Bien que surtout connu pour son mantra « Move fast and break things », Mark Zuckerberg a constamment changé son style de management et partagé de nombreux secrets de gestion au cours de ses 20 années à la tête de Facebook pour en faire l’une des plus grandes entreprises du monde.

068932wc.png
Mark Zuckerberg dirige Facebook depuis sa fondation il y a 20 ans. Photo : The Verge

Voici quelques-uns des conseils les plus remarquables du PDG de Meta, Mark Zuckerberg.

Maigre

Zuckerberg a déclaré que 2023 serait « l’année de la performance » pour Meta. Il voulait « aplatir » la structure organisationnelle en éliminant certaines couches de management intermédiaire. Il ne voulait pas d’une organisation dans laquelle les managers se dirigeaient les uns les autres.

Meta supprimera 11 000 emplois en novembre 2022 et 10 000 autres en mars 2023.

Selon Insider , les efforts de Zuckerberg pour rationaliser Meta sont toujours en cours, et même les hauts dirigeants en ressentent la pression. La société mère de Facebook cherche à réduire encore le nombre de vice-présidents. En 2023, le groupe comptait environ 300 personnes occupant des postes de vice-président.

Pas de dérogation à la responsabilité

L’un des secrets les plus controversés de Zuckerberg est que les dirigeants d’entreprise ne fuient pas leurs responsabilités. Fondamentalement, dit-il, les fondateurs devraient prendre autant de décisions et être impliqués dans autant de choses que possible.

Zuckerberg a déclaré que c'est quelque chose sur lequel il se sent plus en confiance avec le temps. « Tout ne sera pas parfait à court terme, mais il faut apprendre, se remettre sur pied et recommencer. Faire du bon travail pendant longtemps », a -t-il déclaré plus tôt cette année.

À lire avant la réunion

Comme le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos, Zuckerberg est un grand amateur de réunions. « Je voulais vraiment avoir une règle… selon laquelle, à chaque heure de la réunion, l’équipe devrait m’envoyer des rapports à l’avance », a-t-il partagé avec le magazine Forbes. « Je veux avoir au moins une heure pour lire les documents et réfléchir. Ensuite, je veux avoir au moins une heure pour assurer le suivi avec différentes personnes après la réunion. »

Exécuter, exécuter et exécuter

Au lieu de trop vous soucier des concurrents et des idées, concentrez-vous sur l’exécution, dit Zuckerberg. « Je pense que la plupart des entreprises se concentrent probablement trop sur les concurrents et peut-être même trop sur les idées », a-t-il déclaré dans l’interview de Forbes. « Je pense qu'en fin de compte, ce qui fait la grandeur des entreprises, c'est leur capacité à exécuter leurs tâches avec acharnement, efficacité et rigueur. Ça ne cesse de s'améliorer. »

Bougez vite

En 2022, Meta a annoncé un nouvel ensemble de valeurs d’entreprise, dont l’une est « aller vite ». Il s’agit d’une version abrégée de la citation la plus célèbre de Zuckerberg : « Bougez vite et cassez des choses ».

Auparavant, en 2014, la devise de Facebook était « avancer vite avec une infrastructure stable » .

Facebook définit le fait d’agir rapidement comme « agir avec urgence et ne pas attendre la semaine prochaine pour faire quelque chose que vous pouvez faire aujourd’hui » et « travailler continuellement pour accélérer vos initiatives les plus prioritaires en supprimant méthodiquement les obstacles ».

(Selon Insider)