ต้องร่วมแรงร่วมใจ แบ่งปัน ร่วมมือกัน เพื่อบรรลุความฝันอันยิ่งใหญ่

เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย กลุ่มอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (Petro Vietnam) ได้จัดการประชุมกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของกลุ่ม เนื่องในโอกาสครบรอบ 62 ปีวันอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (27 พฤศจิกายน 2504 - 27 พฤศจิกายน 2566)

เมื่อ 62 ปีที่แล้ว ในวันที่ 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2504 องค์กรน้ำมันและก๊าซแห่งแรกในเวียดนาม - Oil Exploration Group 36 ได้ถูกก่อตั้งขึ้น ตลอดระยะเวลา 6 ทศวรรษที่ผ่านมาที่มีทั้งขึ้นและลงมากมาย คนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซหลายชั่วอายุคนได้มุ่งมั่น ทำงานหนัก และตั้งใจที่จะบรรลุความปรารถนาของลุงโฮ ซึ่งก็คือ "การสร้างอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซที่แข็งแกร่ง"

จนถึงปัจจุบัน อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ซึ่งมีกลุ่มน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม (Petro Vietnam) เป็นกำลังหลัก ได้มีการก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่ง จนกลายเป็น "หัวรถจักร" ของเศรษฐกิจเวียดนามที่มีระบบอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซที่ครบวงจรและสอดประสานกัน ตั้งแต่การสำรวจและขุดเจาะน้ำมันและก๊าซไปจนถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมการแปรรูปก๊าซ ไฟฟ้า และบริการน้ำมันและก๊าซ ซึ่งการสำรวจและขุดเจาะน้ำมันและก๊าซเป็นสาขาหลัก พร้อมกันนี้ยังฝึกอบรมแรงงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซที่มีคุณสมบัติสูงและจำนวนมากอีกด้วย

เราต้องการความสามัคคี ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน การแบ่งปันและความร่วมมือ เพื่อทำให้ความฝันอันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเป็นจริง

ความสำเร็จของ Petro Vietnam โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ยากลำบากเมื่อเร็วๆ นี้ ได้รับการยอมรับและชื่นชมอย่างสูงจากผู้นำพรรคและรัฐ ในบริบทที่ยากลำบากของตลาด Petro Vietnam ไม่เพียงแค่รักษาและพัฒนาเงินทุน แต่ยังรักษาและพัฒนาสินทรัพย์เป็นปีต่อปีอีกด้วย

ภายในกลางปี 2566 ขนาดเงินทุนของกลุ่มบริษัทเพิ่มขึ้นมากกว่า 11% ขนาดสินทรัพย์ก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 11% เมื่อเทียบกับปี 2563 ในขณะเดียวกันก็รักษาและรับรองว่าการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทปลอดภัย มั่นคง และบรรลุผลลัพธ์เชิงบวก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปี 2022 ได้สร้างสถิติหลายประการตลอดระยะเวลาการก่อตั้งและการพัฒนาของกลุ่มมากกว่า 60 ปี

จากรายงานระบุว่า กลุ่มบริษัทมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยของรายได้รวมมากกว่า 30% ต่อปีในช่วงปี 2564-2566 เมื่อเทียบกับช่วงปี 2559-2563 ในส่วนของการเบิกจ่ายงบประมาณแผ่นดิน เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า พบว่าเพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 40 ต่อปี (ช่วงปี 2559-2563 เฉลี่ยประมาณ 1 แสนล้านบาท/ปี) กำไรก่อนหักภาษีรวมของกลุ่มเพิ่มขึ้นประมาณ 60% ต่อปีโดยเฉลี่ย

โดยเฉพาะรายได้และมาตรฐานการครองชีพของผู้ใช้แรงงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 18.2 เมื่อเทียบกับช่วงปี 2559-2563 นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังประหยัดค่าบริหารจัดการได้ประมาณ 13,900 ล้านบาท ตัวเลขเหล่านี้เป็นผลจากความพยายามของคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคน ตั้งแต่บริษัทแม่ ไปจนถึงหน่วยงานสมาชิก คณะกรรมการบริหารโครงการ และสาขาต่างๆ

นายเล มันห์ หุ่ง กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petro Vietnam กล่าวในพิธีว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Petro Vietnam ได้ดำเนินการและบรรลุภารกิจสำคัญ 7 ประการ

ด้วยเหตุนี้ กลุ่มบริษัทจึงมีส่วนร่วมในการดำเนินการก่อสร้างและปรับปรุงสถาบันขั้นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงานของ Petro Vietnam และอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เช่น กฎหมายปิโตรเลียม พระราชกฤษฎีกา 45 พระราชกฤษฎีกา 124 ข้อตกลงระหว่างรัฐบาลสำหรับการร่วมทุน ฯลฯ การสร้างสถาบันสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซให้เสร็จสมบูรณ์จะช่วยให้ Petro Vietnam เปิดพื้นที่ใหม่ๆ ด้วยกรอบกฎหมายใหม่ๆ และนโยบายสำหรับการพัฒนาใหม่ๆ

