VietNamNet新聞は、デジタル変革に関するグエン・マイン・フン情報通信大臣の演説全文を謹んで紹介いたします。
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グエン・マイン・フン大臣：デジタルトランスフォーメーション（DT）は、2つの明確に異なる話です。テクノロジーストーリーと変革ストーリー。写真: レ・アン・ドゥン

IT 時代とは、古いプロセスをあまり変更せずに、テクノロジーを適用して古いことをより良く、より速く行うことです。つまり、テクノロジーが主な話なのです。リーダーたちはテクノロジーの話に夢中になり、間違った専門分野にとらわれ、その結果、導入プロセスが遅くなってしまいます。 IT 時代には、主な仕事がテクノロジーだけだったため、多くの組織が IT を自ら行っていました。そのため、アプリケーションの普及プロセスが遅くなり、IT ビジネスの創出が遅くなりました。

デジタルトランスフォーメーション（DX）は、明確に異なる 2 つのストーリーです。テクノロジーストーリーと変革ストーリー。その中で、コンバージョンストーリーがメインで、70%を占めています。テクノロジーはあらゆる変革に対応できる準備ができており、リーダーが変革を命じるのを待っています。リーダーはテクノロジーの話に巻き込まれるべきではありません。それはリーダーの仕事ではないからです。リーダーは、組織の問題や「問題点」を特定し、それらを解決するためにデジタル技術の使用を指示することに重点を置き、効率性を達成するためにプロセスや運用方法を変更する用意ができています。これがリーダーの正しい仕事であり役割です。適切な役割と適切な仕事に就くと、物事はずっと簡単になります。

工業化の時代には、明らかに二つの異なるものがあります。変化はリーダーシップの仕事です。テクノロジーは30%ですが、IT時代よりも難しく複雑です。したがって、デジタル変革の時代には、テクノロジー業務は基本的にテクノロジー企業に移管され、これも適切な役割と適切な職業です。組織は、リーダーからデジタル変革に関する決定を受けた後、テクノロジー企業に課題を設定し、組織のデータと知識で企業をサポートして製品を完成させ、その使用方法を習得します。デジタル変革を成功させるには、使用における熟練度が重要な要件となります。デジタル時代におけるソフトウェアの完成は、テクノロジー企業に 100% 依存することはできず、主にユーザーの要件に依存するからです。ユーザーは、使用に習熟した場合にのみリクエストを行うことができます。熟練度には、ソフトウェアの能力を最大限に活用するという別の意味もあります。

正しい役割の割り当ては常に成功の決定要因です。リーダーが問題を提起し、テクノロジー企業がソフトウェアを作成し、公務員が企業にデータと知識を提供し、それを使いこなします。企業にソフトウェア開発の役割を割り当てることで、優れたベトナムのデジタル技術企業が生まれ、成長してグローバル化が促進され、後にソース技術を習得するための研究に投資する能力を持つ大規模な技術企業が形成されます。

社会内のすべての人や組織に適切な役割が割り当てられている社会は、常に優れた発展を生み出すための第一条件です。役割を知って初めて、それを実行できるのです。暗記とは、仕事を完璧にこなすことです。

デジタル変革が全党と全人民の職業、日常業務になったときのみ、それが国にもたらす価値は本当に大きくなるでしょう。グエン・マイン・フン大臣

ベトナムのデジタル変革は5年目に入った。 2024年9月2日の建国記念日に、ベトナムのト・ラム書記長兼国家主席がデジタル変革について演説したことで、ベトナムにおけるデジタル変革はまさに党と国民全体の大義となった。デジタル変革が党と国民全体の職業、日常の任務になったときのみ、デジタル変革が国にもたらす価値は本当に大きくなります。そうして初めて、デジタル変革が開発の主な原動力となるでしょう。過去 4 年間は、スタート、パイロット、いくつかの分野での初期の成功、そしてベトナムにおけるデジタル変革の実施の理論と方法の形成であったと考えることができます。そしてこの5年目に、それはまさに党、国家、人民の革命事業となったのです。デジタル変革は党と国家の活動の焦点となっており、デジタル変革が2つの百周年目標の達成に重要な貢献をすることができるよう、戦略的な突破口が必要です。

何かを開発するには、そのための制度（法律、仕組み、政策）が必要です。そのためのインフラが必要です。そして、それを実行するにはスタッフと人力が必要です。

デジタル変革にはデジタル機関が必要です。デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会のための機関。デジタル機関は、開発に追いつくとともに、開発を創出する必要があります。グエン・マイン・フン大臣

デジタル変革にはデジタル機関が必要です。デジタル政府 (CPS)、デジタル経済 (KTS)、デジタル社会 (XHS) のための機関。デジタル機関は、開発に追いつくとともに、開発を創出する必要があります。デジタル変革を包括的かつ普遍的に実行できるのは、デジタル機関があってこそです。そうでなければ、それは単なる欠陥のあるパイロットになってしまいます。パイロットが成功しても普及しなければ、デジタル変革は大きな価値を生み出しません。産業革命は主に制度革命です。デジタル テクノロジー (CNS) は大きな変化をもたらし、新しい生産力を生み出し、すべての組織に新しい運営方法を生み出し、新しいビジネス モデルを生み出します。しかし、法律が新しいモデルや新しい運営方法を促進するためのメカニズムやポリシーを許可しなかったり、作成しなかったりすれば、国は CNS の恩恵を享受できないでしょう。新しいモデル、新しい運用方法は、新しい生産関係です。

