(PLVN) - Вьетнамское море богато не только креветками, рыбой и морепродуктами, но также ветром, нефтью и газом. Эти источники энергии инвестируются и эксплуатируются Вьетнамской нефтегазовой группой (Petrovietnam), что приносит стране огромную экономическую выгоду.
Впечатляющее производство и бизнес
За последние годы, хотя объемы добычи нефти и газа сокращаются, Petrovietnam по-прежнему ежегодно вносит около 10% в государственный бюджет. Эти взносы в основном поступают от производства и бизнеса (SXKD), а также от реализации услуг, связанных с нефтью и газом.
К концу 2024 года Petrovietnam успешно выполнила все производственные и бизнес-цели и задачи, продолжая устанавливать новые рекорды, создавая прочную основу для прорывного роста в новом периоде. В частности, все производственные показатели были выполнены и перевыполнены на 6–24% по годовому плану, что позволило выйти на финишную прямую достаточно рано. В частности, план по добыче сырой нефти на внутреннем рынке на 2024 год выполнен на 2 месяца и 3 дня раньше запланированного срока. По сравнению с 2023 годом наблюдается рост 4 основных показателей производства: производство карбамида увеличилось на 4,6%; Производство электроэнергии увеличилось на 25,8%; Добыча нефти (включая NSRP) увеличилась на 6,7%, а производство NPK увеличилось на 19,5%. Впервые за 10 лет Petrovietnam открыла 3 новых месторождения нефти и газа за один год.
Кроме того, Petrovietnam третий год подряд побила рекорд по общему доходу Группы, превысив отметку в 1 квадриллион донгов, что на 36% больше по сравнению с периодом до COVID-19 (2019 год) и эквивалентно примерно 9% от общего ВВП страны. Вклад государственного бюджета достиг 165 трлн донгов, что эквивалентно почти 9% от общего объема доходов бюджета страны, что на 52% больше по сравнению с периодом до COVID-19 в контексте влияния политики снижения налогов на нефтепродукты Petrovietnam.
По данным Petrovietnam, отличная реализация и завершение производственных и бизнес-задач в 2024 году способствовали выполнению Petrovietnam пятилетнего производственного и бизнес-плана на период 2021–2025 годов с опережением графика на 6–32%. Из них общий доход Petrovietnam за 4 года достиг более 3,5 млн. млрд. донгов, достигнув темпа роста 16,7% в год; Общий вклад Группы в государственный бюджет за 4 года достиг более 599 трлн донгов, темп роста составил 21,2% в год; Консолидированная прибыль Petrovietnam до налогообложения за 4 года достигла более 238 трлн донгов, темп роста составил более 44,3% в год.
Двузначный целевой показатель роста
В 2025 году Petrovietnam планирует достичь двузначного роста. Это сложная задача для подразделения, но его руководители полны решимости ее выполнить и разработали планы ее реализации. В частности, в 2025 году Petrovietnam формулирует девиз действий: «Инновации из ядра — Разработка выдающихся моделей — Интеграция в глобальные цепочки — Расширение знаний в области энергетики — Прорыв в росте — Создание устойчивого зеленого сдвига».
С 6 руководящими точками зрения: Тщательно понимать, строго соблюдать, синхронно, решительно, эффективно и по существу выполнять резолюции и планы Партии, Правительства и Государства; Укреплять мощь всей системы Petrovietnam; Содействовать инвестиционной деятельности параллельно с укреплением системы управления инвестиционным портфелем; Сосредоточение внимания на управлении инвестиционными процедурами/децентрализации инвестиций; Применение и развитие науки и техники в среднесрочной и долгосрочной перспективе; Оптимизация аппарата создает мотивацию к развитию, повышает эффективность работы и фокусируется на выявлении, обучении, развитии и использовании талантов.
Для реализации поставленных целей и планов Petrovietnam разработала Резолюцию 01/NQ-DKVN с 7 основными группами задач и решений: Группа первая, приоритетное внимание устойчивому развитию, реструктуризация операционной модели, внедрение инноваций в модель роста для обеспечения целей; обновить традиционные драйверы роста и эффективно использовать новые драйверы роста; сохранить позиции, трансформироваться в Национальную промышленно-энергетическую группу.
 |
Petrovietnam осуществил изменения, которые создают новые движущие силы для роста и развития. |
Группа два, реализация Плана управления 2025 года и 5-летнего Плана на период 2026-2030 годов. Группа три, планирование и балансировка ресурсов по всей системе на 2025 год и период 2026-2030 годов. Группа четыре, инвестиционная деятельность и управление портфелем: определение 2025 года как года прорыва в реализации и распределении инвестиционного капитала. Группа 5 фокусируется на развитии высококачественных человеческих ресурсов, связанных с продвижением научных исследований, разработкой и применением технологий, а также инновациями. Группа шесть, реструктуризация, оптимизация аппарата. Седьмая группа — решение существующих проблем в производственной, хозяйственной и инвестиционной деятельности, обеспечение целевых показателей роста.
