(PLVN) - Вьетнамское море богато не только креветками, рыбой и морепродуктами, но также ветром, нефтью и газом. Эти источники энергии инвестируются и эксплуатируются Вьетнамской нефтегазовой группой (Petrovietnam), что приносит стране огромную экономическую выгоду.
Впечатляющее производство и бизнес
За последние годы, хотя объемы добычи нефти и газа сокращаются, Petrovietnam по-прежнему ежегодно вносит около 10% в государственный бюджет. Эти взносы в основном поступают от производства и бизнеса (SXKD), а также от реализации услуг, связанных с нефтью и газом.
К концу 2024 года Petrovietnam успешно выполнила все производственные и бизнес-цели и задачи, продолжая устанавливать новые рекорды, создавая прочную основу для прорывного роста в новом периоде. В частности, все производственные показатели были выполнены и перевыполнены на 6–24% по годовому плану, что позволило выйти на финишную прямую достаточно рано. В частности, план по добыче сырой нефти на внутреннем рынке на 2024 год выполнен на 2 месяца и 3 дня раньше запланированного срока. По сравнению с 2023 годом увеличились 4 основных производственных показателя, в том числе производство карбамида увеличилось на 4,6%; Производство электроэнергии увеличилось на 25,8%; Добыча нефти (включая NSRP) увеличилась на 6,7%, а производство NPK увеличилось на 19,5%. Впервые за 10 лет Petrovietnam открыла 3 новых месторождения нефти и газа за один год.
Кроме того, Petrovietnam третий год подряд побила рекорд по общему доходу Группы, превысив отметку в 1 квадриллион донгов, что на 36% больше по сравнению с периодом до COVID-19 (2019 год) и эквивалентно примерно 9% от общий ВВП страны. Вклад государственного бюджета достиг 165 трлн донгов, что эквивалентно почти 9% от общего объема доходов бюджета страны, что на 52% больше по сравнению с периодом до COVID-19 в контексте влияния политики снижения налогов на бензиновую продукцию. Petrovietnam масло.
По данным Petrovietnam, отличная реализация и завершение производственных и бизнес-задач в 2024 году способствовали выполнению Petrovietnam пятилетнего производственного и бизнес-плана на период 2021–2025 годов с опережением графика на 6–32%. Из них общий доход Petrovietnam за 4 года достиг более 3,5 млн. млрд. донгов, достигнув темпа роста 16,7% в год; Общий вклад Группы в государственный бюджет за 4 года достиг более 599 трлн донгов, темп роста составил 21,2% в год; Консолидированная прибыль Petrovietnam до налогообложения за 4 года достигла более 238 трлн донгов, темп роста составил более 44,3% в год.
Двузначный целевой показатель роста
В 2025 году Petrovietnam планирует достичь двузначного роста. Это сложная задача для подразделения, но его руководители полны решимости ее выполнить и разработали планы ее реализации. В частности, в 2025 году Petrovietnam формулирует девиз действий: «Инновации из ядра — Разработка выдающихся моделей — Интеграция в глобальные цепочки — Расширение знаний в области энергетики — Прорыв в росте — Создание зеленого сдвига».
С 6 руководящими точками зрения: Тщательно понимать, строго соблюдать, синхронно, решительно, эффективно и по существу выполнять резолюции и планы Партии, Правительства и Государства; Укреплять мощь всей системы Petrovietnam; Содействовать инвестиционной деятельности параллельно с укреплением системы управления инвестиционным портфелем; Сосредоточение внимания на управлении инвестиционными процедурами/децентрализации инвестиций; Применение и развитие науки и техники в среднесрочной и долгосрочной перспективе; Оптимизация аппарата создает мотивацию к развитию, повышает эффективность работы и фокусируется на выявлении, обучении, развитии и использовании талантов.
Для достижения поставленных целей и планов Petrovietnam разработала Резолюцию 01/NQ-DKVN с 7 основными группами задач и решений: Группа первая, приоритеты устойчивого развития, реструктуризация операционной модели, инновации в модели роста для обеспечения целей; обновить традиционные драйверы роста и эффективно использовать новые драйверы роста; сохранить позиции, трансформироваться в Национальную промышленно-энергетическую группу.
 |
Petrovietnam осуществил изменения, которые создают новые движущие силы для роста и развития. |
Группа два, реализует План управления 2025 года и 5-летний План на период 2026-2030 годов. Группа три, планирует и балансирует ресурсы по всей системе на 2025 год и период 2026-2030 годов. Группа четыре, осуществляет деятельность по управлению инвестициями и портфелем: определить 2025 год как год прорыва в реализации и освоении инвестиционного капитала. Пятая группа фокусируется на развитии высококачественных человеческих ресурсов, связанных с содействием научным исследованиям, разработкой и применением технологий, а также инновациями. Группа шесть, реструктуризация, оптимизация аппарата. Седьмая группа — решение существующих проблем в производственной, хозяйственной и инвестиционной деятельности, обеспечение целевых показателей роста.