デジタル変革にはデジタル インフラストラクチャが必要です。デジタル インフラストラクチャは、交通や電力などの戦略的なインフラストラクチャです。インフラは常に最優先され、最初に投資され、長期的なビジョンを持ち、何十年にもわたって拡張できなければなりません。ベトナムのデジタル インフラストラクチャには、通信インフラストラクチャ、インターネット インフラストラクチャ、データ インフラストラクチャ (データを含む)、現実世界をデジタル化するインフラストラクチャ (たとえば、ホーチミン市の排水システムのデジタル コピーを作成し、それをシミュレートして市内の洪水を防ぐための解決策を見つける) が含まれます。ベトナムのデジタルインフラは、超ブロードバンド、普遍性、持続可能性、スマート性、開放性、グリーン性、安全性を確保する必要がある。通信インフラは企業によって投資され、運営されます。多くのコンポーネントを備えたデジタル インフラストラクチャが最初に主導権を握る必要があり、これには政府の投資が必要です。

デジタル変革にはデジタルスタッフが必要です。デジタル変革は党と国家の革命的事業であるため、それを実行するにはデジタル変革を理解している幹部が必要です。グエン・マイン・フン大臣

デジタル変革にはデジタルスタッフが必要です。デジタル変革は党と国家の革命的事業であるため、それを実行するにはデジタル変革を理解している幹部が必要です。それを実行する幹部がいなければ、政策は政策のままであり、現実化することはできません。これまでは、案件を決定した後、その案件に精通した専門スタッフを配置して業務を分担するケースが少なくなく、実行面が常に弱点となっていました。例えば、中国がデジタルトランスフォーメーション、科学技術、イノベーションを基盤として国を発展させると宣言した後、習近平総書記は、発展を促進するために指導部がデジタルトランスフォーメーション、科学技術、イノベーションに関する広範な知識を持つことを要求し、各レベルの党委員会にはデジタルトランスフォーメーション、科学技術、イノベーションに関する専門知識と経験を持つ幹部が一定数いなければならないとしました。

デジタル変革には、デジタルスキル、デジタル人材、デジタル才能が必要です。ベトナム人はIT、CNSが得意で、イノベーションに機敏です。これは私たちにとって大きな利点です。ベトナムには多くのCNS企業があり、ベトナムを変革できるだけでなく、世界も変革できる可能性があります。現在、CNSおよびCDSの海外市場からの収益は年間約100億米ドルに達しており、非常に高い割合で成長しています。ベトナムは、CNS人材のグローバルセンター、そしてデジタル変革のグローバルセンターになることができ、またそうなる必要があります。

デジタル変革への支出を予算の 2 ～ 3% に増やすことは、デジタル変革の大きな推進力となるでしょう。 2～3個のターゲットに当たる矢です。グエン・マイン・フン大臣

デジタル変革には物理的なリソースも必要です。政府は国内最大の消費者であり、政府がデジタル変革への支出を増やせば、国全体のデジタル変革が刺激されるでしょう。現在、政府は予算の約1％をデジタル変革に費やしていますが、これは世界平均を下回っています。デジタル変革への支出を予算の 2 ～ 3% に増やすことは、デジタル変革の大きな推進力となるでしょう。 2～3個のターゲットに当たる矢です。まず、オンラインでスマート、データ駆動型、効果的かつ効率的なデジタル政府を構築します。第二に、政府がデジタルトランスフォーメーションを実施すれば、企業と人々のデジタルトランスフォーメーションにつながり、包括的かつ全人類的なデジタルトランスフォーメーションが実現します。第三に、大規模なデジタル変革市場は多くのデジタル変革企業を生み出し、その中にはソース技術を習得し、グローバル化を進め、多国籍テクノロジー企業になることができる大規模で優秀なリーディング企業が数多く登場するでしょう。

デジタル変革にはデジタル文化が必要です。デジタル変革により、新たな生活空間、つまりデジタル空間が生まれます。新しい空間、新しい行動。新しい空間、新しい習慣。しかし、新しい空間は、伝統、歴史、そして国民文化の核となる価値観を継承しなければなりません。グエン・マイン・フン大臣

デジタル変革にはデジタル文化が必要です。デジタル変革により、新たな生活空間、つまりデジタル空間が生まれます。新しい空間、新しい行動。新しい空間、新しい習慣。しかし、新しい空間は、伝統、歴史、そして国民文化の核となる価値観を継承しなければなりません。デジタル空間でデジタル文化を構築することは、宣伝、模範となる姿勢、そして段階的な浸透を必要とする長期的な課題です。デジタル文化を構築できなければ、デジタル変革は持続可能ではありません。

産業革命にはセキュリティと安全性が必要です。ベトナムが繁栄したいのであれば、サイバー空間で繁栄しなければなりません。そしてKGMの繁栄を守らなければなりません。 KGM で人、企業、重要なインフラストラクチャを保護します。構築と保護は常に表裏一体です。そのためには、ベトナムはサイバーセキュリティの強国にならなければなりません。優れたサイバーセキュリティと安全ビジネスが存在するはずです。ベトナムが習得した最新のデジタル兵器があるはずだ。 2022年8月10日、首相は国家サイバーセキュリティ・安全戦略に署名し、公布した。

デジタル変革により、3 つの非常に特別なものが生まれます。一つは新しい居住空間です。 2つ目は新しいリソース（データ）です。 3つ目は知的労働です。グエン・マイン・フン大臣

ベトナムには、デジタル革命を実行する上で非常に特別な利点が 3 つあります。一つは、党の指導のもと、政治システム全体と国民全体を動員して産業革命を成功させることができるということだ。第二に、ベトナム人はデジタル技術を活用し、デジタルアプリケーションを習得し、そこからデジタル技術を習得する能力が非常に高いです。第三に、ベトナム人は産業化の基礎となる変革と革新に機敏です。