同省には現在、労働組合を設立した外国直接投資(FDI)企業が38社ある。近年、FDI企業部門における労働組合活動の質は徐々に向上しており、労働者の合法的かつ法的権利と利益を配慮し保護するための具体的かつ実践的な活動を通じて、労働組合組織の役割がますます強調されてきました。
生産シフト中のAleron Shoes Vietnam Co., Ltd.の労働者たち。
Aleron Shoes Vietnam Co., Ltd. は、輸出用履物の製造と加工を専門とする 100% 台湾投資の企業です。 2011年、企業が操業を開始してからわずか6か月後に、この地の草の根労働組合が設立されました。現在、同社の従業員7,400人全員が組合員である。
アレロン・シューズ・ベトナム株式会社労働組合のヴー・ティ・マイ・ロアン会長は次のように語った。「労働組合が発足した当初は、経営者が外国人で、文化や言語が異なっていたため、多くの困難に直面しました。また、組合執行部は若く経験不足だったため、会社の経営陣に助言したり、労働者を組合活動に参加させるよう動員したりするのに、依然として多くの障害がありました。」
アレロン・ベトナム・シュー・カンパニー・リミテッドの組合は、労働者の利益を活動の中心に据え、組合員の利益のために組合を運営するというモットーを掲げ、タインホア省で「労働者のために、組合組織のために、企業の持続可能な発展のために」という3Vモデルを導入した最初の企業レベルの組合です。労働組合は、従業員の希望に基づき、現行の法的規制と企業の生産状況に応じて、企業と共に労働規則の改正に取り組みます。労働協約の交渉、署名、実施の監視の量と質を改善する。労働会議の質を向上させる。従業員が企業内の福利厚生制度を最大限に享受できるよう、対話と交渉を強化します。これにより、労働組合の運営内容と運営方法を革新し、組合員と従業員のニーズと願望を満たし、新たな状況における労働組合組織の要件を満たすことに貢献します。
従業員に対する方針や制度を適切に実施している外資系企業のひとつとして、Sunjade Vietnam Shoes Company Limited は現在、8,000 人を超える労働者に雇用を創出しています。サンジェイド・ベトナム・シューズ株式会社労働組合のグエン・ティ・アイ委員長は次のように述べた。「サンジェイド・ベトナム・シューズ株式会社労働組合は、集団ストライキや違法ストライキを防止するために、労働者の考えや願望を迅速に把握するため、職場で定期的に対話を組織するために会社と連携しています。」雇用主と交渉し、従業員にとって法律よりも有利な条件の労働協約を締結します。具体的には、企業は最低の勤続年数給与を月額8万ドンから月額15万ドンに引き上げ、最高を月額25万ドンから月額80万ドンに引き上げた。直接雇用従業員の役職手当を最低水準の6万VND/月から30万VND/月に、最高水準の600万VND/月から710万VND/月に引き上げる。ガソリン補助 15,000 VND/人/日、シフト食事 20,000 VND/人/シフト食事...
現在、労働組合を持つ38のFDI企業が、1人当たり月平均7,859,000ドンの収入を持つ171,000人以上の労働者に雇用を提供しています。従業員と企業の間の「架け橋」としての役割を促進し、FDI企業における労働組合の役割と発言力がますます強調されています。外国直接投資企業労働組合の執行委員会は、企業の取締役会と連携して、法律の規定よりも従業員に有利な方向で給与水準と労働協約を構築しました。職場で直接対話を組織し、従業員の考えや願望を把握し、労使関係で生じる問題や提案を迅速に解決し、従業員の合法的権利と利益を確保します。同時に、組合は「良い労働者、創造的な労働者」の模倣運動を推進し、イニシアチブと技術の改善を促進します。定期的に共有活動を組織し、困難な状況にある従業員をサポートすることで、従業員があらゆる困難を克服し、割り当てられたタスクを適切に完了できるように動機付けます。
労働組合の役割が効果的に推進されたおかげで、現在までに外国直接投資企業の100%が従業員に給与、食事手当、出勤手当、燃料手当、その他の手当を時間通りに支払っています。外資系企業の100%が社会保険機関に社会保険、健康保険、失業保険を適時に納付し、従業員に毎月の傷病手当と出産手当を全額支払っています。外資系企業の労働組合員や従業員の思想や気分は基本的に安定しており、仕事や生産が保証されており、企業に対して長期的な愛着を持っています。
記事と写真: ドゥック・タン
[広告2]
出典: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-vi-the-to-chuc-cong-doan-trong-doanh-nghiep-fdi-239640.htm
コメント (0)