การพัฒนาอย่างก้าวกระโดดในด้านคุณภาพเพื่อมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานโลกคือสิ่งที่เวียดนามต้องการอย่างแท้จริงในเวลานี้ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ตำแหน่งของเวียดนามในห่วงโซ่อุปทานโลกยังคงจำกัดอยู่ ส่วนใหญ่วิสาหกิจของเวียดนามอยู่ในขั้นกลาง มีมูลค่าเพิ่มต่ำ และใช้วิธีการประกอบเป็นส่วนใหญ่ ในช่วงเวลาข้างหน้า คาดการณ์ว่าคลื่นการลงทุนจากต่างชาติในเวียดนามจะมีจำนวนมาก ดังนั้น โอกาสในการมีส่วนร่วมในการจัดหาส่วนประกอบ ระยะที่ลึกกว่าของห่วงโซ่อุปทาน และหัวหน้าห่วงโซ่ของบริษัท FDI จึงมีศักยภาพ
สร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ
คำถามใหญ่ในขณะนี้ก็คือ “ธุรกิจเวียดนามจะเจาะลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุปทานโลกได้อย่างไร” ในบทสัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ลาวด่ง นางสาวทราน ถิ ถวี ง็อก รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ถาวรของ Deloitte Vietnam กล่าวว่า "แม้ว่าจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายในแง่ของทรัพยากรทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล และระบบในกระบวนการสร้างห่วงโซ่อุปทานสีเขียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น แต่บริษัทต่างๆ ของเวียดนามยังคงต้องปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลัก ธรรมาภิบาล สร้างรากฐานของทรัพยากรบุคคล และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน การสร้างกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนตั้งแต่เนิ่นๆ ไม่เพียงแต่ช่วยให้บริษัทต่างๆ ของเวียดนามมีโอกาสมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความสามารถในการฟื้นตัวของบริษัทต่างๆ ในบริบทของความผันผวนและความท้าทายต่างๆ ของตลาดอีกด้วย"
นักลงทุนและผู้จัดการกองทุนระดับโลกมีความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นสำหรับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทาน
รายงานระบุว่านักลงทุน 89% หารือเกี่ยวกับมาตรฐาน ESG ในห่วงโซ่อุปทานกับบริษัทที่ตนลงทุน ผู้จัดการการลงทุนร้อยละ 85 เชื่อว่าบริษัทที่ล้มเหลวในการดำเนินการริเริ่มความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานจะเห็นราคาหุ้นลดลง
นอกจากนี้ นักลงทุนร้อยละ 84 เชื่อว่าปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานและมาตรฐาน ESG เป็นความเสี่ยงต่อการลงทุนของพวกเขา เนื่องจากการลงทุนจากต่างประเทศของเวียดนามมีแนวโน้มที่จะแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2565 ที่ 22,400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และตำแหน่งทางภูมิรัฐศาสตร์ในฐานะศูนย์กลางการผลิตและตลาดอุปทานที่สำคัญในเอเชีย การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการช่วยให้เวียดนามรักษาความสามารถในการแข่งขัน ลดความเสี่ยง และสร้างหลักประกันว่าเศรษฐกิจจะมีความยืดหยุ่นในอนาคต
ในระดับชาติ เวียดนามมีแผนริเริ่มต่างๆ มากมายเพื่อเสริมสร้างความพยายามในการพัฒนาอย่างยั่งยืน รวมถึงมติหมายเลข 687/QD-TTg ของนายกรัฐมนตรีในการอนุมัติโครงการพัฒนาเศรษฐกิจหมุนเวียนในเวียดนาม คาดว่าภายในปี 2568 โครงการเศรษฐกิจหมุนเวียนจะช่วยในการกู้คืนทรัพยากร ลดการใช้พลังงาน และเพิ่มอัตราการรีไซเคิลขยะ โซลูชันเศรษฐกิจหมุนเวียนมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการลดการปล่อยก๊าซทางอ้อมอื่นๆ ที่เกิดขึ้นจากห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ ความคิดริเริ่มดังกล่าวจะมีบทบาทสำคัญในการตระหนักถึงความมุ่งมั่นของเวียดนามที่จะบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593
บทเรียนสำหรับเวียดนาม
นางสาวทราน ทิ ทุย ง็อก กล่าวว่าการสำรวจของ Deloitte เกี่ยวกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานแสดงให้เห็นว่าผู้เชี่ยวชาญที่เข้าร่วมการสำรวจร้อยละ 73 กล่าวว่าองค์กรของตนกำลังวางแผนที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการจัดซื้อหลังจากเกิด COVID-19 ในจำนวนนั้น มีแนวปฏิบัติดีๆ และแนวทางปฏิบัติหลายประการที่ธุรกิจชาวเวียดนามสามารถอ้างอิงได้
ความสม่ำเสมอ: พัฒนากรอบการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่ระบุความคาดหวังต่อห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนอย่างชัดเจน และให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนได้รับการแจ้งให้ทราบ การกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องกันถือเป็นสิ่งสำคัญในการตัดสินใจจัดหาและการจัดการซัพพลายเออร์
สร้างระบบที่โปร่งใส: สร้างระบบที่โปร่งใสที่ทำให้สามารถตรวจสอบมาตรวัดความยั่งยืนของห่วงโซ่อุปทานได้ เพื่อให้ผู้ถือผลประโยชน์สามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างง่ายดาย และทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง
การประเมินวงจรชีวิต: ดำเนินการประเมินวงจรชีวิตเพื่อทำความเข้าใจผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าลิงก์ใดในห่วงโซ่อุปทานของคุณที่มีผลกระทบมากที่สุดและให้พื้นฐานสำหรับการลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนของคุณ
การบูรณาการเทคโนโลยี: ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี เช่น ซอฟต์แวร์การจัดการห่วงโซ่อุปทานและการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อคาดการณ์ความต้องการอย่างแม่นยำเพื่อปรับระดับสินค้าคงคลังให้เหมาะสมและลดสินค้าคงคลังส่วนเกิน
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)