「強制移転計画を早急に承認するよう政府に勧告する」

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ルー・チュン・タイ氏は、MBは弱体銀行の強制移管を受け入れるための計画を完了しており、この提案は第1四半期に承認されるだろうと述べた。

この提案は、1月8日の銀行業界会議で軍事銀行（MB）のルー・チュン・タイ会長によってなされた。

「2023年、私たちは特別管理下の銀行と連携し、この部門の業務効率向上を支援し、累積損失の削減に貢献するとともに、国立銀行から割り当てられた事業計画を完了しました」とMB会長は述べた。

具体的には、MBの指導者らは共同執行委員会を設立し、事業モデルの移管、2兆ドンのシンジケートローンの提供、特別管理下の銀行への60兆ドン以上の融資の委託について包括的協力協定を締結したと述べた。さらに、MB は情報技術の統合をサポートし、基本的な技術システムを構築し、この銀行をサポートするために人員を派遣しています。

ルー・チュン・タイ氏は、ムスリム同胞団は移転計画を完了しており、政府に対し2024年第1四半期にこの計画を承認するよう提案したと述べた。

MBの指導部は今日も、強制送金を受ける銀行の身元については言及しなかった。しかし、昨年4月、この部門のリーダーは、累積損失が約20兆ドン、不良債権比率が47％など、部門の資産の質に関する基本的な情報を明らかにした。このユニットがオーシャンバンクである可能性は否定できない。オーシャンバンクは、累積損失が約20兆ドンで、0ドンで自社株を買い戻した銀行である。

特別管理下の5つの銀行	特別管理年	累積損失（十億VND）
サイゴン銀行 (SCB)	2022	464,000
建設銀行（CBBank）	2015	31兆ドン（2019年）
オーシャンバンク	2015	18兆円（2019年）
グローバル石油銀行 (GPBank)	2015	該当なし
東亜銀行	2015	該当なし

今朝の会議で、グエン・ティ・ホン総裁は、強制送金銀行の評価は前例がないものの、これまでのところ「基本的に完了」しており、今後詳細な送金計画を完成させるための基礎を築いていることを認めた。

MBの経営陣によると、この強制的な移管は銀行に資金を支出させる必要はない。なぜなら、この部門は再編プロセスにおいて0ドンで買収された弱い部門だからだ。 20兆ドンの累積損失に対処するために、MBは最も重要な対策は国立銀行の支援であると述べた。したがって、MBが移管を受けると、再編期間中に0％の金利で借り入れることができ、より大きな規模で成長することができ、また、多数の良質な信用を移管することで受入銀行を支援することができる。

再編が失敗した場合、MBは「ゼロドン銀行」を国に返還することはできないが、投資として売却するか、IPOして株式会社銀行になることができる。再編が成功すれば、その銀行はMBに合併され、MBの資産規模の拡大に貢献できるだろう。

銀行に対する特別管理は、銀行や信用機関システム全体に対する悪影響を厳しく管理し、制限するための専門的な措置です。銀行業界の歴史において、特別管理下に置かれながらも、その後回復し力強く発展した銀行は数多くあります。

クイン・トラン

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