En repensant aux étapes importantes de la production de l'usine d'engrais de Phu My : atteindre 5 millions de tonnes en 2011, 10 millions de tonnes en 2017 et maintenant 15 millions de tonnes, on peut constater que tous les 6 ans, l'usine a atteint une production supplémentaire de 5 millions de tonnes. Cela démontre une très grande stabilité dans le fonctionnement de l'usine.
Si l'on considère la date de réception de l'usine le 21 septembre 2004 et la capacité de production prévue de 740 000 tonnes par an, l'usine a atteint le cap des 15 millions de tonnes un an plus tôt, ce qui signifie qu'elle a fonctionné en continu non seulement à sa capacité prévue, mais aussi au-delà de cette capacité pendant vingt années consécutives.
Accueil de la 15 millionième tonne d'engrais azoté après 20 ans d'exploitation de l'usine.
Pour maintenir un fonctionnement sûr, stable et continu à une capacité aussi élevée, l'équipe d'exploitation et de maintenance expérimentée et compétente de l'usine a fait au fil des ans des efforts et des innovations constants. Ils ont un contrôle total sur la technologie de l'usine et proposent en permanence des idées et des initiatives pour rationaliser la production afin d'améliorer et de mettre à niveau l'efficacité opérationnelle.
Bien qu'elle soit en activité depuis près de 2 décennies, soit 4/5 du cycle de vie du projet, l'usine a continuellement établi des performances et des records inattendus. En 2022, la ligne de production d'ammoniac de l'usine a enregistré un record de 678 jours consécutifs de fonctionnement. Dans le même temps, la ligne de production d’urée a atteint une production record de plus de 900 000 tonnes par an, soit 115 % de la capacité nominale.
En août 2023, le détenteur des droits d'auteur Haldo Topsoe (Danemark) a reconnu l'usine d'engrais Phu My comme l'une des usines les plus performantes au monde utilisant sa technologie grâce à la certification « Excellence opérationnelle ». C'est également la troisième fois que l'usine se voit décerner ce certificat significatif.
La maintenance de l'usine fait l'objet d'une attention particulière, aidant l'usine à maintenir un fonctionnement sûr, stable et continu. Actuellement, l'usine dispose de deux périodes de maintenance, à savoir la maintenance périodique annuelle sans arrêt de la machine et la maintenance générale (BDTT) tous les 2 ans. Avant chaque période de maintenance, PVFCCo se prépare toujours soigneusement avec de nombreux plans et matériaux de remplacement.
Au cours du processus de maintenance, grâce au dévouement, à la responsabilité et à la créativité de l'équipe de maintenance, l'usine d'engrais de Phu My a entièrement contrôlé la progression et la qualité des travaux de maintenance - qui sont bien plus compliqués et difficiles que les travaux d'exploitation.
Comme lors du récent BDTT 2023, l'usine a terminé ses travaux plus tôt que prévu et a atteint tous les objectifs fixés : sécurité maximale, meilleure qualité, économies maximales, progrès les plus rapides.
Le directeur de l'usine a déclaré qu'au cours des dernières années, l'usine a changé sa méthode de maintenance, passant d'une maintenance basée sur l'état des équipements à une maintenance préventive. C'est-à-dire que, sur la base de l'analyse et de l'évaluation de l'état de chaque machine et équipement, l'entretien, la réparation ou le remplacement sont effectués selon un calendrier pour éviter les incidents imprévus.
Cette méthode de maintenance permet de maintenir les machines dans le meilleur état possible et de les faire fonctionner le plus efficacement possible, aidant ainsi l'usine à rester stable et prolongeant éventuellement le cycle de vie du projet pendant des décennies supplémentaires.
La 15 millionième tonne d’azote a été ensachée le 10 octobre 2023.
Par-dessus tout, le facteur le plus important qui aide l'usine à atteindre les résultats ci-dessus est le professionnalisme et l'esprit de travail créatif de l'équipe d'experts et d'ingénieurs de l'usine.
Selon les statistiques, à la fin de 2022, l'usine comptait un total de 1 608 initiatives de rationalisation appliquées avec succès, avec une valeur bénéficiaire de près de 300 milliards de VND. Parmi celles-ci, une vingtaine d’initiatives ont été reconnues par le Groupe, le Ministère de l’Industrie et du Commerce et le Comité de gestion de l’entreprise comme des initiatives majeures à forte valeur ajoutée.
En outre, il existe des milliers d’idées viables qui n’ont pas encore été mises en œuvre sous forme d’initiatives. À l’avenir, il s’agira d’une source importante pour que l’usine continue à développer des initiatives de rationalisation de la production et à les mettre en pratique.
Pour assurer un fonctionnement stable au fil des années et à l’avenir, il est indispensable que l’usine dispose d’un approvisionnement stable en gaz naturel, la matière première essentielle. Il s’agit d’une préoccupation majeure et d’un effort important du Vietnam Oil and Gas Group (PVN), qui vise à assurer l’approvisionnement en gaz des usines d’engrais, notamment l’usine d’engrais de Phu My.
Le cap des 15 millions de tonnes de production atteint aujourd'hui n'est pas seulement une simple étape sur le chemin du développement de PVFCCo et de l'usine, mais une forte affirmation de la capacité et des efforts de l'équipe, de la direction à chaque employé.
L'usine continuera à maintenir des opérations stables et efficaces, contribuant de manière décisive à l'existence et au développement à long terme de la société. C’est aussi l’action la plus concrète pour montrer sa gratitude envers les générations précédentes, qui ont posé les bases d’une usine moderne et majestueuse sur les terres sauvages du passé, et d’une PVFCCo puissante aujourd’hui.
Bao Anh
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