ธุรกิจจำเป็นต้องคว้าโอกาสในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

อสังหาฯผ่านจุด “ต่ำสุด” แล้ว

นักเศรษฐศาสตร์ ดร.เหงียน มินห์ ฟอง กล่าวว่าในช่วงเดือนแรกของปี 2566 ตลาดอสังหาริมทรัพย์เกิดภาวะชะงักงัน เนื่องจากอุปทานในอสังหาริมทรัพย์ประเภทต่างๆ ส่วนใหญ่มีจำกัดอย่างมาก

“จำนวนโครงการที่เปิดขายมีน้อยมาก โดยจำนวนโครงการที่เข้าเกณฑ์สามารถขายที่อยู่อาศัยในอนาคตได้ใน 6 เดือนแรกของปีมีเพียง 30 โครงการ โดยมียูนิตมากกว่า 4,500 ยูนิต คิดเป็นประมาณ 37.5% เท่านั้น เมื่อเทียบกับ 6 เดือนสุดท้ายของปี 2565” นายพงศ์ กล่าว

อสังหาฯ - อสังหาฯ 2024 : ธุรกิจต้องคว้าโอกาสในการเปลี่ยนแปลง — ตลาดอสังหาฯ ปี 2567 ยังคงเผชิญปัญหาต่างๆ มากมาย

นอกจากนี้ ปริมาณธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์กลับแตะระดับเพียง 36-41% เมื่อเทียบกับปลายปี 2565 ขึ้นอยู่กับกลุ่ม ส่งผลให้การผลิตและการบริโภควัสดุก่อสร้างหลักส่วนใหญ่เติบโตติดลบ โดยหลายเดือนแตะระดับสองหลัก

อ้างอิงจากข้อมูลของกระทรวงก่อสร้าง ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2566 ปริมาณการซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ลดลง 50% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2565 โดย ณ สิ้นเดือนกันยายน 2566 สินค้าคงคลังอสังหาริมทรัพย์มีจำนวนมาก โดยมีมูลค่ารวมสูงถึง 301,600 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 5% จากช่วงเดียวกัน จำเป็นต้องมีการแก้ไขเพื่อกำจัดและส่งคืนสินค้าคงคลังจำนวนมหาศาลนี้สู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ เพื่อสร้างกระแสเงินสด สร้างสภาพคล่อง ขจัดปัญหาสำหรับธุรกิจ และเพิ่มอุปทานที่อยู่อาศัยในตลาด

อย่างไรก็ตาม ด้วยการบริหารงานอย่างใกล้ชิดของรัฐบาล และความพยายามของกระทรวงและสาขาต่างๆ ของรัฐบาลกลางและท้องถิ่น สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของทั้งประเทศและอุตสาหกรรมการก่อสร้างมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางบวกในช่วงหลายเดือนสุดท้ายของปี

นางสาว Pham Thi Mien รองหัวหน้าฝ่ายวิจัยตลาดและที่ปรึกษาส่งเสริมการลงทุน สมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เวียดนาม กล่าวว่า ธุรกรรมทั้งหมดในช่วง 4 ไตรมาสของปี 2023 มีจำนวน 2,700 รายการ 3,700; 5,778; สินค้า 5,710 รายการ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2566 ตลาดยังบันทึก "การกลับมา" ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และนายหน้าหลายรายอีกด้วย

ยอดธุรกรรมทั้งปี 2566 จะถึง 18,600 สินค้า เทียบเท่า 18,900 สินค้าในปี 2565 แต่ลดลงเพียง 17% เมื่อเทียบกับปี 2561

“อัตราการดูดซึมที่ดีขึ้นนั้นเกิดจากปัจจัยหลักสามประการ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากลูกค้า/นักลงทุนที่มีทัศนคติเชิงลบน้อยลง นักลงทุนมีความก้าวร้าวมากขึ้นด้วยการลดราคา และใช้ชุดนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษต่างๆ” นอกจากนี้ บางโครงการยังเข้าเกณฑ์ที่สามารถเปิดขายได้อีกครั้ง ช่วยเพิ่มทางเลือกให้กับลูกค้า/นักลงทุน" นางสาวเมียน กล่าวเสริม

