企業と大学を密接に結びつけることで、学生はすぐに仕事の現実に近づくことになる

2月22日午後、ホーチミン市国家大学は「大学・地方・企業の連携：経済社会発展の相乗効果」セミナーを開催し、多くの省庁、地方、企業のリーダーや数百人の講師と学生が参加した。

ファム・フー・ゴック・トライ氏は2月22日の午後、企業と大学のつながりについての見解を述べた。写真​​：KHAC HIEU

卒業生はビジネスニーズを満たさない

セミナーでは、グローバル・インテグレーション・ビジネス・コンサルティング社の会長であり、ホーチミン市国家大学の科学訓練評議会のメンバーでもあるファム・フー・ゴック・トライ氏が次のようにコメントした。「毎年、何十万人もの卒業生が労働市場に参入しますが、そのほとんどは依然として企業の要求をすぐには満たしていません。」

ベトナム統計局（2023年）のデータを引用し、それによると、ベトナムでは毎年200万人以上の学生が学んでいるものの、専攻分野で就職する卒業生はわずか60％程度にとどまっているとし、この数字は大学の研修プログラムと労働市場の実際のニーズとの間の不均衡を反映していると述べた。

その結果、多くの企業は、特に急速に発展するデジタル経済と国際統合の状況下で、適切なスキルを持つ人材を採用することが困難になっています。

「ベトナム人学生のインプットの質は非常に良いと評価されているが、アウトプットについては特に3つの重要な側面においてまだ多くの限界がある」と彼はコメントした。

最初の側面はソフトスキルにあります。学生は理論をよく理解していますが、実践経験、批判的思考力、コミュニケーション能力、グループで作業する能力が不足しています。

2番目の側面は適応性です。現代の労働環境では柔軟性と素早い学習能力が求められますが、多くの学生は依然として受動的で、本の理論に依存しています。

最後に、実用的な応用能力です。同氏によると、研修プログラムは依然として理論中心で実践がほとんどなく、学生が卒業後すぐにビジネスニーズに対応できるほど十分な経験を積めない状況に陥っているという。

「この違いにより、企業は困難な立場に立たされ、新規従業員の再教育に多大なリソースを費やす必要が生じ、コストが増加し、統合に要する時間が長引くことになる」とトレイ氏は述べた。

「企業と大学が緊密に連携すれば、学生は早期に職場の現実に触れることができ、卒業後の再訓練期間を大幅に短縮できる」

2月22日午後の議論に参加する代表者たち - 写真：KHAC HIEU

企業と大学はどのように連携するのでしょうか?

ホーチミン市国家大学は、特に学生のためにさらなる発展の機会を創出するため、企業と大学の協力にも大きな注目を寄せています。

ホーチミン市国家大学副学長のグエン・ミン・タム准教授は、同大学が研修、科学研究、技術移転から奨学金支援、政策コンサルティングまで、多くの分野で31の地方自治体、200以上の企業や法人との協力を継続的に拡大していると語った。

特に2021年～2024年の期間では、地方自治体や企業との協力が大幅に拡大し、2016年～2020年と比較して、署名文書数は387％（348/90件）、調整活動は248％（742/261件）増加しました。

しかしタム氏は、現在の協力は具体的かつ持続可能な行動計画がなく、まだ短期的なものであることも認めた。活動では、ホーチミン市国立大学の科学技術の潜在力と専門家チームを十分に活用していません。

「したがって、大学、地方自治体、企業間のつながりの有効性と持続性を高めるためのアプローチに革新が必要だ」とタム氏は述べた。

ホーチミン市国立大学工科大学の学長であるマイ・タン・フォン教授は、企業との連携における大学の重要な役割を強調し、すべての企業が協力の準備ができているわけではなく、また、すぐにニーズがあるわけでもないと述べた。

企業によっては、企業のセキュリティ問題について非常に消極的な態度をとるところもあります。したがって、マイ・タン・フォン教授によると、まず第一に協力の重要性を理解するには、学校が主導権を握らなければならないという。

学校は、研修協力、技術移転などの多くの活動を通じて、学校と企業間の持続可能な関係を促進するための専門チームを構築できます。

ファム・フー・ゴック・トライ氏は、過去数十年にわたりベトナムで多くの多国籍企業が成功裏に導入してきたモデル、「マネジメント研修生」を紹介しました。

このプログラムでは、企業が大学と協力して、潜在的な学生を選抜し、訓練することで、彼らが早くから専門的な労働環境にアクセスできるように支援します。

企業側としては、フリーランスの労働市場で熾烈な競争をするのではなく、積極的に後継者の育成に努めることになります。学生は個人としても職業的にも成長しようという意欲を持ち、それが会社に長く勤め続けることにつながります。

「これはベトナム企業が学び、模倣すべきモデルです。しかし、そのためには、大学と企業が戦略的に協力し、労働市場の実際のニーズに適した研修プログラムを構築する必要があります」とトライ氏は述べた。

出典: https://tuoitre.vn/ket-noi-chat-c​​he-doanh-nghiep-va-dai-hoc-sinh-vien-se-som-tiep-can-thuc-te-cong-viec-20250222170313378.htm