Выявление проблем в практической реализации
Мастер Фам Фу Дук - заместитель генерального директора Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang) поделился тем, что, охватывая дорожную карту применения BIM с 2016 года по настоящее время, период 2023 - 2025 гг. является важной вехой в применении Решения № 258/QD-TTg от 17 марта 2023 г. об обязательном применении BIM для работ I и II уровня новых инвестиционных проектов строительства с использованием государственного инвестиционного капитала, иностранного капитала, вложенного в государственные инвестиции, и инвестиций в рамках метода государственно-частного партнерства для начала выполнения работ по подготовке проекта.
Однако г-н Фам Фу Дук признал, что для консультационных подразделений по проектированию существует 5 трудностей и проблем: инвестиционные затраты, правовая основа, стоимость проекта, человеческие ресурсы и недобросовестная конкуренция. При этом инвестиционные затраты очень велики, включая первоначальные вложения в программное обеспечение и человеческие ресурсы.
Кроме того, для успешного применения BIM предприятия должны создавать ценность и доход. Если ценность проекта недостаточна, это будет препятствовать развитию BIM. Кроме того, человеческие ресурсы не обладают достаточным опытом и возможностями, чтобы удовлетворить потребности рынка.
Недобросовестная конкуренция в настоящее время является наиболее острой проблемой для подрядчиков. Критерии оценки возможностей BIM при проведении торгов иногда неясны или не отражают в полной мере возможности участвующих объектов, что снижает здоровую конкуренцию. Процесс оценки и приемки на основе модели BIM не стандартизирован, что создает трудности при проверке и выявлении ошибок, влияющих на качество проекта.
«Поскольку отсутствует регламент по классификации сертификатов сертификации программ обучения BIM, отсутствует база для оценки потенциала и опыта предприятий. Поэтому при проведении торгов возникает ситуация «выравнивания» и общей оценки среди участвующих сторон. По сути, это несправедливо, когда предприятия тратят большие деньги на обучение персонала и передачу технологий», - заявил г-н Фам Фу Дук.
Кроме того, руководители некоторых предприятий добавили, что, хотя внедрение BIM поощряется, во многих тендерных пакетах предусмотрены «странные» критерии, которые не включены в нормативные акты или не одобрены инвестором. Мастер Тран Ван Там, директор акционерной компании IDECO Vietnam, сообщил, что многие подрядчики не предоставили полный BEP (BIM Execution Plan) или стандартную BIM-модель еще на этапе проектирования, что привело к трудностям при реализации следующих этапов. Процесс оценки и приемки на основе модели BIM не стандартизирован, что создает трудности при проверке и выявлении ошибок, влияющих на качество проекта.
Эксперты утверждают, что за последние годы осведомленность о BIM значительно возросла, особенно среди крупных строительных компаний, подрядчиков и крупных инвесторов. BIM считается инструментом, помогающим оптимизировать проектирование, минимизировать ошибки в ходе строительства и повысить эффективность управления проектами. Однако малые и средние предприятия, субподрядчики и небольшие проекты пока еще не внедрили BIM в полной мере.
Предлагаемые решения
Инженер До Тхе Ань, руководитель отдела информационных технологий BIM в акционерной компании Xuan Mai Construction Investment, сказал, что 4 основных столпа BIM включают в себя: технологию, процесс, людей и политику. Технологический столп является ядром BIM. Необходимо четко определить цели применения BIM к проекту, оценить внутренние возможности, выбрать оптимальную технологию и приступить к ее внедрению, а также включить выбранные цели и технологию в план внедрения BIM.
Процесс представляет собой операционную структуру, общая рекомендация — усилить координацию между сторонами, обеспечить синхронную и точную информацию и создать стандартизированные и гибкие процессы. Люди — это основной элемент BIM. Мы должны создать высокоспециализированную команду, создать профессиональную среду BIM, продвигать культуру инноваций и обеспечивать соответствующие ресурсы для проектов.
Кроме того, необходимо поддерживать политику, которая станет основой для продвижения развития BIM. Органам государственного управления необходимо содействовать разработке четкой правовой базы (выпуск национальных стандартов BIM, выпуск руководств по внедрению BIM), а также поощрять бизнес применять BIM, например, путем предоставления поддержки и налоговых льгот; инвестирование в общую технологическую инфраструктуру; Техническая поддержка, наращивание потенциала BIM.
Мастер Тран Ван Там признал, что применение BIM на этапе проектирования все еще имеет некоторые ограничения, такие как: координация между проектированием и BIM все еще дублирует друг друга; модельные и бумажные записи не унифицированы; Обмен в общих средах данных ограничен; Работа по оценке BIM-документации не проводилась.
Мастер Тран Ван Там рекомендует, чтобы BIM-консалтинг и проектирование выполнялись одним подрядчиком, а в случае совместного предприятия должна быть тесная координация. Компетентным органам необходимо издать положения, стандарты и правила, касающиеся применения BIM; Разработать план и структуру программ обучения BIM для повышения осведомленности соответствующих заинтересованных сторон; Необходим механизм для исследования и поощрения создания вьетнамских технологических продуктов, которые соответствуют внутренним нормам, способствуют снижению себестоимости продукции и обеспечению национальной безопасности данных.
Источник: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html
Комментарий (0)