ธุรกิจจำเป็นต้องเข้าใจยุคสมัยและดำเนินการแบบ “ช้าๆ แต่ต่อเนื่อง”

แม้ว่าตลาดจะมีสัญญาณเชิงบวกในช่วงปลายปี 2566 แต่ตลาดอสังหาฯ ในปี 2567 ประเมินว่ายังคงเผชิญกับความยากลำบากหลายประการ เช่น ภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกและการเติบโตที่ชะลอตัวส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของประเทศ

นายเล ดิงห์ จุง สมาชิกคณะทำงานวิจัยตลาด สมาคมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เวียดนาม ได้เปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัญหานี้ โดยระบุว่าสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์ ณ วันที่ 20 ธันวาคม เพิ่มขึ้น 10.85% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2565 และเมื่อใกล้สิ้นปี อัตราการเบิกจ่ายสินเชื่อก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยในช่วง 20 วันของเดือนธันวาคม 2566 สินเชื่อเติบโตขึ้น 1.7% เทียบเท่ากับเงินประมาณ 202,700 พันล้านดองที่สูบเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม กระแสเงินสดในตลาดที่อ่อนแอส่งผลให้กำลังซื้อไม่ดีขึ้น

นอกจากนี้ ธนาคารแห่งรัฐยังคงดำเนินนโยบายลดอัตราดอกเบี้ยอย่างต่อเนื่อง อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยเข้าใกล้อัตราดอกเบี้ยต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ช่วงโควิด-19 อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขการปล่อยสินเชื่อที่เข้มงวดทำให้ผู้ลงทุนและผู้ซื้อบ้านเข้าถึงเงินทุนสินเชื่อได้ยาก ส่งผลให้ความต้องการเงินทุนที่อ่อนแออยู่แล้วลดลง

ในทางกลับกัน ปัญหาในการดำเนินการโดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับการเคลียร์พื้นที่ ทำให้หลายโครงการยังไม่แล้วเสร็จและล่าช้ากว่ากำหนดเวลา ส่งผลให้เกิดการสิ้นเปลืองทรัพยากรที่ดินและทำให้เมืองมีภาพลักษณ์ที่ "เสื่อมเสีย"

เพื่อให้สามารถอยู่รอดและฟื้นฟูตลาดอสังหาริมทรัพย์ได้ คุณจุงเชื่อว่าระบบทั้งหมดต้องร่วมมือกันและมีส่วนร่วม

โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เองก็จำเป็นต้องปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องโดยมุ่งเน้นไปที่โครงการที่มีความเป็นไปได้และตอบสนองความต้องการทางการเงินของผู้คน จำกัดการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อการลงทุน เน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยอย่างแท้จริง

วิจัยนโยบายจูงใจที่น่าดึงดูดและปฏิบัติได้จริงมากขึ้นสำหรับทั้งลูกค้า/นักลงทุน รวมไปถึงหน่วยงานจัดจำหน่ายและนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ การปรับปรุงกระบวนการผลิตโดยประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและโซลูชั่นเพื่อลดราคาอสังหาริมทรัพย์

เหนือสิ่งอื่นใด การดำเนินงานในทิศทางที่ “ช้าแต่คงที่” โดยกำหนดจิตวิญญาณอย่างชัดเจน ปี 2567 ยังคงเป็นปีที่ท้าทายที่จะต้องเอาชนะ นักลงทุนที่พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ด้านการท่องเที่ยวและรีสอร์ทจำเป็นต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับขั้นตอนการจัดการการดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจถึงความเป็นไปได้ของแผนการใช้ประโยชน์ในการเช่าสำหรับลูกค้า/นักลงทุน

“จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายหลักว่า ‘ร่วมมือกันส่งเสริมตลาด’ อย่างชัดเจน จากนั้นจึงกำหนดเป้าหมายกำไร” นายจุงเน้นย้ำ

น.เกียง

แหล่งที่มา