“การพึ่งพาตนเองทางเทคโนโลยี” สำหรับเวียดนามที่ต้องการก้าวสู่ประเทศพัฒนาแล้ว รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง เลือกการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกของปี 2568 (2 มกราคม) เพื่อหารือกับผู้นำหน่วยงาน หน่วยงาน และบริษัทภายใต้กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาในช่วงต่อไปนี้และภารกิจสำคัญในปี 2568

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มันห์ หุ่ง หารือกับผู้นำหน่วยงานภายใต้กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมและภาคส่วนสารสนเทศและการสื่อสารในอนาคตอันใกล้นี้ ภาพ: เล อันห์ ดุง

ตลอดการพูดคุย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มันห์ หุ่ง ได้แสดงความปรารถนาซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่า ผู้นำหน่วยงานต่างๆ จะต้องกล้าคิดการใหญ่ ไม่คิดว่าเวียดนามเป็นประเทศเล็ก และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ผ่านการสร้างแบรนด์ระดับชาติ สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของทรัพยากรบุคคลในการดำเนินงาน ตลอดจนการ “สื่อสาร” ความคิดและการรับรู้เพื่อให้เจ้าหน้าที่ทำงานได้ดีขึ้น “ในยุคที่ชาติเติบโต แต่ละคนต้องเข้มแข็งขึ้น กล้าคิดการใหญ่ กล้าคิดว่าเวียดนามไม่เล็ก กล้าคิดว่าเวียดนามไม่อ่อนแอ กล้าคิดว่าเวียดนามมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาของมนุษยชาติ” จากนั้นก็รับสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า “ค้นหาวิธีที่จะเปลี่ยนงานยากให้เป็นงานง่าย” รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง ร้องขอ ในความเป็นจริง ในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เวียดนามเป็นผู้นำในภูมิภาคและในโลก เช่น อยู่ในกลุ่ม 15 ประเทศแรกที่ออกโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลล่วงหน้า และอยู่ในกลุ่ม 20 อันดับแรกของโลกในด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ ประเทศที่ 2 ของโลกที่ประกาศกรอบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลแห่งชาติ มีอัตราการตีพิมพ์ต่อหัวสูงเป็นอันดับสองในภูมิภาคอาเซียน และเป็นหนึ่งในประเทศที่ดีที่สุดในโลกในการจัดการแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลข้ามพรมแดน...

ในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เวียดนามถือเป็นผู้นำในภูมิภาคและในโลก โดยทั่วไป เวียดนามเป็นประเทศที่สองในโลกที่ประกาศกรอบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลแห่งชาติ ภาพประกอบ : ด.ต.

