3 Situationen im Umgang mit dem Chef, in denen viele Menschen einen niedrigen EQ aufweisen

GĐXH – Am Arbeitsplatz spielt der EQ oder emotionale Quotient eine wichtige Rolle beim Aufbau positiver Arbeitsbeziehungen.

Ein hoher EQ hilft Mitarbeitern, ihre eigenen Emotionen sowie die Emotionen anderer zu verstehen und zu steuern und dadurch in unterschiedlichen Situationen angemessen zu reagieren.

Es gibt jedoch Menschen, die sich der Bedeutung einer Verbesserung des EQ nicht bewusst sind oder sich nicht die Mühe machen, diese Fähigkeit zu entwickeln.

Dies kann daran liegen, dass ihnen nicht bewusst ist, dass sich EQ mit der Zeit entwickeln kann, oder dass sie sich mit ihrem aktuellen Verhalten wohlfühlen und keine Notwendigkeit sehen, sich zu ändern.

Darüber hinaus haben manche Menschen möglicherweise auch das Gefühl, dass das Ausdrücken von Emotionen eine Schwäche ist und vermeiden deshalb die Entwicklung eines emotionalen Gleichgewichts.

Menschen mit niedrigem EQ hinterlassen bei ihrem Chef oder Vorgesetzten oft einen schlechten Eindruck, da es ihnen in den folgenden Situationen an kognitiven und empathischen Kommunikationsfähigkeiten mangelt:

1. Der Chef fragte: „Sind Sie frei?“

In den sozialen Medien gab es einmal ein sehr interessantes Thema: „Welcher Satz des Chefs erscheint im Beruf normal, ist aber in Wirklichkeit extrem schädlich?“

Zu diesem Thema haben viele Social-Media-Nutzer ihre Antworten gegeben. Darunter erhielt die Antwort eines Internetnutzers viel Sympathie und Aufmerksamkeit: „Unabhängig davon, ob ich beschäftigt oder frei bin, fragt mich mein Chef manchmal: ‚Haben Sie Zeit?‘ Die Frage klingt sehr normal, aber damals habe ich 800 Gedanken dazu verloren, wie ich sie beantworten konnte!“

Im Kommentarbereich teilten viele Leute ihre Gefühle mit, darunter einer: „Ich erinnere mich, wie ich einmal am Quartalsbudget arbeitete und so beschäftigt war, dass ich nichts sehen konnte. Mein Chef kam herein und fragte, ob ich Zeit hätte. Ich dachte nicht viel darüber nach und antwortete direkt: ‚Sehen Sie nicht, dass ich beschäftigt bin?‘ Dies hatte zur Folge, dass mein Budget dreimal zurückgezahlt wurde.“

Ein Schritt vorwärts und Sie beleidigen Ihren Chef, ein Schritt zurück und Sie fühlen sich verletzt. Wenn der Chef fragt "Haben Sie Zeit?" Diese scheinbar kurze und einfache Frage hat viele tiefgreifende Implikationen.

Was ist also die kluge Antwort? Wirklich intelligente Menschen haben ihren eigenen Weg.

In sozialen Netzwerken teilte ein Benutzer namens Tieu Minh Folgendes mit. Tieu Minh ist Marketingmanager eines Unternehmens. Einmal arbeitete er mehrere Tage am Stück daran, einen Werbeplan für ein neues Produkt fertigzustellen.

Eines Nachmittags kam sein direkter Vorgesetzter, Direktor Li, ins Büro und fragte: „Xiao Ming, sind Sie frei?“ . Tieu Minh weiß, dass Direktor Ly sehr beschäftigt ist und oft nicht viel Zeit hat, sich mit den Mitarbeitern zu unterhalten.

Tieu Minh antwortete: „Haben Sie etwas zu tun? Ich bin damit beschäftigt, das neue Produkt der Firma zu bewerben.“

Direktor Li lächelte und sagte: „Es ist nichts, ich möchte nur fragen, wie Ihre Arbeit derzeit läuft. Stehen Sie unter großem Druck?“

Tieu Minh schildert seine Arbeitssituation und die Schwierigkeiten, mit denen er konfrontiert ist. Nachdem er ihm zugehört hatte, machte ihm Direktor Li einige Vorschläge, machte ihm Mut und sagte, wenn er Hilfe bräuchte, könne er einfach fragen.

