Dépasser le plan de revenus et payer le budget
En novembre, les principaux objectifs de production de Petrovietnam ont dépassé le plan de 1,3 à 15,1 %. Par rapport à la même période, les 5/9 indicateurs de croissance sont : l'exploitation du gaz, la production d'électricité, le GPL, le Condensat, le NPK.
Le Groupe a également dépassé de 2 à 57 % le plan d'objectifs financiers 6/6 en novembre, atteignant la ligne d'arrivée 3 à 5 mois plus tôt que prévu.
Une série d'événements sur le pétrole, le gaz et l'énergie éolienne offshore crée un nouvel espace dans le secteur énergétique du Groupe, l'événement a été suivi par le Premier ministre Pham Minh Chinh.
Au total, en 11 mois, tous les objectifs de Petrovietnam ont dépassé le plan de 0,1 à 17,1 %. Par rapport à la même période, Petrovietnam présente 4 indicateurs de croissance : production d'urée, de NPK, d'électricité, d'essence (hors NSRP).
Sur la base des résultats de production des 11 premiers mois de 2024 et de la capacité opérationnelle réelle, le Groupe estime que, malgré les impacts négatifs du marché, tous les blocs de production sont capables de mener à bien le plan de gestion 2024.
Le travail de sécurité sociale a toujours été au centre des préoccupations du Groupe avec une valeur totale d'activités atteignant 580,6 milliards de VND, axée sur le soutien à la construction de maisons de Grande Solidarité pour les pauvres, le soutien aux programmes d'éducation et de formation, les programmes médicaux, le programme Têt pour les pauvres en l'année de Giap Thin 2024, surmonter les catastrophes naturelles, les tempêtes, les inondations...
En particulier, la reconstruction du village de Kho Vang (Lao Cai) est activement coordonnée par Petrovietnam avec les autorités locales, s'efforçant de permettre aux habitants de Kho Vang d'emménager dans de nouvelles maisons avant le 20 décembre, reconnaissant ainsi la grande importance des activités de sécurité sociale du Groupe.
Un grand effort face à de nombreuses difficultés
Le point positif dans le tableau général au cours du temps écoulé est que le Groupe a fait des efforts pour perfectionner ses institutions, les indices de base de production et d'activité ont tous enregistré une croissance et les difficultés ont été résolues pour les projets. En 2025, le Groupe doit identifier les risques et les défis pour élaborer des scénarios de réponse, tout en recherchant des relais de croissance pour la production et l’activité, en profitant des opportunités et en mettant en œuvre des solutions de manière synchrone.
La tâche d'innover la structure organisationnelle et de restructurer l'entreprise pour qu'elle soit plus efficace et améliorer la productivité du travail est une tâche importante pour Petrovietnam pour atteindre la ligne d'arrivée en 2024 et se préparer à une dynamique de croissance en 2025. Le Groupe doit mettre en œuvre efficacement le résumé de la mise en œuvre de la résolution 18-NQ/TW sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation du système politique pour qu'il soit plus efficace et fonctionne de manière efficace et efficiente.
Au cours de l’année écoulée, tous les employés de Petrovietnam ont fait de grands efforts face à de nombreuses difficultés. Malgré l'évolution compliquée des prix du pétrole et les nombreuses fluctuations de la situation économique nationale et internationale, le travail de gestion du Groupe jusqu'à présent a été garanti, comme le reflètent les résultats de production et d'activité des 11 derniers mois.
En outre, le secteur de la sécurité sociale a également mené de nombreuses activités significatives ; Ainsi, l'esprit de partage et d'affection des professionnels du pétrole et du gaz se répand dans la société, créant davantage de confiance envers le Parti, l'État et le peuple du Petrovietnam.
Petrovietnam favorise l'achèvement des systèmes juridiques qui affectent directement les opérations du Groupe, facilitant la production, les affaires, les investissements et éliminant les difficultés et les obstacles dans les opérations. Par ailleurs, un autre point positif du Groupe en 2024 est la gestion et l’exploitation efficaces de la production et des affaires.
En particulier, le chiffre d'affaires total du Groupe au cours des 11 premiers mois de 2024 est le plus important, atteignant 903 843 milliards de VND, soit une augmentation de 7 % par rapport à la même période, avec pour objectif de dépasser 1 million de milliards de VND ; Les paiements du budget de l'État au cours des 11 derniers mois ont atteint 140 473 milliards de VND, en hausse de 5% par rapport à la même période. Il convient de noter que le bénéfice avant impôts consolidé de Petrovietnam représente près de 45 % du bénéfice avant impôts total de 19 sociétés et entreprises générales gérées par le Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises.