ด้วยรูปแบบคำถามและคำตอบ หัวหน้าอุตสาหกรรมไอที&ที ได้เน้นย้ำถึงความหมายและความสำคัญของคำถามในยุคปัจจุบันอีกครั้ง โดยตั้งข้อสังเกตว่าคำถามไม่ควรยาวเกินไป แต่ควรถามเกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวกับตนเอง เช่น สิ่งที่เราทำอยู่และสิ่งที่เรากำลังคิดอยู่ เพื่อตอบสนองต่อความกังวลของผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีไปรษณีย์และโทรคมนาคม (PTIT) Dang Hoai Bac เกี่ยวกับแนวทางการส่งออกความรู้ผ่านการฝึกอบรม รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung ได้วิเคราะห์แต่ละทิศทางอย่างละเอียด และแนะนำว่าสถาบันควรเน้นการฝึกอบรมออนไลน์ เนื่องจากเป็นทิศทางที่ถูกต้องและสามารถทำได้: “การฝึกอบรมออนไลน์ไม่จำเป็นต้องมีครูหรือห้องปฏิบัติการ เป็นช่องทางให้เวียดนามไปฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์ต่างประเทศ การที่ PTIT ทำเช่นนี้ก็ถือเป็นการมีส่วนสนับสนุนการพัฒนามนุษยชาติของเวียดนามด้วย" หัวหน้าภาคเทคโนโลยีและการสื่อสาร PTIT ย้ำจุดยืน “การพึ่งตนเองทางเทคโนโลยี” ของเวียดนามที่ต้องการก้าวเป็นประเทศพัฒนาแล้ว โดยกล่าวว่า จากมุมมองของหน่วยฝึกอบรม PTIT จำเป็นต้องให้ความรู้แก่นักศึกษาเกี่ยวกับแนวคิดการไปทำงานต่างประเทศเพื่อหาประสบการณ์ จากนั้นจึงกลับบ้านเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งจะเป็นการมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาประเทศ รักความหลากหลายเพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในช่วงเวลาจำกัดของการแลกเปลี่ยนข้อมูล ผ่านการตอบคำถามอย่างละเอียดเกือบ 10 ข้อในหลายสาขาของอุตสาหกรรม ตั้งแต่โทรคมนาคม อินเทอร์เน็ต ความปลอดภัยของข้อมูลเครือข่าย ไปจนถึงสื่อมวลชน การเผยแพร่ และข้อมูลต่างประเทศ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Manh Hung ยังได้ให้คำแนะนำมากมายแก่ผู้นำหน่วยงานเกี่ยวกับรูปแบบการบริหารจัดการ ทักษะที่จำเป็นของผู้จัดการ ตลอดจนมีความศรัทธาในความแข็งแกร่งและความสามารถของแต่ละบุคคลในองค์กร

ในการประชุมครั้งนี้ รัฐมนตรีเหงียนมานห์หุ่งได้ตอบข้อกังวลต่างๆ ของผู้นำหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ภาพ: เล อันห์ ดุง

ในการตอบสนองต่อความกังวลของผู้นำของกรมโทรคมนาคมและศูนย์อินเทอร์เน็ตเวียดนามเกี่ยวกับแนวคิดการแข่งขันทางดิจิทัลและการพัฒนา IoT ในเวียดนาม รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung ชี้ให้เห็นว่าการแข่งขันทางดิจิทัลนั้นฟังดูเป็นนามธรรม แต่แท้จริงแล้วคือการจัดอันดับ โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล รัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล ความปลอดภัยของเครือข่าย อัตราส่วนขององค์กรเทคโนโลยีดิจิทัลต่อจำนวนองค์กรทั้งหมด... หรือเกี่ยวกับ IoT ถ้าเราพิจารณาจากอุปกรณ์ IoT เช่น กล้องวงจรปิด เราจะเห็นความสำคัญและผลกระทบของอุปกรณ์ IoT ที่กำลังเปลี่ยนแปลงสังคม หรือ IoT อีกประเภทหนึ่งอย่างสมาร์ทโฟนก็เข้ามาเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้คนเช่นกัน รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung ยังได้เตือนผู้นำหน่วยงานและหน่วยงานในกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเกี่ยวกับการผสมผสานอย่างกลมกลืนระหว่างรัฐและรัฐวิสาหกิจในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัลและ IoT: "ในการเป็นผู้นำประเทศ ไม่มีใครสามารถทำสิ่งต่างๆ ที่มีวิสัยทัศน์ระยะยาวและความสำคัญเชิงกลยุทธ์ได้ดีไปกว่ารัฐ" ในระยะสั้นไม่มีใครดีกว่าตลาดและธุรกิจ ในขณะเดียวกัน โปรดทราบว่าไม่ว่าหัวหน้าหน่วยจะทำอะไร พวกเขาจะต้องทำอย่างดีที่สุดตามความสามารถของตน เมื่อเผชิญกับความกังวลของอุตสาหกรรมการพิมพ์เกี่ยวกับผลกระทบของ AI หัวหน้าอุตสาหกรรมสารสนเทศและการสื่อสารกล่าวว่าภาคการพิมพ์สามารถเรียนรู้จากเรื่องราวของอุตสาหกรรมการสื่อสารมวลชนผ่านโซเชียลมีเดีย ณ เวลานั้น จากการที่มัวแต่ติดตามและไล่ตามโซเชียลเน็ตเวิร์ก สื่อมวลชนก็หันกลับมาให้ความสำคัญกับคุณค่าหลักของตน นั่นคือ ความถูกต้อง แม่นยำ ความเป็นกลาง และความรับผิดชอบ การสื่อสารมวลชนใช้เทคโนโลยีโซเชียลมีเดียเพื่อนำเสนอข่าวและถือว่าโซเชียลมีเดียเป็นสภาพแวดล้อมในการปรากฏตัว ดังนั้นการตีพิมพ์จะต้องรักษาค่านิยมหลักของอุตสาหกรรมและใช้ AI เพื่อสนับสนุนงานของตน เพื่อให้นักเขียนมีเวลาสำหรับความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น: “การเกิดขึ้นของเครื่องมือใหม่ เทคโนโลยีใหม่ จะเปลี่ยนอาชีพของฉัน” แต่ยังต้องเตรียมเครื่องมือดีๆ ไว้ใช้ทำงานด้วย สิ่งที่ AI ทำได้ดีแต่มนุษย์ทำไม่ได้ คือการใช้เวลาไปกับการสร้างสรรค์"

