Необходимо объединяться, делиться, сотрудничать, чтобы осуществить большие мечты.

27 ноября в Ханое Вьетнамская нефтегазовая группа (Petro Vietnam) провела встречу с ключевыми должностными лицами Группы по случаю 62-й годовщины традиционного Дня нефтегазовой промышленности Вьетнама (27 ноября 1961 г. - 27 ноября 2023 г.).

Ровно 62 года назад, 27 ноября 1961 года, была создана первая нефтегазовая организация во Вьетнаме — Oil Exploration Group 36. На протяжении более чем 6 десятилетий, со множеством взлетов и падений, поколения работников нефтяной и газовой промышленности стремились, упорно трудились и были полны решимости исполнить мечту дяди Хо, которая заключается в «построении сильной нефтегазовой отрасли».

На сегодняшний день нефтегазовая промышленность Вьетнама, основной силой которой является Вьетнамская нефтегазовая группа (Petro Vietnam), достигла значительного прогресса, став «локомотивом» вьетнамской экономики с полной и синхронной системой нефтегазовой промышленности от разведки и добычи нефти и газа до развития газоперерабатывающей промышленности, электроэнергетики и нефтегазовых услуг, в которых разведка и добыча нефти и газа являются основной отраслью; В то же время он готовит большой и высококвалифицированный персонал для нефтегазовой отрасли.

Нам нужны единство, солидарность, обмен опытом и сотрудничество, чтобы осуществить великую мечту нефтегазовой отрасли.

Успехи Petro Vietnam, особенно в недавний трудный период, получили признание и высокую оценку со стороны партийных и государственных лидеров. В сложных рыночных условиях Petro Vietnam не только сохраняет и развивает капитал, но и из года в год сохраняет и развивает активы.

К середине 2023 года масштаб капитала Группы увеличился более чем на 11%, масштаб активов также увеличился более чем на 11% по сравнению с 2020 годом, при этом сохранив и обеспечив безопасную, стабильную деятельность Группы и достижение положительных результатов. В частности, 2022 год установил ряд рекордов за более чем 60 лет становления и развития Группы.

Согласно отчетам, Группа достигла среднего роста общей выручки более чем на 30% в год в период 2021–2023 годов по сравнению с периодом 2016–2020 годов. Что касается взносов в государственный бюджет, то по сравнению с предыдущим периодом средний показатель увеличился на 40% в год (в период 2016–2020 гг. средний показатель достигал около 100 000 млрд донгов в год). Консолидированная прибыль Группы до налогообложения увеличивалась в среднем примерно на 60% в год.

В частности, доходы и уровень жизни работников выросли на 18,2% по сравнению с периодом 2016-2020 годов. Группа также сэкономила около 13 900 миллиардов долларов на административных расходах. Эти цифры являются результатом усилий всех работников нефтегазовой отрасли: от материнской компании до подразделений-членов, советов по управлению проектами и филиалов.

Выступая на церемонии, генеральный директор Petro Vietnam Ле Мань Хунг сказал, что за последние годы Petro Vietnam осуществила и завершила 7 крупных задач.

Соответственно, Группа участвует в завершении создания и корректировки основных институтов для деятельности Petro Vietnam и нефтегазовой промышленности, таких как Закон о нефти, Указ 45, Указ 124, Межправительственное соглашение о совместных предприятиях и т. д. Завершение создания институтов для нефтегазовой промышленности поможет Petro Vietnam открыть новые пространства с новыми правовыми рамками и политикой для новых разработок.

Вторым успешным начинанием стало обновление стратегии реструктуризации Группы. После многих лет настойчивых предложений, недавно, на основе консенсуса на высоком уровне правительства, министерств и центральных партийных комитетов, проект по изменению и корректировке резолюции о выпуске вместо резолюции 41 был официально представлен в Политбюро.

Кроме того, также в октябре, благодаря усилиям Группы, Премьер-министр издал постановление об утверждении проекта реструктуризации Группы до 2025 года. Эти два документа играют важную роль в открытии нового пространства для развития Группы, которым являются энергетическая промышленность и новая энергетика, в дополнение к традиционным областям.

Кроме того, Petro Vietnam успешно внедрила и усовершенствовала систему управления Группой. За прошедшие годы успех, достигнутый в ходе создания и эксплуатации системы управления, модели управления и внедрения проектов по общему управлению ресурсами, управлению целевыми показателями роста, управлению инвестиционным портфелем и управлению цепочкой создания стоимости, помог Petro Vietnam преодолеть трудные периоды и достичь целевых показателей роста.

