ไปกับแบรนด์: ความลับในการรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้กับธุรกิจ

คุณซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการบริษัท Ajinomoto Vietnam เข้าร่วมรายการทอล์คโชว์ “Going with the brand” ซีซัน 2 - ภาพโดย : HUU HANH

เนื้อหาเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะการช่วยให้พนักงานค้นหาจุดเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายส่วนตัวและจุดมุ่งหมายในการดำรงอยู่ของบริษัท จะถูกแบ่งปันโดยละเอียดโดยคุณซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Ajinomoto Vietnam ในตอนที่ 12 ของรายการ "เดินกับแบรนด์: Walk & Talk" ซีซัน 2

ให้ความสำคัญกับผู้บริโภคชาวเวียดนามเป็นอันดับแรกเสมอ

จากการสนทนากับผู้ดำเนินรายการ Nguyen Tien Huy กรรมการผู้จัดการของ Pencil Group และหัวหน้าแผนกคอนเทนต์ของ CSMO Southern เรื่องราวที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับการเดินทาง 33 ปีในการพิชิตใจผู้บริโภคชาวเวียดนามนั้น ได้รับการวิเคราะห์โดยเฉพาะจาก Nara กรรมการผู้จัดการโดยเฉพาะ

นอกจากนี้ เขายังได้แบ่งปันบทเรียนที่มีประโยชน์มากมายเกี่ยวกับการบริหารจัดการและการสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่ง ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

ในฐานะแขกต่างชาติคนแรกของ Walk&Talk กรรมการผู้จัดการทั่วไป Nara เน้นย้ำว่าความลับในการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของ Ajinomoto Vietnam มาจาก "การให้ความสำคัญกับผู้บริโภคชาวเวียดนามเป็นอันดับแรกเสมอ"

คุณซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการบริษัท Ajinomoto Vietnam พูดคุยกับเจ้าภาพ เหงียน เตี๊ยน ฮุย กรรมการผู้จัดการบริษัท Pencil Group หัวหน้าแผนกเนื้อหาของ CSMO ภูมิภาคใต้ - ภาพโดย: HUU HANH

ด้วยประสบการณ์การทำงานกว่า 32 ปีกับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะใน 6 ประเทศ คุณนาระจึงสามารถนำประสบการณ์จริงและประสบการณ์เชิงปฏิบัติในการบริหารจัดการและดำเนินกิจการเพื่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืนมาปรับใช้ได้

กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Ajinomoto Vietnam ยังได้แบ่งปันอย่างจริงใจถึงความสำคัญของการกำหนดกลยุทธ์และนโยบายที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาแบรนด์ที่ยั่งยืน ขณะเดียวกันก็สนับสนุนการริเริ่มที่มีคุณค่าต่อการพัฒนาคนในท้องถิ่น

“ผมเชื่อว่าความพยายามอย่างต่อเนื่องในการจัดหาผลิตภัณฑ์คุณภาพและความคิดริเริ่มอันทรงคุณค่าคือสิ่งที่ช่วยให้ Ajinomoto Vietnam สร้างความไว้วางใจและครองใจผู้บริโภคชาวเวียดนามได้” นายซึโตมุ นาระ กรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Ajinomoto Vietnam กล่าวยืนยัน

สุขภาพและความสุขของพนักงานคือสิ่งสำคัญ

นายนาระ กล่าวว่า ปัจจุบันคนทำงานรุ่นใหม่ไม่เพียงแต่เห็นบริษัทเป็นสถานที่ทำงานและสร้างรายได้เท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการพัฒนาตนเอง พัฒนาทักษะ และเสริมสร้างอาชีพอีกด้วย

ดังนั้นบริษัทจึงไม่เพียงแต่มอบผลประโยชน์ที่สามารถแข่งขันได้เท่านั้นแต่ยังนำนโยบายต่างๆ มากมายมาปรับใช้เพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานอีกด้วย

มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากร ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงาน DE&I (ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมเข้าไว้ด้วยกัน) ให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและใจของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ช่วยให้พนักงานค้นหาจุดเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายส่วนบุคคลและจุดมุ่งหมายในการดำรงอยู่ของบริษัท ซึ่งจะช่วยให้พนักงานทำงานด้วยความกระตือรือร้นและกระตือรือร้น เพิ่มการมีส่วนร่วม

สำหรับเคล็ดลับความสำเร็จในการทำธุรกิจนั้น คุณนาราเชื่อว่าสิ่งสำคัญคือการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง และที่สำคัญที่สุดคือการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้ครบวงจร

บทสนทนาระหว่างซีอีโอ Tsutomu Nara และพิธีกร Nguyen Tien Huy มีแนวโน้มที่จะนำเสนอมุมมองที่มีประโยชน์ในทางปฏิบัติมากมายให้กับธุรกิจต่างๆ เช่นเดียวกับผู้อ่านรายการ "เดินไปกับแบรนด์: เดินและพูดคุย"

รายการทอล์คโชว์ “เดินกับแบรนด์: Walk & Talk” ซีซัน 2 จัดโดยหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre และกรมอุตสาหกรรมและการค้านครโฮจิมินห์ โดยมีสถาบัน ISB มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์นครโฮจิมินห์เข้าร่วม

รายการทอล์คโชว์นี้เป็นครั้งแรกที่ซีอีโอและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำได้ร่วมหารือและให้แนวทางแก้ปัญหาและคำแนะนำแก่ชุมชนธุรกิจเกี่ยวกับประสบการณ์ในการยกระดับแบรนด์เวียดนาม โดยมีการออกอากาศวิดีโอจำนวนมาก

รายการทอล์คโชว์ “เดินกับแบรนด์: Walk & Talk” ซีซั่น 2 เริ่มต้นด้วยการประกวดการเขียนเรื่อง “แบรนด์ที่ฉันรัก” มีผู้เข้าร่วมกว่า 800 คน และมอบรางวัลในพิธีมอบรางวัล “Ho Chi Minh City Golden Brand” ครั้งที่ 4 ในปี 2566

รายการทอล์คโชว์ทั้งหมดออกอากาศพร้อมกันบนแพลตฟอร์มหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre ที่ tuoitre.vn, โซเชียลเน็ตเวิร์ก Fanpage, YouTube และ TikTok ของหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre และแพลตฟอร์มสื่ออื่นๆ

ที่มา: https://tuoitre.vn/di-cung-thuong-hieu-bi-quyet-giu-chan-nhan-vien-tai-nang-cho-doanh-nghiep-20241013170912073.htm