ตามที่รัฐมนตรี Nguyen Manh Hung กล่าว จากการที่สื่อมวลชนมัวแต่ติดตามและแสวงหาเครือข่ายโซเชียล สื่อมวลชนจึงหันกลับมาสู่ค่านิยมหลักของตน ได้แก่ ความถูกต้อง แม่นยำ ความเป็นกลาง และความรับผิดชอบ ภาพประกอบ : ฮวง ฮา

ผ่านการตอบคำถามโดยตรง รัฐมนตรีเหงียน มันห์ หุ่ง ยังได้สรุปและให้คำแนะนำทั่วไปแก่หัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และบริษัทในกระทรวงเกี่ยวกับประเด็นการจัดการทรัพยากรบุคคลและรูปแบบการบริหารในองค์กรอีกด้วย ตามที่รัฐมนตรีได้กล่าวไว้ กระทรวงใหม่จะบริหารจัดการหลายภาคส่วนและหลายสาขา ซึ่งสร้างโอกาสที่ดีให้หัวหน้ากรมและกองได้เป็นผู้นำสาขาของหน่วยงานของตน ความรับผิดชอบจะหนักขึ้น แต่พื้นที่ในการดำเนินการก็จะกว้างขึ้นเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้นำฝ่ายและสำนักงานต้องมีความเชื่อมั่นในพลังของบุคคลแต่ละคนในยุคดิจิทัล โดยใช้ประโยชน์จากความรู้ระดับโลกด้วยความช่วยเหลือของผู้ช่วยเสมือนจริง หัวหน้าอุตสาหกรรมไอทีแอนด์ทียังให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้นำองค์กรต้องทำเพื่อใช้ศักยภาพของทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ให้คิดถึงความท้าทาย ความไว้วางใจในการมอบหมายงาน และแสดงวิธีเปลี่ยนงานใหญ่ให้เป็นงานเล็ก และเปลี่ยนงานยากให้เป็นงานง่าย โดยการมีส่วนร่วมและการให้คำแนะนำ พนักงานแต่ละคนในองค์กรจะค่อยๆ เติบโตขึ้น นอกจากนี้ ยังได้เตือนหัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และบริษัทในกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารด้วยว่า การจะพัฒนาอย่างยั่งยืน ถือเป็นเรื่องปกติที่พนักงานในหน่วยงานประมาณ 5-10% จะต้องมีการพูดจาแตกต่างจากผู้บังคับบัญชา ความหลากหลายในทีมผู้นำจะสร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนและยาวนานให้กับองค์กร “ผู้นำระดับผู้อำนวยการควรเลือกรองผู้อำนวยการที่แตกต่างจากตนเอง เพื่อที่พวกเขาจะสามารถชดเชยให้กับตนเองได้” นายเหงียน มานห์ หุ่ง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร กล่าวเตือน

เวียดนามเน็ต.vn

ที่มา: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html