機械産業は「先導クレーン」の役割を担わずに遅れをとっている

近年、ベトナムの産業全般、特に機械産業は多くの前向きな変化を伴って発展し、徐々に技術を習得し、投資を拡大して製品の品質と現地化率を向上させ、市場を発展させています。巨大な市場潜在力に直面しているにもかかわらず、国内の機械エンジニアリング企業にとって、市場の多様化と拡大は依然として極めて困難です。

国内の機械産業市場が量的にも質的にも好転していることに気づいたドクターは、商工省機械研究所のファン・ダン・フォン所長は、これは成功であり、これまで外国の請負業者の特権であった困難な仕事を企業が完全に習得できることを示していると述べた。

「しかし、我が国の国内および輸出機械市場への対応は、特に設備分野では依然として非常に控えめで、すべての企業が設備需要額の30％未満しか満たしていません。「主な理由は、企業が十分な潜在力と能力を持っていないことです。特に、ターンキープロジェクトを実施する際に、ソース技術、十分な能力、経験を所有する「リーディング」企業があまりないのです」とフォン氏はコメントした。

cong nghiep co khi van con let det khi thieu vai tro cua seu dau dan hinh anh 1 — 国内の機械産業の企業にとって、市場の多様化と拡大は依然として非常に困難です。

ビジネスの観点から、スマートベトナム精密機械株式会社の国際市場開発担当ディレクターのカオ・ヴァン・フン氏は、機械企業向けの政策はあるものの、まだ理論段階にあると述べました。特に、企業が政策にアクセスするには手続き上の難しさがまだ多く、多くの企業にとってすぐに投資して実施することは不可能となっています。

「今日の機械産業は精密な条件を満たす必要があるため、企業は時代遅れの機械や設備を購入することができません。なぜなら、精度が失われてしまうからです。しかし、近代的な機械を装備する場合、企業は多くの資源を費やすことになる上、国際基準と品質を満たす近代的な設備をすでに持っている強力なパートナーと競争しなければならない。これらの要因により、ベトナム企業が競争から排除されるのは非常に容易になる」とフン氏は述べた。

ハノイ裾野産業協会のグエン・ドゥック・クオン副会長は、機械企業、特に裾野産業企業の活動に伴う現実から、製造業、特に機械製造業に投資する場合、企業はインフラに投資し、次に機械、設備に投資し、プロセスシステムを構築する必要があり、そのプロセスを構築する過程で実践するための指示がなければならないと述べた。

「機械工学部門の能力強化は1～2か月で終わるものではなく、2～3年、あるいは5年かかるため、企業、特に中小企業は土地、工場、機械設備などに投資するための資金面で多くの困難に直面することになる。現在、ほとんどの企業は依然として投資のために銀行や金融機関からの融資に頼らざるを得ず、資本を回収するには5～7年かかる。」しかし、融資金利が5％の場合、わずか10年後には投資価値が50％増加し、企業が補償することは不可能になります」とクオン氏は語った。

機械製品の市場多様化の機会が拡大する状況に直面して、Dr.機械研究所のファン・ダン・フォン所長は、企業はターゲットとする輸出市場を注意深く調査し、そこからその市場の政策メカニズム、特にFTAで双方が署名した政策メカニズムを研究する必要があると述べた。

「商工省、特に貿易促進庁は、受入国における貿易促進プログラムを組織するために外国貿易事務所と調整する必要がある。」したがって、企業は貿易促進局に連絡して計画を立て、製品を宣伝するための製品カタログを提供する必要があります。さらに、企業は海外市場で成功した他の企業から情報を学び、それを経験として活用して、新しい市場に参入する際のリスクを回避する必要がある」とフォン氏は指摘した。