ไซง่อน คูเปอร์ เดินหน้าเปิดจุดขายใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องในปี 2567 ตั้งเป้าพัฒนาจุดขายใหม่ 154 จุดในปี 2568 - ภาพถ่ายโดย กวั่งดินห์
เมื่อวันที่ 17 มีนาคม ที่ผ่านมา ในการประชุมเพื่อทบทวนกิจกรรมทางธุรกิจ การสร้างพรรคในปี 2024 และทิศทางการดำเนินงานในปี 2025 สหภาพสหกรณ์การค้านครโฮจิมินห์ (Saigon Co.op) ได้กำหนดเป้าหมายยอดขายอีคอมเมิร์ซในปี 2025 ให้ถึง 3,500 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 30% จากช่วงเวลาเดียวกัน
คาดว่าภายในครึ่งปีแรกของปี 2568 แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซใหม่ของ Saigon Co.op จะเปิดตัวอย่างเป็นทางการ โดยคาดว่าจะช่วยให้ Saigon Co.op ปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดค้าปลีก และเข้าถึงลูกค้ากลุ่มวัยรุ่นที่มีศักยภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แผนดังกล่าวกำหนดอัตราการเติบโตไว้ที่ประมาณ 6% ในปี 2568 แต่หน่วยงานกำลังดำเนินการตามโซลูชันต่างๆ มากมายเพื่อมุ่งเป้าการเติบโตสองหลัก ขณะเดียวกันก็สร้างรากฐานการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับช่วงปี 2569 เป็นต้นไป
ก้าวผ่านอุปสรรค สู่เป้าหมายรายได้ 30,000 ล้านบาท
ในปี 2024 สถานการณ์เศรษฐกิจโลกและภายในประเทศต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย แต่ Saigon Co.op ยังคงเอาชนะความยากลำบากและบรรลุเป้าหมายรายได้เกือบ 30,000 พันล้านดอง รักษาผลกำไรขั้นต้น สร้างรายได้จากค่าเช่าเพิ่มเติม และควบคุมต้นทุนได้
ที่น่าสังเกตคือในปี 2024 ยอดขายของ Saigon Co.op ได้รับส่วนสนับสนุนมากกว่า 10% จากอีคอมเมิร์ซ ซึ่งเติบโตขึ้นเกือบ 50% ในช่วงเวลาเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ตราสินค้าส่วนตัวของ Co.op เติบโตขึ้น 7% ในช่วงเวลาเดียวกัน
ในส่วนของการพัฒนาเครือข่ายในปี 2567 โมเดลการจำหน่ายทั้งหมดของ Saigon Co.op ได้แก่ Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife และ Cheers จะเปิดจุดขายใหม่ๆ ส่งผลให้พื้นที่ขายปลีกของหน่วยงานเพิ่มขึ้น
โดยเฉพาะจุดขายใหม่ๆ ที่เป็นแบบฉบับ เช่น Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu ได้ถูกนำไปดำเนินงานในทิศทางที่คล่องตัว โดยนำนวัตกรรมสร้างสรรค์ เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ที่ทันสมัย มาใช้เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า
ในช่วงปีที่ผ่านมา สหกรณ์ไซง่อนได้ขยายกิจกรรมการรักษาเสถียรภาพตลาดและการเชื่อมโยงระหว่างอุปทานและอุปสงค์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่ามีการจัดหาสินค้าในราคาที่เหมาะสมสำหรับประชาชน
บริษัทฯ ได้จัดรถขายรถเคลื่อนที่ออกไปกว่า 473 คัน ตามพื้นที่ห่างไกล สวนอุตสาหกรรม เขตประกอบการเพื่อการส่งออก... เพื่อช่วยให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งสินค้าได้ในราคาที่คงที่ โดยเฉพาะในบริบทที่ตลาดมีความผันผวน
นอกจากนี้ ผู้ค้าปลีกในเวียดนามยังคงยืนยันถึงบทบาทผู้บุกเบิกในการดำเนินกิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมด้วยโปรแกรมที่มีความหมายมากมาย เช่น "การบริโภคสีเขียว" "การควบคุมคุณภาพสินค้าในนครโฮจิมินห์ - เครื่องหมายสีเขียวแห่งความรับผิดชอบ" และการเคลื่อนไหว "การใช้ชีวิตสีเขียว"
กิจกรรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างความตระหนักรู้ให้กับสาธารณชนเกี่ยวกับการบริโภคอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมแนวโน้มการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและลดขยะอีกด้วย
นอกจากนี้ สหกรณ์ไซง่อนยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการความร่วมมือเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมระหว่างนครโฮจิมินห์กับจังหวัดและเมืองต่างๆ ทั่วประเทศอีกด้วย
ผ่านข้อตกลงความร่วมมือ องค์กรได้พัฒนาห่วงโซ่อุปทานและการหมุนเวียนสินค้าอย่างแข็งแกร่ง ช่วยเชื่อมโยงแหล่งสินค้าจากท้องถิ่นต่างๆ เข้ากับระบบค้าปลีก เช่น Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...