ภารกิจที่ประสบความสำเร็จประการที่สองคือการปรับปรุงกลยุทธ์การปรับโครงสร้างของกลุ่ม หลังจากมีข้อเสนออย่างต่อเนื่องมาหลายปี ล่าสุดนี้ ซึ่งอาศัยความเห็นพ้องต้องกันระดับสูงจากรัฐบาล กระทรวง และคณะกรรมการกลางพรรค โครงการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวเพื่อออกมติแทนมติ 41 ได้รับการส่งไปยังโปลิตบูโรอย่างเป็นทางการแล้ว

นอกจากนี้ ในเดือนตุลาคมด้วยความพยายามของกลุ่ม นายกรัฐมนตรีได้ออกคำสั่งอนุมัติโครงการปรับโครงสร้างของกลุ่มจนถึงปี 2025 เอกสารทั้งสองฉบับนี้มีบทบาทสำคัญในการเปิดพื้นที่การพัฒนาใหม่ให้กับกลุ่ม ซึ่งก็คืออุตสาหกรรมพลังงานและพลังงานใหม่ นอกเหนือไปจากสาขาแบบดั้งเดิม

นอกจากนี้ Petro Vietnam ยังประสบความสำเร็จในการดำเนินการและปรับปรุงระบบการกำกับดูแลของกลุ่มบริษัท ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ความสำเร็จจากการสร้างและดำเนินการระบบการจัดการ โมเดลการจัดการ ไปจนถึงการดำเนินโครงการต่างๆ ในด้านการบริหารทรัพยากรโดยรวม การบริหารเป้าหมายการเติบโต การบริหารพอร์ตการลงทุน การบริหารห่วงโซ่คุณค่า ช่วยให้ Petro Vietnam เอาชนะช่วงเวลาที่ยากลำบากและบรรลุเป้าหมายการเติบโตได้

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังประสบความสำเร็จในการจัดโครงสร้างและปรับเปลี่ยนโครงสร้างรูปแบบธุรกิจ รวมถึงการพัฒนาและขยายตลาดอีกด้วย โครงสร้างรูปแบบธุรกิจปัจจุบันของกลุ่มบริษัทมีความสมดุลมากระหว่างพื้นที่ปฏิบัติการต่างๆ ภายในกลุ่มบริษัท ก่อนหน้านี้ รายได้และกำไรส่วนใหญ่มาจากบล็อก E&P แต่จนถึงปัจจุบัน โมเดลธุรกิจที่มีโครงสร้างจากบล็อกอื่นๆ เช่น บริการ ก๊าซ ไฟฟ้า... ได้นำมาซึ่งรายได้และกำไรที่สมดุลมาก

ทุกพื้นที่ของกลุ่มบริษัทมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อผลการดำเนินงานโดยรวมของกลุ่ม สิ่งนี้ช่วยให้การดำเนินงาน ความสามารถในการแข่งขัน และความยืดหยุ่นของกลุ่มเปลี่ยนแปลงไปอย่างยั่งยืนมากยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังสร้างและเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับความต้องการและภารกิจที่กำหนดไว้ บริษัท Petro Vietnam ได้แก้ไขปัญหาต่างๆ มากมายและดำเนินโครงการที่ยากลำบาก เช่น โครงการ Song Hau 1, Thai Binh 2 และเริ่มโครงการห่วงโซ่ Block B

และสุดท้ายที่สำคัญที่สุด Petro Vietnam ได้ดำเนินโครงการ Petro Vietnam Cultural Regeneration ได้สำเร็จเป็นส่วนใหญ่ ค่านิยมหลัก ภารกิจ และวิสัยทัศน์ของกลุ่มบริษัททำให้แบรนด์ Petro Vietnam เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีมูลค่าสูงที่สุดในเวียดนามในปัจจุบัน (ประมาณ 1.4 พันล้านเหรียญสหรัฐ เกือบสองเท่าจากปี 2019)

ด้วยการสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมน้ำมันและก๊าซขึ้นมาใหม่ Petro Vietnam จึงได้รับความไว้วางใจจากพรรค รัฐ สังคม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซกลับคืนมา

ความสำเร็จและผลลัพธ์ทั้งหมดข้างต้นคือการตกผลึกของสติปัญญาและความสามัคคีควบคู่กับค่านิยมทางวัฒนธรรมพื้นฐานของผู้คนในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ในนามของผู้นำของกลุ่ม กรรมการผู้จัดการใหญ่ เล มันห์ หุ่ง แสดงความขอบคุณผู้นำและคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซหลายชั่วอายุคนที่ร่วมทาง สนับสนุน ร่วมมือกัน เห็นด้วย ร่วมมือและร่วมใจกันเพื่อสร้างและพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามดังที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

