بلدان العالم في حالة من نقص العمالة.
ولكي لا يفوتنا "قطار التعافي" بعد هذه الفترة، قدم قادة TIC العديد من التوصيات.
وأكد في البداية أنه من الضروري تحسين جودة عمليات الشركات المرسلة لخلق الثقة لدى العمال عند اختيار الشركات المرسلة، على أساس العمل وفقا لقوانين البلدين.
وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري إلزام مؤسسات الإرسال بالتطبيق الدقيق للقواعد والأنظمة القانونية التي تضعها الجمعيات، والالتزام باختيار العمال على أساس معايير موضوعية ووفقاً لمتطلبات أصحاب العمل الأجانب.
وبالنسبة للوكالات الحكومية، أوصى السيد لونغ بتعزيز التفتيش والفحص للشركات التي لا تستوفي شروط التشغيل.
وعلى وجه الخصوص، من الضروري أن يتم في أقرب وقت فرض عقوبات صارمة لمنع المنظمات والأفراد الذين ليس لديهم وظائف من المشاركة في عملية توظيف العمال وجمع الرسوم؛ تنظيم حملات دعائية لتشجيع العمال على اختيار القنوات القانونية الصحيحة للعمل في الخارج بدلا من اللجوء إلى الوسطاء والتوجيهات الخارجية.
بدأ التعاون العمالي بين فيتنام واليابان رسميًا في عام 1992، من خلال استقبال المتدربين الفيتناميين لممارسة المهارات في اليابان.
حتى الآن، يبلغ إجمالي عدد العمال الفيتناميين الذين يعيشون ويعملون في اليابان حوالي 350 ألف شخص. تعد فيتنام حاليًا أكبر دولة مُرسلة بين 15 دولة مشاركة في إرسال العمال إلى اليابان.
تعتبر الموارد البشرية الفيتنامية من العناصر المجتهدة للغاية والتي قدمت مساهمات كبيرة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية في اليابان اليوم.
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)