베트남 관계 업그레이드

VTC NewsVTC News10/02/2024

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베트남 미국 상공 회의소(AmCham)의 국가 공동 의장인 John Rockhold는 다음과 같이 공유했습니다.   2024년 AmCham 창립 기념일을 앞두고 두 나라의 관계에 대한 VTC 뉴스 기자의 이야기입니다.

- 베트남에서 오랫동안 일한 사람으로서, 최근 몇 년간 기업 투자 환경의 변화를 어떻게 평가하시나요?

미국 기업이 처음 이곳에 왔을 때는 사업을 수행하고 협력하는 방법을 배우는 데 많은 시간이 걸립니다. 우리는 취업 허가, 거주 허가, 외국인 근로자 입국, 고용 관행, 채용 관행 등 다양한 법률과 규정을 살펴봅니다.

현재 환경은 매우 안정적입니다. 미국 회사들은 베트남 근로자들이 매우 빨리 배운다는 것을 알게 되었습니다. 불과 몇 년 만에, 미국 기업과 함께 일하는 베트남 관리자들은 나가서 자신의 회사를 시작할 수 있게 되었습니다.

베트남 미국상공회의소(AmCham)의 공동의장인 존 록홀드. (사진: 응오 눙)

베트남 미국상공회의소(AmCham)의 공동의장인 존 록홀드. (사진: 응오 눙)

우리는 베트남에 와서 인프라 개선과 개발을 위해 노력하고 기여합니다. 베트남 회사들이 우리의 엔지니어링 및 건설 회사를 대체하여 이런 일을 하는 데 불과 몇 년이 걸렸습니다. 이와 같은 현상은 사업에서도 나타납니다.

첨단기술 분야에는 새로운 과제가 생겨나고 있습니다. 지금 중요한 것은 대학 졸업자뿐만 아니라 기술자 등 적합한 인력을 양성하는 것입니다. 미국 역시 이 문제로 어려움을 겪고 있는데, 때로는 해외에서 숙련된 근로자를 모집해야 하기 때문입니다.

이는 과학과 기술의 급속한 변화로 인해 흔히 발생하는 문제이므로, 학습자가 적절한 기술을 갖추고 직업에 종사할 수 있도록 교육하고 상호 작용하는 방식도 개선되어야 합니다.

베트남의 최근 환경 및 에너지 개발에 대한 제안 중 일부를 살펴보겠습니다. 이것은 베트남에 대해 어디로 가고 싶은지, 무엇을 성취하고 싶은지에 대한 전략적 비전을 보여주는 아주 좋은 계획입니다. 하지만 이 계획을 실제로 실행할 수 있는 메커니즘이나 정책이 없습니다. 기본적으로, 미국 기업이 원하는 것은 베트남과 미국 기업이 협력하여 이러한 계획을 실현할 수 있도록 하는 공정하고 투명한 무역 관행입니다.

내년에 우리가 함께 작업할 분야는 다음과 같습니다. 예를 들어, 기본적으로 에너지 부문에서 우리는 베트남과 에너지 정책 및 이 부문에 대한 투자를 유치하기 위해 필요한 메커니즘에 관해 매우 긴밀히 협력할 것입니다. 이러한 것은 우리가 더 많은 사업을 함께 하기 위한 전제 조건이 될 것입니다.

베트남-미국 관계 개선, 앞으로 무엇을 해야 할까? - 2

응우옌 푸 쫑 서기장이 2023년 9월 베트남을 공식 방문하는 조 바이든 미국 대통령을 환영하고 있다.

- 양국 공동성명에 명시된 협력의 핵심 요소 중 하나는 반도체 기술과 공급망의 개발입니다. 귀하의 의견으로는 베트남은 이 지도에서 어디에 위치하며, 베트남의 현 잠재력과 위치를 활용하기 위해 베트남은 무엇을 해야 할까요?

베트남과 미국은 기술, 반도체, 칩 및 관련 분야에서 협력을 확대하고 있습니다.

현재 베트남은 자체적으로 칩을 생산, 개발하기보다는 첨단 조립 및 테스트 분야에 집중하고 있습니다. 이것이 베트남이 취해야 할 다음 단계이며, 조립을 넘어 실제 생산으로 나아가는 것입니다. 그러기 위해 베트남은 인프라, 특히 에너지 인프라에 더 많은 노력을 기울여야 합니다.

또 다른 과제는 에너지 인프라를 촉진하는 것입니다. 하지만 이는 사회경제적 발전과 일치해야 하며, 가격 적합성과 지속 가능성을 보장하고, 투자를 유치하기 위해 수익성을 보장해야 합니다. 녹색 개발과 보다 녹색 생산에 대한 압력은 말할 것도 없다. 따라서 베트남은 이러한 새로운 요구에 대응하고 적응할 방법을 찾아야 합니다.

또 다른 중요한 측면은 희토류 원소의 효율적인 사용입니다. 베트남은 재생 에너지, 첨단 기술 등에 필요한 희토류 자원을 보유하고 있습니다. 우리도 90년대 후반과 2000년대 초반에 베트남에서 커피 산업과 관련하여 비슷한 경험을 했습니다. 당시 베트남은 커피콩을 판매하여 세계에서 두 번째로 큰 커피콩 생산자가 되었지만, 실제 이익은 단순히 원료 생산 단계가 아닌 가공 및 취급 단계에서 발생했습니다.

- 베트남은 현재 고품질 인적자원에 집중하고 있으며, 더 이상 저렴한 인적자원을 기반으로 투자 환경으로 자리매김하고 싶어하지 않습니다. 귀하의 의견으로는, 이러한 추세가 베트남에 대한 미국 기업의 투자에 영향을 미칠까요?