ในอนาคตอันใกล้นี้ กรรมการผู้จัดการใหญ่ เล มันห์ หุ่ง กล่าวว่า ความยากลำบากใหญ่ที่สุดที่อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซและกลุ่มบริษัทต้องเผชิญก็คือ การเปลี่ยนแปลงของยุคเศรษฐกิจ ซึ่งได้แก่ การเปลี่ยนแปลงในรากฐานของการพัฒนาเศรษฐกิจ ในโครงสร้างการพัฒนา ในขนาดและความเร็วของเศรษฐกิจมหภาค

ความยากลำบากประการที่สองคือความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ซับซ้อนซึ่งนำไปสู่วิกฤตที่ไม่สามารถคาดเดาได้ ประการที่สามคือปัญหาใหญ่ของตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มสำคัญเช่น การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การเปลี่ยนผ่านด้านสีเขียว และความเร็วและระดับการตอบสนองของอินเทอร์เน็ตและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

สำหรับกลุ่มบริษัท แรงกดดันในปีต่อๆ ไปคือเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานที่มีอัตราการเติบโต 6-6.5% ต่อปี แต่ขณะนี้ช่องว่างและโมเมนตัมการเติบโตได้มาถึงขีดจำกัดแล้ว และถึงขั้นลดลงด้วย ทำให้ Petro Vietnam ต้องหาโมเมนตัมใหม่ และขณะเดียวกันก็ต้องสร้างโมเมนตัมเก่าขึ้นมาใหม่ด้วย

เพื่อให้บรรลุความฝันในการเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานชั้นนำของประเทศ ตอบสนองความคาดหวังของผู้นำพรรคและผู้นำรัฐเกี่ยวกับเป้าหมายการเติบโตและบทบาทสำคัญของ Petro Vietnam ในปัจจุบันและอนาคต กรรมการผู้จัดการใหญ่ Le Manh Hung กล่าวว่า กลุ่มจะต้องสืบทอดผลงานในช่วงที่ผ่านมาและมุ่งเน้นไปที่กลุ่มอุตสาหกรรมที่สำคัญต่อไป

นั่นก็คือ การทำให้สถาบันที่ประสบความสำเร็จเป็นรูปธรรมและเกิดขึ้นจริง เช่น กลไกสำหรับกิจกรรมสำรวจและผลิต กลไกสำหรับการปรับปรุงปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน กลไกสำหรับอุตสาหกรรมก๊าซ กลไกสำหรับไฟฟ้า LNG เป็นต้น

ต่อไปคือการมุ่งเน้นการมอบหมายงานเพื่อนำกลยุทธ์การพัฒนาของ Petro Vietnam ไปปฏิบัติอย่างสอดประสานกัน มุ่งเน้นการปรับปรุงระบบการจัดการให้ทันสมัยในขั้นตอนที่ 2 หลังจากการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและโซลูชันการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานไปใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องมุ่งเน้นการสร้างรากฐานและพัฒนาบุคลากรในกลุ่มและในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องสร้างกลไกส่งเสริมการวิจัยและพัฒนา นวัตกรรม เพื่อสร้างแรงขับเคลื่อนใหม่ และต่ออายุแรงขับเคลื่อนเดิมเพื่อพัฒนากลุ่ม ในที่สุด Petro Vietnam จะดำเนินการต่อไปอย่างมีประสิทธิผลในการดำเนินโครงการบูรณะทางวัฒนธรรม Petro Vietnam เพื่อมุ่งเน้นแนวคิดหลัก จุดมุ่งหมายหลัก และระบบคุณค่าหลักของคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเป็นพื้นฐานและแรงผลักดันในการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทในอนาคต

กรรมการผู้จัดการใหญ่ เล มันห์ หุ่ง เชื่อว่าไม่มีใครทำหน้าที่เพียงลำพังได้ ไม่ว่าจะเก่งกาจเพียงใดก็ตาม ดังนั้น ในวันครบรอบที่มีความหมายของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ กรรมการผู้จัดการใหญ่ เล มันห์ หุ่ง จึงได้เรียกร้องให้ผู้นำ เจ้าหน้าที่ และคนงานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซทุกคนรวมตัว สนับสนุน ให้ความร่วมมือ และแบ่งปัน เพื่อร่วมกันจัดระเบียบและเติมเต็มความฝันอันยิ่งใหญ่ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ตามที่ประธานโฮจิมินห์ปรารถนาในช่วงชีวิตของเขา

บาว อันห์

แหล่งที่มา