보쑤언빈 교수: 호치민시는 국제 금융 센터를 건설할 수 있는 많은 장점이 있습니다.

호치민시에는 많은 유리한 요소가 있습니다.

PLVN과의 인터뷰에서 호치민시 경제대학교 경영연구소 소장인 보쑤언빈 교수는 다음과 같이 말했습니다. 호치민시에 국제 금융 센터를 어떻게 건설할 것인가, 그리고 시 정부가 어디에서부터 시작해야 할 것인가는 많은 우려를 불러일으키는 문제입니다.

호치민시는 지리적 위치를 포함한 많은 유리한 요소를 갖추고 있습니다. 국제 센터는 종종 중앙 지역에 위치하고, 중앙 지역을 지원하는 활동을 담당하는 위성 지역에도 위치합니다. 그러나 새로운 유형의 센터는 달라야 하며, 즉 사이버 공간, 디지털 공간이 존재해야 하며, 베트남 기업이 베트남에 주소를 등록하면서도 사이버 공간, 다시 말해 글로벌 공간에서 운영될 수 있도록 움직여야 합니다.

현재 국제금융시장에는 두 가지 추세가 있습니다. 하나는 호치민시를 호치민시 내의 국제금융시장으로 발전시키는 것이고, 두 번째는 호치민시를 첨단기술 무역과 서비스를 개발하는 국제금융시장으로 만드는 것입니다. 중심지를 형성하는 데는 두 단계가 있습니다. 첫 번째 단계는 인프라를 갖추는 것이고, 두 번째 단계는 경제 구조를 바꾸어 호치민시를 첨단 경제 중심지로 만드는 것입니다.

단기적으로 국제금융센터를 건설하기 위해서는 편리한 행정절차를 지원하고, 전문가가 출근하여 업무를 볼 수 있도록 지원하며, 시민들이 호치민시까지 나가지 않고도 이 센터에서 일하고 소통할 수 있는 시스템 플랫폼을 만드는 것이 필요합니다.

다음으로, 국제 금융시장의 발전은 단순한 금융활동이 아닌 경제발전, 특히 혁신활동과 새로운 사업모델을 촉진하는 관계에 기반해야 합니다. 즉, 이 센터는 기업의 생산 및 사업 활동을 촉진하고, 투자자와 관광객을 유치하며, 호치민시와 베트남의 파급 효과와 경제 발전을 창출해야 합니다.

운영 모델은 차이를 만들어야 합니다.

국제 금융 센터를 건설하려면 기업, "독수리", 대형 금융 기관, 금융 기술 회사(핀테크), 물류 등이 있어야 합니다. 유치를 위해 운영 모델은 상하이, 홍콩(중국), 방콕, 싱가포르와 같은 다른 전통적인 센터와 차별화되어야 합니다. 그 차별화는 4.0 기술 플랫폼에 기반해야 합니다. 디지털 경제 기술, 디지털 인프라, 법률 체계의 기반은 과학기술(S&T) 활동과 혁신의 발전에 맞춰 발전합니다. 즉, 디지털 경제 및 혁신과 관련된 과학 및 기술 활동, 혁신, 제품 및 서비스의 특성입니다.

하지만 지금까지 이런 활동은 전례가 없었기 때문에 입법에서는 운영을 촉진하고 위험을 관리하며 통제하는 방향으로 생각해야 합니다. 그리고 TTTCQT의 활동은 새롭고 전례가 없기 때문에 많은 의문이 제기될 것입니다. 예를 들어, 엄격히 통제되지 않는 고위험 직업의 상당수는 "통제할 수 없는 것은 금지된다"는 식으로 규제되어서는 안 됩니다.

반면, 디지털 수단, 디지털 방법, 디지털 기업에 대한 법적 규제도 신속하게 마련해야 합니다. 디지털 자산 등 새로운 유형의 자산과 금융 서비스를 규제하기 위한 연구. 암호화폐(코인)에 대해 연구할 필요가 있는데, 어떤 것이 허용되는지, 어떤 것이 허용되지 않는지, 어떤 것이 방지되어야 하는지에 대해 알아야 합니다. 이를 구축하려면 입법기관이 이를 이해해야 합니다.

호치민시의 한 구석.

효과적인 국제 금융 센터를 건설하고 운영하기 위해 호치민시는 싱가포르의 모델에서 배울 수 있습니다. 하지만 우리는 싱가포르가 갖지 못한 베트남의 경쟁 우위, 즉 더 큰 인구, 더 큰 인적 자원, 더 넓은 면적으로부터 배워야 합니다. 잠재 고객을 확보하려면 학습하되, 차별화를 추구하세요.

개방적인 이념과 관련하여 싱가포르는 외국인에게 쉽고 빠르고 편리하게 문을 열어 투자자들에게 안심을 제공하고, 빠른 절차와 낮은 비용을 제공하는 동시에 혁신을 장려하고 있습니다. 이곳은 기업을 설립하고 운영하고, 새로운 금융 상품을 활용하여 금융 부문의 스타트업이 원활하게 운영되도록 시범 운영 및 통제하는 곳입니다.

싱가포르는 작은 나라이지만 대형 금융회사, 대형 증권거래소, 대형 금융 회사 등 대형 제품이 자리 잡을 수 있는 기반 시설을 모두 갖추고 있습니다. 또한, 혁신 센터 및 관련 기업의 운영이 장려되고 지원되며, 우수한 의료 및 서비스 시스템, 리조트 등 인적 서비스가 이루어지고 국제 금융 센터의 발전에 부응합니다.

그러면 우리는 무엇을 배워야 할까? 우리는 투자자를 유치하고, 기업과 대형 금융회사를 유치하기 위해 어떻게 운영해야 할지 신속하게 배워야 합니다. 두 번째는 샌드박스 메커니즘(생각하고, 행동하고, 돌파구를 찾고, 새로운 아이디어, 솔루션, 방법을 시도하는 것)에 따라 법률 시스템을 완성하고 충분히 강력한 인프라를 구축하는 것입니다. 또한, 호치민시는 경제 발전에서 돌파구를 마련하기 위해 기업에 투자자를 유치하고, 국내 기업이 국제 시장에 진출하고 제품을 가져오도록 장려할 수 있는 서비스와 연결을 제공해야 합니다. 경제 발전의 원동력이 되다.

“새로운 맥락에서 국제 금융 시장은 다른 나라의 국제 금융 시장 운영 모델과 달라야 합니다. 인구, 면적, 인적 자원 측면에서 베트남의 규모와 이점을 결합해야 합니다... 경제 개발을 촉진하고, 제품과 서비스를 지원하여 호치민시를 발전시킬 뿐만 아니라 베트남을 무역-서비스-첨단 기술 방향으로 발전하는 금융 구조를 가진 국가로 만들어야 합니다.”

(Vo Xuan Vinh 교수)

하푸옹타오(요약)