Au cours des 11 mois de 2024, la valeur de décaissement des investissements du Groupe a atteint 29 741 milliards de VND, soit 60,5 % du plan 2024, en hausse de 93,2 % par rapport à la même période et supérieure au niveau de décaissement des investissements publics nationaux (54,8 %). Il s’agit de « chiffres révélateurs » sur les recettes totales, les bénéfices, les investissements et les paiements au budget de l’État au cours des 11 derniers mois et sur la mise en œuvre estimée pour l’ensemble de l’année 2024.
Le Groupe a notamment progressé dans le processus de transition énergétique. Le Premier ministre Pham Minh Chinh a hautement apprécié la série d'événements sur le pétrole, le gaz et l'énergie éolienne offshore de Petrovietnam. Ce processus s'inscrit dans le scénario du Groupe visant à accélérer l'E&P et d'autres domaines pour mobiliser des ressources pour la transition vers le « vert et durable », aidant le Groupe à se développer à long terme avec de nouvelles opportunités.
Dans les derniers jours de 2024, Petrovietnam est déterminé à mettre en œuvre le plan de gestion 2024 en matière de revenus, de bénéfices, de paiements au budget de l'État et à assurer la croissance des revenus des employés. En particulier, le taux de croissance des revenus des salariés doit être inclus dans le plan de développement du Groupe, tout en identifiant clairement les forces motrices pour exploiter pleinement les opportunités de croissance.
Pour atteindre l’objectif d’un million de milliards de VND de revenus fixé pour 2024 et créer une dynamique pour 2025, Petrovietnam doit se concentrer sur de nouvelles forces motrices dans le secteur de l’énergie, notamment : l’électricité, le GNL, le pétrole et l’éolien offshore. Dans le même temps, accélérer la mise en œuvre de nouveaux projets, résoudre les problèmes des projets difficiles pour créer de nouveaux revenus et flux de trésorerie ; Améliorer la productivité, la capacité et l’efficacité des activités pétrolières et gazières grâce à l’innovation, à la science et à la technologie ; promouvoir activement les affaires, la coopération internationale, profiter des opportunités et des chances de développement ; promouvoir la construction d’une culture du travail urgent et efficace.
Le Manh Hung, président du conseil d'administration de Petrovietnam : « La base pour fixer des objectifs de croissance est la gouvernance. »
Le facteur humain est la principale force motrice du Petrovietnam.
Jusqu'à présent, le Groupe présente un cash-flow commercial positif, une production en hausse et une accumulation plus élevée par rapport au début de la période. À partir de là, il montre le potentiel de 2025. L'année prochaine, le Premier ministre fixe un objectif de croissance du PIB de plus de 8 %. Une croissance macroéconomique avec des objectifs ambitieux crée à la fois des opportunités et pose de grands défis aux principales entreprises publiques telles que Petrovietnam. Dans ce contexte, Petrovietnam doit se fixer un objectif de croissance pour l’année suivante plus élevé que l’année précédente pour contribuer à la réalisation des objectifs du pays.
Alors que les prix du pétrole devraient fluctuer en 2025, la base pour fixer des objectifs de croissance pour l’année prochaine est de se concentrer sur la gouvernance. L'achèvement des travaux de maintenance dans les usines en 2024 créera une base et une prémisse pour que la production et les activités commerciales du Groupe soient maintenues en continu, avec une marge de croissance. En outre, l’élimination des difficultés et des obstacles au sein des institutions et des politiques ouvrira la voie et créera davantage d’espace de croissance pour le Groupe et ses unités membres.
Le plan 2025 de Petrovietnam doit viser une croissance « à deux chiffres », supérieure à 10 %. Sur la base des données relatives à la planification, identifier les risques, construire les scénarios correspondants, synchroniser les objectifs des Congrès du Parti à tous les niveaux avec les objectifs de développement et de croissance du Groupe. Élaborer et diffuser ainsi des plans d’action et des programmes opportuns et appropriés.
Le facteur humain est la principale force motrice de la gestion. Le Groupe doit donc se concentrer sur l'accélération de la mise en œuvre de l'agencement, de la rationalisation et de l'innovation de l'appareil organisationnel, en améliorant l'efficacité et l'efficience pour servir le développement du Groupe dans la période à venir afin de mener à bien les tâches stratégiques et de créer une nouvelle dynamique de développement au sein du Groupe.
Le travail des ressources humaines joue un rôle clé, il est nécessaire de rechercher et de calculer pour nommer des personnes compétentes et responsables, tout cela pour l'objectif commun du développement durable du Petrovietnam.
Source : https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html
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