Les dirigeants doivent tout mettre en œuvre pour déployer la formation à l’IA pour tous
Ouvrant le programme, le président de FPT, Truong Gia Binh, a parlé de l'orientation stratégique de FPT en 2025. Abordant l'histoire de DeepSeek - un « phénomène » qui a suscité l'enthousiasme quant au potentiel de création de produits de pointe au niveau mondial, M. Binh a déclaré que pour atteindre cet objectif, FPT doit être « spécialisé et très spécialisé ». Pour se spécialiser, FPT a besoin de données et, en même temps, de doter l’équipe d’outils pour que chacun puisse développer lui-même des applications d’IA.
Le président du FPT, Truong Gia Binh. Photo : Tran Huan
La tâche prioritaire donnée par M. Binh est que tous les citoyens du FPT puissent utiliser l’IA pour se transformer, se restructurer, faire les choses différemment et faire les choses intelligemment. « Le Groupe travaillera en étroite collaboration avec les unités et développera des programmes de formation plus spécialisés afin que chacun puisse bien faire et appliquer l'IA le plus efficacement possible », a affirmé le responsable de FPT. Il a établi une exigence selon laquelle chaque personne FPT, quel que soit son poste, du personnel de bureau au personnel de vente, doit appliquer l'IA à son travail. Pour les CTTV, les chefs d’unité doivent prêter attention aux applications de l’IA dans les opérations/la gestion.
« L’IA va se démocratiser et se populariser. Nous sommes en avance et expérimentés. « Dans cette course, la vitesse est décisive », a déclaré le président du FPT, Truong Gia Binh.
À partir de là, une tâche clé et urgente est définie pour les CTTV du FPT : les chefs d'unité doivent diriger directement les questions de déploiement de l'IA dans leurs unités, dont la plus importante est la formation. « L’IA pour tous » doit être déployée de toute urgence, chaque collaborateur doit comprendre clairement pour exploiter au mieux l’IA dans son travail. L’étape suivante consiste à créer un module d’agent personnalisé (à partir de la plateforme AI Agent) pour augmenter la productivité du travail et des indicateurs pour travailler en détail avec les dirigeants. À partir de là, le leader travaillera avec son laboratoire.
Concernant la tâche de création d'agents pour augmenter la productivité du travail, M. Binh a suggéré que ces agents pourraient provenir de la propre plateforme de FPT ou de l'extérieur. Le président du FPT a également demandé que les dirigeants de l'unité dirigent directement, surtout lorsque le travail est important. Il a souligné que cette tâche devait être réalisée immédiatement.
À l’avenir, FPT vise à disposer d’un million d’outils d’IA pour soutenir le travail. Par conséquent, chaque personne FPT doit faire plus d’efforts et être plus créative pour résoudre rapidement ce problème. M. Binh a également exprimé son espoir que FPT soit l'entreprise pionnière à posséder les équipements les plus modernes. La dernière génération de machines donne toujours des résultats exceptionnels et contribuera à amener FPT à la position n°1 de l'IA.
AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future vise à résumer et évaluer les résultats de la mise en œuvre de l'IA dans l'ensemble du Groupe, à discuter et à donner une orientation stratégique à l'IA pour 2025, avec la participation de 100 dirigeants, managers de FPT et CTTV.
Bien que nouvelles, les applications de l'IA doivent également être mesurées par des indicateurs de : productivité du travail, ventes, bénéfice, nombre d'agents (internes et clients), indice de formation... Le président du groupe a demandé aux unités membres de travailler avec FPT Digital pour obtenir des conseils et des orientations sur la manière de mesurer.
Ensuite, le responsable de FPT a évoqué l'avenir dans les domaines où FPT possède des atouts tels que : les puces AI, la programmation Cobol, dans des domaines énergétiques spécifiques (pétrole et gaz). Il a ensuite assigné des tâches spécifiques aux « guerriers » dans ce domaine.
« Finalement, pour réaliser tous ces OKR, il faut un mécanisme : recruter des gens talentueux, leur donner de gros problèmes et des revenus proportionnels. « En outre, il s'agit également de partager et d'utiliser les ressources et les infrastructures de données pour tirer parti de la force interne de FPT », a souligné M. Binh.
Déploiement de l'« IA » dans toute la FPT
Pour concrétiser l’orientation stratégique de M. Truong Gia Binh, le directeur général de FPT, Nguyen Van Khoa, a proposé un plan à déployer dans l’ensemble du Groupe. Il y a souligné sept exigences principales qui doivent être mises en œuvre de toute urgence : FPT Smart Cloud construit une plateforme d'agents d'IA ; Le code Vista doit être global ; Puce AI compacte, associée à une caméra ; L'IA dans l'éducation ; L'IA en médecine ; L’IA augmente la productivité du travail dans CTTV ; Les données originales ne sont pas fragmentées.
« Actuellement, FPT a mis en place et continue de mettre en place des programmes de formation approfondis en IA dans divers secteurs. Nous devons le faire et les dirigeants des entreprises doivent le mettre en œuvre en profondeur, en créant un impact sur les dirigeants et les niveaux de gestion inférieurs, et encore plus profond sur les employés », a demandé le directeur général de FPT.
Nguyen Van Khoa, PDG de FPT. Photo : Tran Huan
Le processus de popularisation de l’IA doit être généralisé, des sociétés aux entreprises, en s’étendant à tous les coins de rue et à tous les secteurs. L’« IA populaire » a été déployée et a progressivement produit des résultats. Cette année, FPT a également organisé une formation professionnelle approfondie pour tous les membres du CTTV...
En ce qui concerne le laboratoire d'IA, le PDG de FPT a commenté que chaque CTTV avec des plans de mise en œuvre spécifiques a promu ses points forts. Plus précisément : FPT Software crée des programmes efficaces pour les codeurs et les blocs de support de production (BA) ; FPT IS doit disposer de connaissances approfondies pour évaluer et appliquer l'IA aux produits et applications Made by FPT dans BA ; FPT Telecom doit intégrer l’IA dans les ventes ; FPT Education popularise la norme et la teste avec un modèle/échantillon plus petit ; FPT Retail promeut davantage l’IA dans les ventes, améliore la qualité du personnel de l’IA et ajoute des experts.
« Au cours du premier trimestre de cette année, nous devons déployer des programmes clés (CoT) sur l'IA associés aux étapes suivantes : les activités de service client de FPT Retail ; FPT Telecom crée des outils d’IA pour le travail ; FPT Education dispose d’une couverture raisonnable des étudiants et des enseignants utilisant l’IA dans l’apprentissage et l’enseignement ; FPT IS développe des produits logiciels dotés de fonctionnalités d'IA et des ressources humaines importantes utilisant l'IA dans le codage ; FPT Online doit utiliser l’IA pour augmenter la productivité du travail ; FPT Smart Cloud dispose d’un certain nombre d’agents opérant à l’étranger ; « Le logiciel FPT augmente l'utilisation de l'IA pour la programmation et le développement de code », a demandé M. Khoa aux collaborateurs.
Source : https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html
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