По словам руководителей Petrovietnam, для достижения двузначного показателя роста необходимо классифицировать факторы доходов и прибыли по блокам с соответствующими сильными сторонами, распределить по каждому направлению и определить ключевые подразделения; Определите движущие силы в соответствии с целями каждой области. Помимо максимизации существующих ценностей, необходимо продвигать новые движущие силы: определить СПГ как фокус роста доходов и прибыли; Расширять международное сотрудничество, способствовать росту блоков...
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг подчеркнул: «Хотя давление велико, это требование эпохи национального развития, Petrovietnam не может оставаться в стороне. Контекст в 2025 году сильно изменился по сравнению с предыдущим периодом: рост основных стран замедлился, в то время как требования к росту страны высоки, Petrovietnam является крупнейшим предприятием в секторе государственных предприятий и должна продвигать свою роль. Роль первопроходца
Ориентация национальной энергетической группы
По данным Petrovietnam, Политбюро выпустило Заключение 76, определяющее направление развития нефтегазовой промышленности Вьетнама в новый период, включая развитие Petrovietnam — Национальной энергетической промышленной группы. Группа сосредоточилась на разработке стратегии по расширению пространства для развития ключевых областей, одновременно развивая ветроэнергетику, водород, аммиак, СПГ, производство энергетического оборудования..., а также укрепляя ресурсы, привлекая таланты, повышая конкурентоспособность и интеграцию.
Национальная группа энергетической промышленности определяет, что в будущем промышленность будет играть ведущую роль. В то же время разрабатывать модели, включая модели управления и превосходные бизнес-модели, которые адаптируются к изменениям и колебаниям на рынке и в деловой среде, тем самым интегрируясь в глобальную цепочку. В основных регионах Группы к 2030 году Petrovietnam сосредоточится на увеличении запасов и увеличении добычи, прилагая усилия по изменению цикла снижения добычи; Срочно реализовать новые проекты, определив газовую отрасль как основу и решение для осуществления зеленого перехода и восполнения дефицита, поддерживая добычу нефти и газа.
Одним из достижений Petrovietnam на пути к превращению в национальную энергетическую корпорацию является увеличение инвестиций в сектор морской ветроэнергетики (МВЭ). Корпорация Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC), подразделение Petrovietnam, уполномочена выполнять задачу по инвестированию в проекты по сокращению выбросов парниковых газов.
 |
Petrovietnam наращивает глубокую переработку и улучшает качество нефтепродуктов. (Фото в статье: Petrovietnam) |
В интервью газете PLVN представитель PTSC сообщил, что в отношении пропускной способности цепочки поставок DGNK PTSC будет выступать как инвестором, так и подрядчиком, предоставляющим услуги для типовых проектов. Недавно компания PTSC запустила и передала 33 опорных блока DGNK проекта Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) заказчику Orsted (Дания). Это первый случай, когда Вьетнаму удалось заключить крупный экспортный контракт в совершенно новой области офшорной возобновляемой энергетики, что вывело Вьетнам на мировую карту офшорной возобновляемой энергетики. После успеха проекта CHW2204 DGNK компания PTSC продолжила участвовать в торгах и выиграла тендер на поставку оснований башен ветроэлектростанций для проекта DGNK (более масштабного, чем проект CHW2204) международного заказчика на азиатском рынке - в Тихоокеанском регионе.
В настоящее время компания PTSC также приступила к этапу строительства 4 морских трансформаторных подстанций (МТП) для проекта ветроэнергетики Baltica 02 в Балтийском море — одного из крупнейших проектов ветроэнергетики в мире. Это первый случай, когда вьетнамское предприятие выиграло тендер и экспортировало трансформаторные станции DGNK в Европу — ведущий мировой рынок DGNK, в дополнение к 5 другим трансформаторным станциям, которые экспортировались и экспортируются в азиатский регион. - Тихий океан.
По словам генерального директора PTSC г-на Тран Хо Бака, в развитии выбросов парниковых газов все страны мира проходят 3 этапа. Фаза 1 представляет собой пилотный проект, государство будет финансировать весь период реализации проекта, определять предельную норму прибыли, пилотный масштаб для оценки потенциала, проектировать проект, подходящий для морской зоны, и оценивать воздействие на окружающую среду; Фаза 2 – условное развитие, то есть поддержка государства, гарантированное потребление в течение определенного периода времени и ценовая поддержка; Фаза 3 — фаза разработки, организация ценовых торгов.
По словам генерального директора PTSC, Вьетнам имеет значительный потенциал в локализации ключевых компонентов проекта ветрогенератора, особенно в производстве фундаментов, сборке корпусов и поставке ветрогенераторных башен. Отечественным поставщикам, особенно в нефтегазовой отрасли, необходимо продемонстрировать серьезный интерес и планы по участию на рынке парниковых газов. Наряду с этим отрасль парниковых газов может создать десятки тысяч новых рабочих мест, особенно в Южном регионе.
Источник: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413. html
Comment (0)