Avec le complexe du temple de My Son, la reconnaissance par l'UNESCO de la vieille ville de Hoi An comme patrimoine culturel mondial est devenue une marque importante de la province de Quang Nam après 50 ans de libération. Photo : VINH LOC
Ce titre ouvre de nombreuses opportunités de développement socio-économique local, notamment dans les domaines du tourisme et des services. Cependant, après plus d’un quart de siècle de conservation et de promotion, la valeur patrimoniale est encore confrontée à de nombreux défis et n’a pas répondu aux attentes.
Fierté de Quang Nam
Mme Ho Thi Thanh Lam, ancienne vice-présidente du Comité populaire provincial de 1997 à 2007, a déclaré que l'idée que Quang Nam soit un patrimoine culturel mondial est apparue après que le complexe de monuments de Hue soit devenu le premier patrimoine culturel mondial du Vietnam (11 décembre 1993) et que la baie d'Ha Long ait été reconnue par l'UNESCO comme patrimoine naturel mondial (17 décembre 1994).
C'est pourquoi, juste après la division de la province (1997), les dirigeants de Quang Nam ont envisagé de préparer un dossier pour demander à l'UNESCO de reconnaître le complexe du temple de My Son et la vieille ville de Hoi An comme patrimoine culturel mondial.
En 1997, le secteur culturel a commencé à préparer le dossier. Pour Hoi An, la situation est relativement favorable, car les documents d'archives sont nombreux. En revanche, les informations sur My Son sont rares, car les tours sont presque détruites. La province a donc dû demander au ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme d'envoyer des experts pour soutenir la localité.
Mme Ho Thi Thanh Lam a partagé que le titre de patrimoine culturel mondial apporte de nombreuses opportunités et fierté à Quang Nam. La plus grande opportunité est d’aider à attirer les investissements dans les activités de conservation, de promouvoir les valeurs patrimoniales et de promouvoir le développement socio-économique local, tandis que le défi est de préserver le patrimoine et d’apporter des avantages à la communauté.
Marque patrimoniale
Dans la ville de Hoi An, le titre de patrimoine culturel mondial est véritablement devenu le fondement, le tremplin et la force motrice du développement socio-économique, favorisant la croissance continue du tourisme et des services, contribuant à la création de ressources pour le réinvestissement dans le travail de préservation et de maintien des valeurs du patrimoine.
Développer le tourisme aux abords du site de reliques de My Son pour partager les bénéfices avec la communauté est devenu une exigence urgente dans les temps à venir (photo des tours B, C, D de My Son). Photo : VINH LOC
Selon les statistiques, au cours des 15 dernières années, plus de 400 reliques ont été restaurées pour un coût d'environ 150 milliards de VND. Des centaines de maisons en bois du vieux quartier ont été étayées pour éviter qu'elles ne s'effondrent. De nombreuses fêtes traditionnelles ont été restaurées, développées et organisées régulièrement pour servir les touristes.
Les marques patrimoniales ont notamment permis des avancées majeures dans le développement du tourisme. Dans la première phase, le taux de croissance moyen des visiteurs à Hoi An a atteint environ 20 %/an ; Au cours de la seule période 2016-2019, le taux de croissance moyen du nombre total de visiteurs a atteint 36,83 %/an avant l'apparition de la pandémie de COVID-19. Si en 1999, il n'y avait que plus de 202 000 visiteurs séjournant à Hoi An, en 2024, ce nombre a augmenté à 4,426 millions, soit environ 22 fois.
De même, l’effet du titre de patrimoine sur le complexe du temple de My Son est également très clair. Grâce au soutien des gouvernements italien, indien et japonais, de nombreuses œuvres architecturales des groupes A, H, K, E, G, etc. ont été solidement restaurées et préservées. En 2024, My Son accueillera environ 457 000 visiteurs, dépassant ainsi 2019 (le pic avant la pandémie de COVID-19).
Cependant, le processus de préservation et de promotion de la valeur des deux patrimoines est également confronté à de nombreux défis qui doivent être résolus. M. Nguyen Minh, ancien vice-président du Comité populaire du district de Duy Xuyen, a déclaré que le problème actuel de My Son n'est pas seulement de diversifier les produits et services touristiques, mais aussi de partager les bénéfices avec la communauté. Les gens doivent bénéficier du titre patrimonial qu’il apporte.
« Lorsque je travaillais encore, j'ai également dirigé le développement d'un projet visant à développer le tourisme de My Son vers les environs du lac Thach Ban afin de diversifier les destinations et de fournir des emplois aux gens, mais jusqu'à présent, je ne comprends pas pourquoi il n'a pas encore été mis en œuvre », a déclaré M. Minh.
Pendant ce temps, M. Nguyen Su, ancien secrétaire du Comité du Parti de la ville de Hoi An, a déclaré que tout développement, toute étape, comporte des défis. À l’heure actuelle, le premier défi de Hoi An est d’exploiter au maximum les maisons anciennes pour s’enrichir ; La surcharge de la vieille ville engendre de nombreux risques, perturbe l'espace calme, pollue même l'environnement, sans parler des risques d'incendie et d'explosion...
« Bien sûr, ces problèmes sont complexes, mais ils peuvent être résolus grâce à un aménagement du territoire raisonnable. Hoi An a reçu de nombreux titres, ce qui est une fierté, mais aussi une pression. Nous devons trouver un moyen de les conserver, de répondre aux attentes des touristes et de faire en sorte que Hoi An soit toujours une destination de choix pour tous… Ce n'est pas simple », a déclaré M. Su.
Selon M. Su, il est temps que les activités touristiques prennent également en compte la qualité et la durabilité des produits et services, et qu'elles maintiennent la réputation et l'amour des touristes.
« Il faut notamment déterminer que les bénéfices pour la population contribueront également à la préservation du patrimoine, nous devons donc viser à partager les bénéfices, directement ou indirectement, avec la communauté », s'inquiète M. Su.
Source : https://baoquangnam.vn/tu-di-san-van-hoa-the-gioi-3151111.html
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