Reportero: ¿Qué le hizo enamorarse de la tecnología, un campo que mucha gente piensa que normalmente sólo es apto para hombres?
Sra. Dinh Thi Thuy: Llegué al sector tecnológico por casualidad. Inicialmente, mi especialidad era finanzas-contabilidad, por lo que solicité una pasantía de contabilidad en MISA.
Sin embargo, cuando me convertí en miembro de la empresa, participé en muchos trabajos diferentes, a veces haciendo contabilidad, a veces asumiendo consultoría de implementación, QA (gestión de calidad), pruebas de software, personas secretas se transfieren a la empresa.
En aquella época, la plantilla de la empresa no era numerosa, se trataba principalmente de personas encargadas de la programación, la investigación y la producción de software.
Debido a mis conocimientos profesionales en finanzas y contabilidad, me asignaron la tarea de brindar asesoramiento profesional al equipo de ingeniería de software. Después de que se lanzó el software, continué siendo la persona que lo presentó e implementó para los clientes.
Gracias a mi voluntad de aprender y cambiar para crecer, he experimentado muchos puestos desde empleado, líder de equipo, jefe de departamento, director de oficina, subdirector general y actualmente director general. Acción de MISA.
El camino para convertirse en una “general” de tecnología ciertamente no es fácil. ¿Nos puedes contar tu experiencia?
Como compartí antes, de una chica que simplemente quería aplicar a MISA para una pasantía de contabilidad, tuve la suerte de que la junta directiva me asignara asumir muchos puestos clave de gestión en la empresa y ahora soy la directora general. Gobernadora.
En ese viaje, el mayor desafío para mí no fue tener ningún conocimiento técnico sino ser gerente, operador y líder de una empresa de tecnología.
Esto requiere mucho esfuerzo de mi parte. En primer lugar, siempre debemos investigar y aprender sobre las tendencias tecnológicas, especialmente la aplicación de la tecnología en los productos. Luego hay que trabajar duro para comprender a fondo las soluciones tecnológicas desarrolladas por la empresa. Sólo entonces tendré la confianza suficiente para presentar y asesorar soluciones a clientes y socios y brindar capacitación profesional al personal de la empresa.
Además de los desafíos, también tengo la suerte de tener ciertas ventajas. MISA es una empresa que ofrece e implementa soluciones y software para clientes y su fortaleza principal son las finanzas y la contabilidad. Cuando me convertí en líder, tuve muchas ventajas porque tenía una gran experiencia en ese campo. La utilización de soluciones de automatización de MISA en la administración de empresas también facilita mi trabajo.
Como alguien que ha estado en la empresa durante 26 años y ha pasado mi juventud en la empresa, tengo un buen entendimiento del trabajo de cada puesto de RRHH. Esto me ayuda mucho como líder, especialmente cuando se trata de tomar las decisiones correctas.
Por último, me siento afortunado de contar con la compañía y la comprensión de la dirección de la empresa. Cada miembro del comité ejecutivo tiene sus propias fortalezas, creando así una fuerza sinérgica para todo el grupo. Esta es también la motivación que me ayuda a completar bien mis tareas.
¿Y qué pasa con otras barreras? ¿Cómo equilibra usted el tiempo entre cuidar de su familia, criar a sus hijos y trabajar con su pareja?
Para equilibrar el tiempo entre el cuidado familiar, la crianza de los hijos y el trabajo diplomático de la empresa, he aprendido a trabajar con un plan, programando con antelación en orden de prioridad. El factor decisivo en la programación de prioridades es el objetivo y la importancia de cada actividad en cada fase.
Sin embargo, para equilibrar el trabajo y la familia, también tengo que aceptar desventajas personales y sacrificar tiempo para mí. Por ejemplo, durante la semana dedico mi entusiasmo al trabajo, pero el fin de semana dedicaré tiempo a estar cerca de mis hijos.
Con la ventaja de una empresa tecnológica, MISA también cuenta con muchas soluciones para apoyarme en la operación y manejo del trabajo de forma remota, ayudándome así a ser más flexible a la hora de equilibrar el tiempo entre la empresa y la familia.
Por ejemplo, puedo ver rápidamente los indicadores de informes en línea y firmar contratos de forma remota sin tener que estar presente en la oficina, lo que minimiza la congestión laboral y al mismo tiempo tengo tiempo para cuidar a mis hijos.
Para poder desempeñarme bien en ambos roles en la empresa y en casa, siempre soy consciente de que tengo que entrenar bien tanto mental como físicamente, y al mismo tiempo, mantener siempre una mente brillante y resiliente. En cualquier posición, las mujeres necesitan mantener el “fuego” del entusiasmo y la pasión por sí mismas, sólo así tendrán la suficiente resistencia para mantener y hacer las cosas mejor cada día.
Las mujeres tienen muchos rasgos de personalidad que los hombres no tienen. ¿Es eso una ventaja para las mujeres en tecnología?
Las mujeres y los hombres tendrán diferencias en lo que respecta al liderazgo. Esto no sólo ocurre en el ámbito de las tecnologías de la información, sino también en otros campos.
En primer lugar, las mujeres tienen la capacidad de soportar y sacrificarse mejor que los hombres. La gente suele llamar a las mujeres líderes "mujeres de hierro" porque son agudas, fuertes y forjadas a partir de los desafíos. Pueden perseguir sus objetivos de manera persistente durante mucho tiempo y aún así ser capaces de seguir haciendo un buen trabajo.
La fuerza de las mujeres también consiste en ser más hábiles y gentiles que los hombres. Esto ayuda a las mujeres a comunicarse y ser más comprensivas con las personas que las rodean.
La comunicación es una de las mejores habilidades de una mujer. Siempre saben elegir las palabras y usarlas como un arma invisible para persuadir a la otra parte. Además, también son extremadamente hábiles e intuitivos, saben "suavizar y endurecer", se adaptan fácilmente y manejan todos los problemas a fondo.
En MISA, un entorno donde la mayoría de los líderes son hombres, siento que mi “feminidad” se promueve más claramente. Mi suavidad y delicadeza compensarán la rigidez y sequedad de mis colegas del sexo opuesto.
¿Qué mensaje enviarías a las mujeres en tecnología el 8 de marzo?
El género nunca ha sido un factor a la hora de evaluar la capacidad de un individuo para trabajar o liderar. En cualquier circunstancia, la mujer necesita ser consciente de afirmarse, potenciando al máximo sus fortalezas para desempeñarse bien en cada posición y cada cargo.
El 8 de marzo, deseo que todas las mujeres, especialmente las mujeres en tecnología, tomen siempre el control de sus carreras y equilibren sus vidas. La carrera es importante pero debe equilibrarse con la vida personal y familiar.
¡Gracias!
Fuente
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