Группа также добилась успеха в структурировании и корректировке своей бизнес-модели, а также в развитии и расширении своего рынка. Текущая структура бизнес-модели Группы весьма сбалансирована между операционными направлениями Группы. Раньше выручка и прибыль в основном поступали от блока разведки и добычи, но до сих пор бизнес-модель, структурированная из других блоков, таких как услуги, газ, электроэнергия..., приносила очень сбалансированную выручку и прибыль.

Все направления деятельности Группы вносят важный вклад в ее общую эффективность. Это помогает повысить устойчивость деятельности Группы, ее конкурентоспособность и устойчивость к изменениям.

Кроме того, Группа формирует и готовит человеческие ресурсы для выполнения поставленных требований и задач. Petro Vietnam решила ряд проблем и ввела в эксплуатацию такие сложные проекты, как Song Hau 1, Thai Binh 2, а также начала цепочку проектов Block B...

Наконец, самое главное, Petro Vietnam в целом успешно реализовала проект культурного возрождения Petro Vietnam. Основные ценности, миссия и видение Группы сделали бренд Petro Vietnam одним из самых ценных брендов во Вьетнаме на сегодняшний день (около 1,4 млрд долларов США; почти вдвое больше, чем в 2019 году).

Возрождая и развивая культуру нефти и газа, компания Petro Vietnam вернула себе доверие партии, государства, общества и особенно работников нефтяной и газовой промышленности.

Все вышеперечисленные успехи и результаты являются кристаллизацией интеллекта и солидарности наряду с основными культурными ценностями нефтегазового народа. От имени руководства Группы генеральный директор Ле Мань Хунг выразил благодарность поколениям лидеров и работников нефтегазовой отрасли, которые сопровождали, поддерживали, объединяли, договаривались, соединяли руки и сердца для создания и развития вьетнамской нефтегазовой отрасли в ее нынешнем виде.

Генеральный директор Ле Мань Хунг заявил, что в ближайшее время самой большой трудностью, с которой придется столкнуться нефтегазовой отрасли и Группе, станет смена экономической эпохи, то есть изменение основ экономического развития, структуры развития, масштабов и скорости макроэкономики.

Вторая трудность — сложные геополитические колебания, которые приводят к непредсказуемым кризисам. Третья проблема — это большая проблема рынка, связанная с изменениями в основных тенденциях, таких как энергетический переход, зеленый переход, а также скорость и уровень реагирования Интернета и цифровой трансформации.

Для Группы в ближайшие годы основной задачей является превращение в Группу энергетической промышленности с темпами роста 6–6,5% в год, однако возможности и темпы роста уже достигли своего предела и даже пошли на спад, что вынуждает Petro Vietnam искать новые импульсы и в то же время возобновлять старый импульс.

Генеральный директор Ле Мань Хунг заявил, что для реализации мечты стать ведущей энергетической промышленной группой страны, оправдать ожидания лидеров партии и государства относительно целевого показателя роста и ключевой роли Petro Vietnam в настоящем и будущем, Группа должна продолжать наследовать результаты прошлого периода и сосредоточиться на важных промышленных группах.

То есть конкретизировать и реализовать созданные институты, такие как механизмы для деятельности по разведке и добыче, механизмы для повышения коэффициентов извлечения нефти, механизмы для газовой промышленности, механизмы для СПГ-электроэнергии и т. д.

Далее необходимо сосредоточиться на распределении задач для синхронной реализации стратегии развития Petro Vietnam; Сосредоточьтесь на модернизации системы управления на этапе 2 после внедрения решений по цифровой трансформации и энергетическому переходу. В частности, необходимо сосредоточиться на укреплении и развитии человеческих ресурсов в Группе и в нефтегазовой отрасли.

Кроме того, необходимо создать механизм поощрения исследований и разработок, инноваций для создания новых и обновления старых движущих сил для развития Группы. Наконец, Petro Vietnam продолжит эффективно реализовывать Проект культурной реконструкции Petro Vietnam, чтобы и дальше ориентировать основную идеологию, основную цель и основную систему ценностей работников нефтегазовой отрасли в качестве основы и импульса для выполнения работы Группы в будущем.

Генеральный директор Ле Мань Хунг считает, что никто, даже самый хороший, не может выполнить работу в одиночку. Поэтому в знаменательную годовщину нефтегазовой отрасли генеральный директор Ле Мань Хунг призвал всех руководителей, должностных лиц и работников нефтегазовой отрасли как никогда прежде объединиться, сплотиться, поддержать, сотрудничать и поделиться, чтобы совместно организовать и осуществить великую мечту вьетнамской нефтегазовой отрасли, как пожелал президент Хо Ши Мин при жизни.

Бао Ань

Источник