По словам руководителей Petrovietnam, для достижения двузначного показателя роста необходимо классифицировать факторы доходов и прибыли по блокам с соответствующими сильными сторонами, распределить по каждому направлению и определить ключевые подразделения; Определите движущие силы в соответствии с целями каждой области. Помимо максимизации существующих ценностей, необходимо продвигать новые движущие силы: определить СПГ как фокус роста доходов и прибыли; Расширять международное сотрудничество, способствовать росту блоков...
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг подчеркнул: «Хотя давление велико, это требование эпохи национального развития, Petrovietnam не может оставаться в стороне. Контекст в 2025 году сильно изменился по сравнению с предыдущим периодом: рост основных стран замедлился, в то время как требования к росту страны высоки; Petrovietnam является крупнейшим предприятием в секторе государственных предприятий и должна укреплять свою новаторскую роль.
Ориентация национальной энергетической группы
По данным Petrovietnam, Политбюро приняло Заключение 76, определяющее направление развития нефтегазовой промышленности Вьетнама в новый период, включая развитие Petrovietnam — Национальной энергетической промышленной группы. Группа сосредоточилась на разработке стратегии по расширению пространства для развития ключевых областей, одновременно развивая ветроэнергетику, водород, аммиак, СПГ, производство энергетического оборудования..., увеличивая ресурсы, привлекая таланты, повышая конкурентоспособность и интеграцию.
Национальная группа энергетической промышленности определяет, что в будущем промышленность будет играть ведущую роль. В то же время разрабатывать модели, включая модели управления и превосходные бизнес-модели, которые адаптируются к изменениям и колебаниям на рынке и в деловой среде, тем самым интегрируясь в глобальную цепочку. В основных регионах Группы к 2030 году Petrovietnam сосредоточится на увеличении запасов и увеличении добычи, прилагая усилия по изменению цикла снижения добычи; Срочно реализовать новые проекты, определяющие газовую отрасль как основу и решение для осуществления зеленого перехода и восполнения дефицита, поддерживая добычу нефти и газа.
Одним из достижений Petrovietnam на пути к превращению в национальную энергетическую корпорацию является увеличение инвестиций в сектор морской ветроэнергетики (МВЭ). Корпорация по техническим услугам вьетнамской нефти и газа (PTSC), подразделение Petrovietnam, уполномочена выполнять задачу по инвестированию в проекты по сокращению выбросов парниковых газов.
 |
Petrovietnam наращивает глубокую переработку и улучшает качество нефтепродуктов. (Фото в статье: Petrovietnam) |
В интервью газете PLVN представитель PTSC сообщил, что в отношении пропускной способности цепочки поставок DGNK PTSC будет выступать как инвестором, так и подрядчиком, предоставляющим услуги для типовых проектов. Недавно компания PTSC запустила и передала 33 опорных блока DGNK проекта Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) заказчику Orsted (Дания). Это первый случай, когда Вьетнаму удалось заключить крупный экспортный контракт в совершенно новой сфере офшорной возобновляемой энергетики, что вывело Вьетнам на мировую карту офшорной возобновляемой энергетики. После успеха проекта ветряной турбины CHW2204 компания PTSC продолжила участвовать в торгах и выиграла тендер на поставку основания ветряной турбины для проекта ветряной турбины CHW2204 (более масштабного, чем проект CHW2204) международного заказчика на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона.
В настоящее время компания PTSC также приступила к этапу строительства 4 морских трансформаторных подстанций (МТП) для проекта ветроэнергетики Baltica 02 в Балтийском море — одного из крупнейших проектов ветроэнергетики в мире. Это первый случай, когда вьетнамское предприятие выиграло тендер и экспортировало трансформаторные подстанции DGNK в Европу — ведущий мировой рынок DGNK, в дополнение к 5 другим трансформаторным станциям, которые экспортировались и экспортируются в Азиатско-Тихоокеанский регион.
По словам генерального директора PTSC г-на Тран Хо Бака, в развитии выбросов парниковых газов все страны мира проходят 3 этапа. Фаза 1 представляет собой пилотный проект, государство будет финансировать весь период реализации проекта, определять предельную норму прибыли, пилотный масштаб для оценки потенциала, проектировать проект, подходящий для морской зоны, и оценивать воздействие на окружающую среду; Фаза 2 – условное развитие, то есть поддержка государства, гарантированное потребление в течение определенного периода времени и ценовая поддержка; Фаза 3 — фаза разработки, организация ценовых торгов.
По словам генерального директора PTSC, Вьетнам имеет значительный потенциал в локализации ключевых компонентов проекта по сокращению выбросов парниковых газов, особенно в производстве фундаментов, сборке корпусов и поставке ветрогенераторов. Отечественным поставщикам, особенно в нефтегазовой отрасли, необходимо продемонстрировать серьезный интерес и планы по участию на рынке парниковых газов. Наряду с этим отрасль парниковых газов может создать десятки тысяч новых рабочих мест, особенно в Южном регионе.
Источник: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html
Комментарий (0)