ด้วยเหตุนี้ สหกรณ์ไซง่อนจึงไม่เพียงแต่มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการค้าเท่านั้น แต่ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าจะมีแหล่งสินค้าที่อุดมสมบูรณ์และมีเสถียรภาพสำหรับผู้บริโภคทั่วประเทศอีกด้วย
ในปี 2024 Saigon Co.op ได้เปิดพื้นที่ธุรกิจใหม่อย่างเป็นทางการด้วยการเปิดตัวโรงแรม Charmant Suites Can Tho เริ่มดำเนินการก่อสร้างโครงการอาคารสำนักงานบริการเชิงพาณิชย์ ณ เลขที่ 102 Nam Ky Khoi Nghia แขวง Ben Nghe เขต 1 นครโฮจิมินห์ ส่งผลให้การลงทุน การพัฒนา การจัดการ และการดำเนินงานธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์เสร็จสมบูรณ์
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปรับปรุงการดำเนินการด้านโลจิสติกส์และระบบคลังสินค้ายังคงได้รับการส่งเสริม ควบคู่ไปกับการปฏิรูปสินค้า การมีส่วนร่วมและดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการค้าต่างๆ อย่างจริงจัง ดำเนินการตามโปรแกรมพิเศษที่มีเฉพาะในระบบ Saigon Co.op ดำเนินการส่งเสริมและค้นหาและสร้างแหล่งวัตถุดิบอย่างต่อเนื่อง; ค่อยๆ ปรับตัวรับกระแส “เปลี่ยนผ่านเป็นสีเขียว”...
3 เสาหลักเชิงยุทธศาสตร์เพื่อการเติบโตสูง
สำหรับเป้าหมายการเติบโตในปี 2568 นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก กรรมการผู้จัดการใหญ่ Saigon Co.op กล่าวว่า แผนดังกล่าวกำหนดอัตราการเติบโตไว้ที่ประมาณ 6% แต่หน่วยงานกำลังดำเนินการตามโซลูชันต่างๆ มากมายเพื่อมุ่งเป้าไปที่การเติบโตสองหลัก ขณะเดียวกันก็สร้างรากฐานการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับช่วงปี 2569 เป็นต้นไป
นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก เผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับ "ความทะเยอทะยาน" นี้ โดยกล่าวว่า อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมการบริการและการค้าปลีกโดยปกติจะสูงกว่า GDP ประมาณ 1.5 เท่า โดยมีการคาดการณ์การเติบโตของ GDP ในปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 8% อุตสาหกรรมค้าปลีกและบริการการค้าสามารถเติบโตได้ 12 - 14%
สอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาการค้าที่รัฐบาลออกในระยะหลัง จากรากฐานดังกล่าว สหกรณ์ไซง่อนกำลังใช้ประโยชน์จากทุกโอกาสและแนวโน้มในการส่งเสริมการพัฒนาในปี 2568
เพื่อบรรลุเป้าหมายในการเติบโตอย่างก้าวกระโดดและยั่งยืน Saigon Co.op ได้ระบุเสาหลักสำคัญ 3 ประการที่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะมุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ โดยหน่วยงานจะปรับปรุงโครงสร้างผลิตภัณฑ์และปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ต่อไปเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า
ประการที่สองคือการพัฒนาบริการและปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าโดยการปรับปรุงคุณภาพบริการและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการปฏิบัติงาน ท้ายที่สุด สร้างสรรค์นวัตกรรมโมเดลธุรกิจโดยนำโมเดลธุรกิจที่ยืดหยุ่นมาใช้เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและพันธมิตร
