ハイテク技術を駆使してガーベラを栽培するスタートアップ
ハノイ市ダンフォンコミューンのドンタップ花卉協同組合の代表であるブイ・ヴァン・カ氏は、農業生産にデジタル変革を効果的に適用し、成功した典型的な新興農家です。現在、ブイ・ヴァン・カー氏が率いるドンタップ花卉協同組合は、首都で最大のガーベラ栽培地域の一つとなっている。
カ氏は興奮気味にこう語った。「2023年初頭、ドンタップ協同組合のガーベラの花製品は、3つ星のOCOP製品証明書を授与されました。」同協同組合のガーベラはもともとブランド化されているため、協同組合の花卉製品はすべて業者が購入し、各家庭は生産量を心配する必要がない。
ハノイ農民協会会長ファム・ハイ・ホア氏（左端）が、ハノイのダン・フオン村にあるドン・タップ花卉協同組合モデルを視察。写真: TH
ドンタップ村の田んぼに花の栽培を持ち込んだ最初の人物として、カ氏は次のように語った。「2000年に、タイトゥー（バクトゥーリエム）の花の産地出身の女性と結婚した後、この地域の花農家の収入が高いことに気づき、ドンタップ村の田んぼに花を栽培するようになりました。」当初、カ氏は菊、バラ、ガーベラなど、さまざまな種類の花を植えていました。ガーベラの花がドンタップ村の土壌に特に適しており、顧客に人気があり、価格も高いことに気づいたカ氏は、2003年以降、この花の品種の栽培に特化しました。
7年間ガーベラを栽培し、ある程度の資金と経験を積んだ後、2010年にカーさんはドンタップ村で初めてガーベラを栽培するためのナイロンで覆われた頑丈な温室システムに投資した人物でもあります。徹底した投資のおかげで、Kha 氏の温室でのガーベラ栽培モデルは、生産性と品質が大幅に向上しました。そこから彼は徐々にモデルを拡大していきました。
カー氏は、当初はいくつかの花畑を所有していたが、現在は温室でガーベラを輪作で栽培する1.5ヘクタールの畑を所有している。そのおかげで、カさんは毎日花を収穫できるのです。
カ氏は次のように語った。「事業を始める過程で、私は農業協会のあらゆるレベルから、優遇融資、科学技術研修、協同組合設立の指導、そしてガーベラのブランド構築の面で協力と支援を受けました。」
ハノイ市ダンフオンコミューンのドンタップ花卉協同組合は、製品の原産地を追跡するために QR コードスキャンを採用しています。 2023年初頭、ドンタップ協同組合のガーベラの花製品は3つ星OCOP製品として認定されました。写真: TH
そこで、2020年にカ氏は農民協会の支援と指導のもと、他の農家と連携し、ハノイ市ダンフオン郡ドンタップ村に20ヘクタール以上の栽培面積を持つドンタップ花卉協同組合を設立し、生産と消費を互いに支え合っています。
「ドンタップ花卉協同組合は今後も農民協会と連携し、科学技術研修コースを開設し、デジタル変革の応用を推進し、ガーベラの3つ星OCOP製品の品質を維持しながら、4つ星OCOP製品へのアップグレードを継続するという目標を設定していきます」とドンタップ花卉協同組合の理事長ブイ・ヴァン・カ氏は述べた。
ハノイの億万長者農民が創造的なビジネスを始める典型的な例が多数
ハノイ農民協会には、ドンタップ花卉協同組合のブイ・ヴァン・カ理事長のほか、生産に技術革新を取り入れ、数十億ドンの利益を上げている多くの革新的な新興農家がいる。例えば、チュオンミー県トゥオン・ヴック村の農家タ・ディン・フイ氏は、「23 in 1」無人スマート農業機械の発明で農民科学者賞を受賞した。
あるいは、ミードゥック県フンサ村の農民ファン・ティ・トゥアンさんは、蓮の絹糸の製造と蓮の絹織りの研究を行い、伝統的な絹織り工芸村の復興に貢献しています。ダン・フオン郡ダン・フオン村のダン・ティ・クオイさんは、4.0時代の農業の明るい兆しの一つとして、農業生産にハイテク技術を適用しています。
ハノイ市ダンフオン郡ダンフオン村のダン・ティ・クオイさんは、4.0時代の農業の明るい兆しの一つとして、農業生産にハイテク技術を適用しています。写真: グエン・チュオン
あるいは、タンオアイ県ダンホア村のグエン・ティ・ホンさんのように、微生物培養技術と現代の農業機械設備を組み合わせて冬虫夏草を栽培、生産、加工するモデルでは、収益は年間400億ドン以上です。
会員がデジタル変革に参加し、OCOP製品を開発できるよう支援する
ハノイ農民協会会長ファム・ハイ・ホア氏は次のように述べた。「2023年12月までに、ハノイ市には、メーリン、ジャーラム、トゥオンティン、ドンアン、タンオアイ、ダンフオンの各地区に集中する285のハイテク農業生産モデルがあります。ハイテク農産物の価値（2022年）は、市全体の農業生産総額の約40％を占めると推定されています。」