In diesem Fall, wenn der Chef fragt „Sind Sie frei?“ , fragen sie möglicherweise nicht wirklich nach Ihren Arbeitszeiten, sondern möchten vielmehr Interesse an Ihrem aktuellen Job bekunden. Situationen wie diese sind nicht ungewöhnlich.

Möglicherweise möchte Ihr Chef Sie auch um einen Vorschlag bitten: „Haben Sie einen Moment Zeit, darüber nachzudenken, ob dieser Vorschlag Anpassungen bedarf?“ In solchen Fällen hat der Chef oft die Angewohnheit zu fragen: „Sind Sie frei?“ vor. Was auch immer die wahren Absichten Ihres Chefs sind: Sie müssen den Kontext und die relevanten Informationen verstehen, um die richtige Idee zu bekommen.

Was auch immer die wahre Absicht des Chefs war, als er fragte: „Sind Sie frei?“ Was es ist? Sie müssen den Kontext und die zugehörigen Informationen verstehen, um die Bedeutung des Chefs richtig zu verstehen. Illustration

2. Der Chef hat „Danke“ gesagt

Wenn jemand „Danke“ sagt, antwortet man normalerweise „Gerne geschehen“, ein sehr einfaches und höfliches Wort. Wenn Sie dies zu Ihrem Chef sagen, ist das nicht ungewöhnlich. Wenn es jedoch zu locker geschieht, erkennt Ihr Chef nicht, wie ernst und verantwortungsbewusst Sie Ihre Arbeit nehmen. Dadurch gelingt es Ihnen nicht, aus der Masse hervorzustechen und bei Ihren Vorgesetzten einen guten Eindruck zu hinterlassen.

Jede Kommunikation mit Ihrem Chef ist eine Gelegenheit, sich auszudrücken, und Sie sollten jede Gelegenheit nutzen. Wenn Sie gute Leistungen erbringen und Ihr Chef dies anerkennt, ist der Tag, an dem Sie eine Gehaltserhöhung und Beförderung bekommen, nicht mehr weit. Menschen mit hohem EQ antworten ihrem Chef nie mit „Nichts“, sondern bringen sich mit jedem Wort zum Ausdruck.

- „Das sollte ich tun. Wenn Sie auf ein Problem stoßen, kontaktieren Sie mich bitte. Ich werde es so schnell wie möglich beheben.“

- „Das ist, was ich tun sollte“

3. Vom Chef gescholten werden

Wenn Menschen mit niedrigem EQ von ihrem Chef kritisiert werden, möchten sie sofort gehen oder sich sogar wehren. Sie verstehen jedoch nicht, dass es normal ist, am Arbeitsplatz vom Chef gescholten zu werden. Wenn Ihr Chef Sie schimpft und Sie darauf reagieren, ist das nicht nur sinnlos, sondern führt auch dazu, dass Sie Ihren Job verlieren.

Menschen mit hohem EQ verhalten sich nicht so, weil sie wissen, was am Arbeitsplatz von ihnen verlangt wird.

- Denken Sie an sich selbst:

Denke ich klar, wenn ich diese Aufgabe erledige?

Sind die Schritte des von mir skizzierten Plans durchführbar?

Wäre ich als Kunde oder Chef mit diesem Plan zufrieden?

Wenn Sie sich regelmäßig selbst prüfen, lernen Sie, sich in die Lage anderer Menschen zu versetzen. Sie werden feststellen, dass Ihr Chef Sie manchmal nicht kritisiert, weil es um Sie geht, sondern weil Sie Schwächen haben.

- Verstehen Sie Ihre Ziele:

Viele Hochschulabsolventen, deren Psyche sich noch nicht gewandelt hat, nehmen Emotionen oft aus der Schule mit ins Berufsleben. Aber Sie müssen verstehen, dass sich Ihr Status vom Studenten zum geselligen Menschen geändert hat. Sie gehen nicht zur Arbeit, um die Vorteile zu genießen; Sie müssen hart arbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen.

Am Arbeitsplatz gibt es keine absolute Fairness. Egal ob Sie sich beschweren oder unzufrieden sind: Die Arbeit muss weitergehen. Wenn Menschen mit hohem EQ von einem Vorgesetzten gerügt werden, denken sie oft zuerst darüber nach, das Problem bei sich selbst zu finden und dann ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern. Denn sie wissen: Nur wenn sie stark genug sind, können sie auch die Bestätigung anderer bekommen.

Quelle: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/3-tinh-huong-ung-xu-voi-sep-khien-nhieu-nguoi-lo-ra-eq-thap-17224112615543707.htm