ธุรกิจต่างๆ จะใช้ประโยชน์จากข้อดีของระบบร้านค้าทางกายภาพเพื่อพัฒนาโมเดลการขายปลีกออนไลน์ในทิศทางที่แตกต่างไปจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซเพียงอย่างเดียว ในเวลาเดียวกัน ผู้ค้าปลีกในเวียดนามยังมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลตามทิศทางของมติ 57 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า
“ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งในการดำเนินการตามมติ 57 คือการส่งเสริมนวัตกรรมและปรับโครงสร้างองค์กรพร้อมกันเพื่อสร้างพื้นที่การพัฒนาที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น” กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Saigon Co.op อธิบายเพิ่มเติม
นอกจากนี้ หน่วยงานยังมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างผ่านการแบ่งส่วนตลาดและรูปแบบธุรกิจที่เฉพาะสำหรับแต่ละพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ การเสริมสร้างวินัยในการปฏิบัติงานยังถือเป็นสิ่งสำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน เพิ่มกำไร และสร้างรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน
ในที่สุด Saigon Co.op จะปรับโครงสร้างองค์กร เปิดพื้นที่การเติบโตใหม่ และส่งเสริมนวัตกรรมเพื่อเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาด
นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก กล่าวว่าเพื่อให้บรรลุการเติบโตที่สูง เราไม่สามารถพึ่งพาเพียงอัตราการเติบโตในปีก่อนๆ เท่านั้น แต่จำเป็นต้องมีนวัตกรรมที่ครอบคลุม ซึ่งนวัตกรรมด้านวัฒนธรรมและดิจิทัลมุ่งหวังที่จะสร้างคุณค่าที่แตกต่าง
พร้อมกันนี้ระบบจะต้องปรับโครงสร้างการดำเนินธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างศักยภาพในการเติบโตให้มากขึ้น
"เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลัก Saigon Co.op กำลังดำเนินโครงการสำคัญเก้าโครงการโดยพิจารณาจากความท้าทายในปัจจุบันและแนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรม
โครงการเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ Saigon Co.op บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาอุตสาหกรรมการค้า การบริการ และการค้าปลีกในเวียดนามอีกด้วย
“เราอยากมีส่วนร่วมและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อการเติบโตของ GDP ของประเทศและ GRDP ของนครโฮจิมินห์ในช่วงเวลาข้างหน้า” นายเหงียน อันห์ ดึ๊ก กล่าวยืนยัน
9 โครงการพื้นฐาน ปฏิรูปครั้งใหญ่ในปี 2568
1 ส่งเสริมการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล
2 ปรับปรุงบรรยากาศการช้อปปิ้ง
3. “เมเจอร์ศัลยกรรม” Co.op Food และโมเดลขนาดเล็ก
การแปลงอีคอมเมิร์ซ 4 รายการ
โครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเสร็จสมบูรณ์จำนวน 5 โครงการ
6. ระบบคลังสินค้าและโลจิสติกส์ครบวงจร
7. การปฏิรูปสินค้าโภคภัณฑ์
8. กองทุนสำรองเพื่อพัฒนาระบบขายหน้าร้าน
9. โครงสร้างต้องประณีต กะทัดรัด แข็งแรง มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิผล และมีประสิทธิผล ตามมติ 18-NQ/TW
การแสดงความคิดเห็น (0)