ワンコミューンワンプロダクト（OCOP）プログラムは素晴らしい成果を達成しました。現在までに、ハノイには3つ星以上の評価を受けた一貫生産品が2,167点あり、その多くは農家会員が所有している。
上記の好ましい結果を達成するために、近年、ハノイ農民協会は、支部活動、協会グループ、農民クラブ、会議、セミナー、研修、都市から草の根までのコミュニケーションチャネルを通じて、一村一品プログラムの目標と重要性についてのコミュニケーションを促進するための多くの対策と方法を採用してきました。
協会は、農民が生産と事業で競争し、団結して互いに助け合って豊かになり、貧困を持続的に削減するための運動の実施を指導してきました。特に、一般産品や一斉生産品を安全に生産できるよう、農家の指導、普及、動員に重点を置きます。
あらゆるレベルの農業協会も、農場や家族農業のモデルに従って生産と事業規模の拡大のために世帯を積極的に動員しています。支部、専門家協会、新しい集団経済および協同組合モデルの構築。同時に、メンバーがハノイ農民支援基金から資金を借りて生産開発に投資することを支援して、利点に応じて多様な一貫生産製品の開発を目指します。
ハノイ農民協会会長ファム・ハイ・ホア氏は次のように述べた。「ハノイ農民協会が2024年に設定した16の目標のうち2つは、一貫生産製品の開発、生産とデジタル変革の連携です。」
具体的には、各地区および町内会が農家を宣伝し、動員して少なくとも 1 つの農産物を開発し、一斉生産プログラムに参加して製品ブランドを構築するよう登録するよう努めます。農産物の生産と消費を結び付ける少なくとも 1 つのチェーンの確立を直接調整し、指導します。
ハノイ市人民委員会の決定第4098号に基づき、2030年までのビジョンを掲げた2025年までのハノイ市デジタル変革プログラムを承認し、各地区および各町は、農民のデジタル変革を支援するために、「各農民は商人であり、各協同組合はデジタル技術応用企業である」という少なくとも1つのイニシアチブモデルを構築し、展開する必要があります。
「コミュニティ開発、クリエイティブなスタートアップ、農業生産におけるデジタル変革、および OCOP プログラムの実施における協会の役割に関する意識の向上」というハンドブックにコメントを投稿するためのワークショップ。全国の農家や役人は、このハンドブックが完成して使用されると、全国の農家や役人にとって非常に貴重で実用的な文書保管庫になると信じています。写真: TH
ハノイ農民協会のリーダーによると、多くの良い成果が得られたにもかかわらず、特にハノイ農民協会のメンバーと国全体による農家の起業、デジタル変革、一斉生産製品の構築を支援する活動はまだムーブメントを生んでおらず、明確ではなく、効果が高くなく、投資にリソースが集中していないとのことです。
ハノイ農民協会の会長は次のように述べた。「ベトナム農民協会中央委員会が提案し、国連開発計画が署名した「創造的なスタートアップ、デジタル変革、地方レベルでの一斉農業プログラムへの積極的な参加に関する役人および農民メンバーの認識と能力の向上」プロジェクトへの参加、地球環境ファシリティの小規模プロジェクト資金プログラムは、ハノイ農民協会が農民メンバーを支援し、2024年までに設定された目標をうまく実行するための非常に良い機会です。」
「ハノイ農民協会は、ハンドブック『コミュニティ開発、創造的なスタートアップ、農業生産におけるデジタル変革、一村一品プログラムの実施における農民協会の役割についての意識向上』が完成し、活用された後、特にハノイの幹部や農民メンバー、そして一般的に全国の幹部や農民メンバーにとって非常に貴重で実用的な文書保管庫となると確信しています」とハノイ農民協会の会長は述べた。
ベトナム農民連合中央委員会が提案した「創造的なスタートアップ、デジタル変革、地方レベルでのOCOPプログラムへの積極的な参加に関する当局者と農民メンバーの意識と能力の向上」プロジェクトが、国連開発計画と地球環境ファシリティの小規模プロジェクト資金プログラムに署名されました（2022年5月から18か月間実施予定）。このプロジェクトには 10 の活動グループが含まれており、10 の省と市で実施されます。
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