나는 그 반대라고 생각한다. 그리고 베트남은 이것을 해야 합니다.

우리는 반도체 산업을 위해 5만 명을 교육하거나, 100만 헥타르의 고품질 쌀을 개량하는 것과 같은 목표에 대해서만 이야기하는 것이 아니라, 5차 산업 혁명에 진입할 수 있는 수백만 명의 사람들을 교육하는 것입니다. 베트남은 그것을 할 수 있지만, 어려움도 있을 것입니다.

베트남-미국 관계 개선, 앞으로 무엇을 해야 할까? - 3

2023년 9월 회담 전의 응우옌 푸 쫑 사무총장과 조 바이든 미국 대통령.

더 높은 기술로 나아가면 미래에는 테니스화, 옷 또는 이와 비슷한 것들도 재봉틀이 아닌 AI 기술과 같은 기술을 갖춘 로봇이 할 것입니다. 그것도 그리 먼 미래의 일이 아니며, 그런 공장이 생기면 저렴한 노동력이라는 요소는 더 이상 고려되지 않습니다.

고려해야 할 다음 중요한 사항은 물류입니다. 베트남은 유럽과 미국 같은 주요 시장과 거리가 멉니다. 베트남은 이 새로운 변화의 시대에 대비해야 하며, 인프라를 개선하고 젊은 인구에게 시장에 대응할 수 있는 교육을 제공하는 것이 필수적인 단계입니다.

베트남 기업의 투자에 영향을 미치는 또 다른 장벽은 국제 환경에서 기업의 재정적 평판을 높이는 방법입니다. 많은 기업들이 돈을 빌리고 싶어하지만, 국제 은행의 평가를 통과하지 못합니다. 다른 기업의 투자를 유치하고 주요 사업 파트너가 되려면 완전한 재무 기록과 우수한 감사가 필요합니다. 이러한 표준을 준수하는 것은 기업이 성장하고 글로벌 시장에 더욱 깊이 참여하는 데 중요한 요소가 될 것입니다.

- 에너지 전환과 기후 변화 방지에 대한 전반적인 세계적 추세 속에서, 미국 기업이 베트남의 에너지 전환에 투자하기 위한 로드맵은 무엇입니까?

여러분은 많은 미국 기업들이 2030년까지 베트남에서 탄소 배출량을 0으로 만드는 목표에 기여하기로 약속하는 것을 보고 있습니다. 그래서 미국 기업들은 공급업체들에게 더 친환경적이 되라는 압력을 많이 가하고 있습니다.

이미 구현되어 비용 효율적인 분야 중 하나는 자가 소비를 위한 옥상 태양광 활용입니다. 이러한 추세는 앞으로도 계속 커질 전망이며, 기업들은 재생 에너지에 대한 규제 프레임워크가 완성될 때까지 대규모 풍력이나 태양광 프로젝트에 투자하지 않을 수도 있습니다.

또 다른 중요한 진전은 미국 기업들이 베트남과 협력하여 액화천연가스(LNG)를 위한 저렴한 천연가스를 공급하고 있다는 것입니다. 미국은 세계 최대의 LNG 생산국이다. 2026년까지 알래스카 천연가스전이 가동되고, 서해안의 첫 번째 터미널은 동남아시아 시장을 타겟으로 합니다. 이 지역에서는 장기 거래가 이루어질 수 있습니다.

단기적으로, 베트남과 우리는 더 깨끗한 기술을 사용하여 가스 발전소를 건설하게 될 것입니다. 이들 공장은 향후 보다 깨끗한 생산 목표에 맞춰 수소 및 기타 대체 연료로 전환하는 것을 목표로 하고 있습니다.

- 두 나라 국민과 기업 간의 관계가 날로 긴밀해지는 가운데, 당신과 같은 사람들의 역할과 두 나라 관계의 미래에서 바라는 바에 대해 어떻게 생각하십니까?

이전에 우리 중 많은 사람들은 베트남이 어떤 곳인지도 모른 채 베트남에서 싸웠습니다.

전쟁이 끝나고, 우리가 베트남으로 돌아왔을 때 본 것은 완전히 달랐습니다. 베트남 국민들은 사회 기반 시설을 건설하기 시작했고, 우리가 그들과 협력하여 그들의 발전을 도우려고 하자 베트남 국민들은 우리를 환영했습니다.

이러한 협력관계는 깊은 우정과 함께 일하려는 의지를 키워주었으며, 과거보다는 미래를 바라보겠다는 공동의 결정을 반영했습니다. 이런 사고방식은 치유 과정에서 중요한 부분이며, 특히 베트남에서 싸운 미국 재향군인의 경우 더욱 그렇습니다.

이들 참전 용사들은 베트남으로 돌아왔을 때 어떠한 적대감도 보지 못했습니다. 그 대신 그들은 베트남인들과 공통점과 공통 목표를 찾았습니다. 많은 재향군인들은 먼 지역에서 영어를 가르치는 등의 일을 통해 베트남에 긍정적인 기여를 하기로 선택했습니다.

저와 같이 이 여정을 겪은 사람들의 가족에게는 이는 학습의 과정이었습니다. 예를 들어, 오늘날 우리의 돈독한 우정을 보면, 우리 아이들은 왜 미국과 베트남이 전쟁을 벌였는지 이해하지 못합니다. 우리는 역사를 설명하고 관계의 변화를 이해하도록 돕기 위해 여행을 떠났습니다. 이제 우리는 베트남과 미국 사이에 어떠한 적대감도 없는 관계를 보고 있습니다. 이는 화해 과정의 힘을 증명해줍니다.

감사합니다!


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