Lors de la conférence internationale « Digitaliser pour révolutionner - façonner l'économie numérique du futur » organisée par la Military Commercial Joint Stock Bank (MB) dans l'après-midi du 8 novembre, le professeur David L. Rogers - le plus grand expert mondial en transformation numérique, a partagé les leçons apprises, visant à connecter et diffuser la vision de la transformation numérique aux organisations et aux individus vietnamiens.
Professeur David L. Rogers – le plus grand expert mondial en matière de transformation numérique
Une transformation numérique réussie nécessite une stratégie et une auto-transformation.
Fort de plusieurs années de recherche approfondie sur la transformation numérique et d'une expérience en conseil stratégique auprès des plus grandes entreprises mondiales telles que Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., le professeur David L. Rogers considère la transformation numérique comme un processus de transformation d'entreprise à long terme pour se développer efficacement à l'ère numérique en constante évolution.
Selon cet expert, le processus de transformation numérique ne sera certainement pas facile pour les entreprises. Selon les recherches, jusqu’à 70 à 80 % des campagnes de transformation numérique dans les entreprises n’ont pas apporté les résultats escomptés.
« L'absence de vision partagée, l'absence de discipline dans la définition des priorités, l'absence d'habitude d'expérimentation, l'absence de flexibilité dans la gestion et l'absence de croissance des capacités sont des obstacles à la transformation numérique d'une entreprise », a déclaré le professeur David L. Rogers.
Pour réussir sa transformation numérique, le professeur David L. Rogers met particulièrement l’accent sur deux facteurs : la stratégie et l’autotransformation au sein de l’organisation.
Concernant la feuille de route de la transformation numérique, le professeur David L. Rogers a proposé une feuille de route composée de 5 étapes issues de recherches personnelles, dont : l'identification d'une vision commune ; sélectionner les questions les plus importantes ; valider de nouveaux tests ; Gérez une croissance à grande échelle et augmentez continuellement vos capacités.
Les intervenants partagent leurs expériences de transformation numérique lors de l'atelier
Citant une série d'exemples de réussites et d'échecs de « grands noms » liés à la transformation numérique tels que CNN, Walmart..., l'expert a suggéré : « Pourquoi ne pas commencer par de petites expériences au lieu de se concentrer sur des plans trop coûteux et voués à l'échec ? Les scientifiques commencent souvent par des hypothèses, et non par des plans. Nous devrions également prendre l'habitude d'expérimenter constamment de petites expériences pour en tirer des leçons, ce qui mène au succès. »
Le Vietnam a un grand potentiel d’innovation.
Lors d'une présentation sur le thème « Comment penser plus grand », la professeure Sheena Iyengar, la plus grande experte mondiale en matière d'innovation et d'art du choix, a déclaré qu'au cours des 10 dernières années, elle a développé la méthode de penser grand. Il s’agit d’une méthode qui peut être appliquée pour soutenir un changement général chez les individus, les entreprises et les communautés.
Mme Sheena Iyengar conseille aux particuliers, aux entreprises et aux organisations de sortir des sentiers battus et de ne pas suivre les sentiers battus ; Parallèlement, apprendre et réutiliser les connaissances existantes ; à partir de laquelle trouver de nouvelles « tactiques » adaptées. C'est également le chemin commun vers le succès de nombreuses personnes formidables ainsi que de « grands noms » dans de nombreux domaines différents.
Professeure Sheena Iyengar – experte mondiale de premier plan en matière d’innovation et d’art de choisir
La professeure a estimé que le Vietnam avait un grand potentiel en matière d’innovation. Il reste à créer l’avenir, à construire le système.
Selon M. Luu Trung Thai, président du conseil d'administration de MB, l'atelier a offert de nouvelles perspectives sur la transformation numérique et l'économie numérique dans le contexte actuel. Les méthodes pratiques et les enseignements des intervenants peuvent être rapidement appliqués au processus de construction d’une économie numérique nationale en général et à la stratégie de transformation numérique de chaque entreprise en particulier.
L'atelier fait partie d'un plan annuel à long terme visant à apporter des méthodologies et des leçons pratiques du monde entier à MB et à ses partenaires, contribuant ainsi à libérer des ressources nationales pour le processus de création d'une économie numérique durable.
Selon les statistiques de la Banque d'État, d'ici la fin de 2022, le secteur bancaire avait investi plus de 15 000 milliards de VND dans des activités de transformation numérique et avait fait du Vietnam l'un des pays leaders dans l'application de la banque numérique (taux de croissance de 40 % des paiements numériques au cours des 3 à 4 dernières années).
À ce jour, jusqu’à 96 % des banques au Vietnam ont élaboré des stratégies de transformation numérique et 92 % des banques ont développé des services Internet et d’applications mobiles.
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![[Photo] Le Premier ministre Pham Minh Chinh préside une conférence gouvernementale avec les localités sur la croissance économique](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
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