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La industria del juego será un pilar de la economía digital.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên01/11/2023

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La "Vietnam GameMaker Conference 2023" se lleva a cabo en el marco de la Exposición Internacional de Innovación de Vietnam y reúne a empresas líderes de la industria, fondos de inversión internacionales y desarrolladores de juegos para discutir oportunidades de desarrollo para la industria de juegos nacional.

En el evento, el Sr. Vu Quoc Huy, director del Centro Nacional de Innovación, destacó: «La estrategia de desarrollo socioeconómico de Vietnam para el período 2021-2030 ha identificado un desarrollo rápido y sostenible basado en la ciencia, la tecnología y la innovación. Consideramos la transformación digital y la industria del juego como una de las ocho áreas clave que ayudarán a Vietnam a lograr avances revolucionarios, contribuyendo así al modelo de innovación».

Ngành game sẽ là trụ cột của nền kinh tế số  - Ảnh 1.

Sr. Vu Quoc Huy - Director del Centro Nacional de Innovación

En 2022, el mundo tendrá casi 3.200 millones de jugadores y los ingresos de la industria del juego alcanzarán los 182.900 millones de dólares, casi 7 veces más que la industria musical mundial (26.200 millones de dólares) y el doble que la industria cinematográfica (77.000 millones de dólares). Se estima que para finales de 2023 los ingresos alcanzarán los 187,7 mil millones de dólares; de los cuales los juegos móviles representan el 50% con 92,6 mil millones de dólares (según Newzoo).

Incluso en un país con una fuerte ola de cultura K-pop como Corea del Sur, los ingresos de la industria del videojuego alcanzarán los 7.400 millones de dólares en 2022, 6 veces más que la industria cinematográfica y 46 veces más que la industria musical.

Curiosamente, la región MENA-3 (que incluye Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Egipto) también ve los juegos de azar como una enorme fuente de ingresos que podría reemplazar al petróleo en el futuro. Los ingresos por juegos en este mercado alcanzaron los 1.760 millones de dólares en 2022 y se espera que aumenten en 1.000 millones de dólares en 4 años, según Niko Partners. En abril de este año, Savvy Games, una empresa propiedad del fondo de inversión pública de Arabia Saudita, acordó adquirir el popular fabricante estadounidense de juegos móviles Scopely por hasta 4.900 millones de dólares. Se trata de una de las mayores adquisiciones de la historia de la industria del juego.

Actualmente, Asia-Pacífico es el foco de la industria del juego, con 85.800 millones de dólares en ingresos y casi 1.800 millones de jugadores. "El 49% de las inversiones en la industria del juego se realizan en Asia, lo que equivale al 50% del valor global de las transacciones, y esta cifra aumenta constantemente", comentó el Sr. Jin Oh, representante del fondo de inversión BITKRAFT Ventures.

En particular, el sudeste asiático, con la ventaja de una población joven y dinámica, adaptándose a la alta tecnología, costos laborales razonables e infraestructura de Internet estable, tiene la segunda tasa de crecimiento más alta de la industria de los juegos móviles en el mundo, que se prevé que alcance el 7,4% en el período 2022-2025, en comparación con el promedio mundial del 3%. Solo en Vietnam, los ingresos de la industria del juego en 2022 superaron los 500 millones de dólares, con más de 28.000 empleados trabajando en esta industria.

Al compartir sobre la cadena de valor económico de la industria del juego, el Sr. La Xuan Thang, Director de Publicaciones de Juegos en Línea en VNG, dijo que la industria del juego consta de 3 componentes principales: desarrolladores de juegos, que poseen los derechos de autor (IP) de los títulos de los juegos; plataformas de distribución; y empresas emisoras. Según él, los tres elementos importantes mencionados anteriormente se complementan y se apoyan mutuamente para desarrollarse juntos en un ecosistema completo. Las empresas vietnamitas de videojuegos deberían centrarse en el Grupo 1 (desarrollar productos y avanzar hacia la creación de sus propias IP) y el Grupo 3 (lanzar productos, paso a paso, desde Vietnam al Sudeste Asiático y luego a nivel mundial, basándose en una profunda creatividad y localización). El Grupo 2 es relativamente difícil porque se trata de un juego de tecnología y finanzas globales —añadió el Sr. Thang—.

Ngành game sẽ là trụ cột của nền kinh tế số  - Ảnh 2.

Sr. La Xuan Thang - Director de Publicación de Juegos en Línea, VNG

Sin embargo, en realidad, aunque la industria del juego vietnamita cuenta con una serie de empresas de juego en rápido desarrollo, la industria en su conjunto aún tiene muchas limitaciones. Vietnam aún no ha formado un verdadero ecosistema de juegos, las empresas aún no han aprovechado la cooperación entre sí, los buenos ingenieros de juegos carecen de experiencia y aún no han llegado a una gran cantidad de usuarios. "Si evaluamos la calidad del producto según muchos criterios, aún estamos lejos del grupo líder mundial", afirmó Vu Quoc Huy.

Compartiendo la misma opinión que el Sr. Vu Quoc Huy, el Sr. La Xuan Thang comentó: "En mi opinión, las políticas simultáneas de apoyo financiero, incentivos y programas sistemáticos de educación y capacitación... no son suficientes. La industria del juego necesita el reconocimiento de la Agencia de Gestión y de la sociedad para promover verdaderamente todo su potencial". También puso como ejemplo que actualmente en Vietnam no existe un código de formación universitaria para la industria del juego, solo unas pocas escuelas tienen esta especialidad como la Universidad Británica BUV, la Universidad RMIT, el resto son cursos de corta duración. De hecho, los recursos humanos de la industria del juego actual suelen provenir de sectores estrechamente relacionados, como informática, diseño gráfico, etc. Mientras tanto, entre los 100 mejores programas de formación universitaria en la industria del juego del mundo, Europa y América representan más del 60%.

"Para que la industria vietnamita del juego se convierta verdaderamente en una industria de alto valor y competitiva, generadora de numerosos empleos con un gran valor económico, necesitamos construir un equipo de recursos humanos con cualificación internacional y un ecosistema diverso, unido y de apoyo mutuo", concluyó el Sr. Vu Quoc Huy.


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