كيف تم التعامل مع ديون A0 البالغة حوالي 3 ملايين دولار عندما غادرت EVN؟

VnExpressVnExpress19/11/2023

[إعلان 1]

وستواصل شركة EVN سداد قرضين بقيمة 3 ملايين دولار أميركي تقريباً من A0، وسيتم سدادهما عندما تحصل الشركة التي تم إنشاؤها حديثاً على إيرادات من خدمات تشغيل السوق والتنظيم.

وبحسب مشروع مسودة لجنة إدارة عاصمة الدولة، فإن مركز توزيع نظام الطاقة الوطني (A0) بعد الانفصال عن مجموعة كهرباء فيتنام (EVN) سيصبح شركة نظام الطاقة الوطني وتشغيل السوق المحدودة (NSMO)، تحت هذه اللجنة قبل نقلها إلى وزارة الصناعة والتجارة.

تقدم EVN لشركة A0 ما يقرب من 3 ملايين دولار أمريكي بموجب اتفاقية قرض البنك الدولي. وتتعلق هذه المشاريع بمركز توزيع أنظمة الطاقة الجديدة والبنية التحتية للمعلومات لسوق توليد الطاقة التنافسية.

وبحسب مشروع الفصل A0، فإن هذه القروض لا تخضع لمخاطر الائتمان ويتم رهن الأصول المكونة لها لصالح وكالات إعادة الإقراض المعتمدة من قبل وزارة المالية. وفي تقرير حديث أرسل إلى لجنة إدارة رأس المال، قالت EVN إن هذين القرضين يمكنهما نقل التزامات الدين إلى NSMO عندما يوافق عليهما رئيس الوزراء، وفقًا للوائح إدارة الدين العام. أي أن الشركة بعد التأسيس تقوم بتوقيع عقد إعادة الإقراض وعقد رهن عقاري وعقد سداد دين مع وكالة إعادة الإقراض. خلال فترة استكمال إجراءات نقل التزام الدين، تستمر شركة EVN في سداد الدين إلى وكالات الإقراض وستقوم شركة NSMO بسداد المجموعة.

لكن المشكلة الحالية هي أنه لا يوجد توجيه قانوني في حالة استمرار شركة EVN في سداد ديونها، والحفاظ على التزاماتها التعاقدية لإعادة اقتراض رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية من وزارة المالية، ومعالجة الديون بين الشركتين.

وقد توصلت هذه المجموعة إلى أنه عند تسليم الأصول باستخدام قروض المساعدة الإنمائية الرسمية، سيتم نقل تكاليف الاستهلاك إلى الهيئة الوطنية للأصول والموارد الطبيعية، ولن يكون لدى شركة EVN بعد الآن مصدر إيرادات لسداد أصل القروض إلى وزارة المالية. وبناء على ذلك، اقترحت EVN أن توافق وزارة المالية على الاقتراح الخاص بنقل التزامات الديون إلى NSMO. وفي حالة عدم قبول الوزارة، ستكون هناك تعليمات بشأن التعامل مع رصيد القرض المستحق ومحاسبته، والتزامات سداد الفائدة ورسوم القرض بين الوحدتين.

الطاقم الفني المناوب في مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني (A0). الصورة: EVN

الطاقم الفني المناوب في مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني (A0). الصورة: EVN

كان رأس المال المصرح به في وقت إنشاء شركة التحكم في نظام الطاقة الوطني، بعد انفصال A0 عن EVN، 776 مليار دونج، ولكن رأس المال حتى عام 2028 لم يتم تحديده بوضوح.

بعد مراجعة وحساب احتياجات الاستثمار للفترة 2024-2028 ورأس المال المقابل للمشاريع، اقترحت EVN خيارين لزيادة رأس المال المستأجر لشركة NSMO سنويًا.

الخيار الأول ، 30% نظير المشاريع بقيمة حوالي 1,426 مليار دونج، ثم يصبح رأس مال NSMO الأساسي 2,202 مليار دونج في عام 2028.

الخيار 2 ، رأس المال المستأجر في عام 2028 هو 2،677 مليار دونج، إذا كان رأس المال المقابل للمشاريع هو 40٪ (حوالي 1،900 مليار).

ومن المتوقع أن يكون من الصعب تعبئة رأس مال NSMO في المراحل الأولى من التأسيس. لذلك، توصي EVN بأن تختار لجنة إدارة رأس المال الحكومي في المؤسسات الخيار 2. وسيتم تحديد مصدر رأس المال الإضافي من قبل وكالة تمثيل المالك - وزارة الصناعة والتجارة، بناءً على التحديد السنوي لرأس المال الإضافي والمصادر من صندوق الاستثمار التنموي وميزانية الدولة.

بالإضافة إلى ذلك، اقترحت المجموعة أيضًا تسليم أصول إضافية، تبلغ قيمتها حوالي 24 مليار دونج من خلال مشروعين تستثمر فيهما وحدات أخرى، بحيث يكون لدى A0 المزيد من الموارد.

ستحقق الشركة الجديدة بعد مغادرة EVN إيرادات بشكل أساسي من تكلفة إرسال وتشغيل نظام الطاقة (SMO) وإدارة معاملات سوق الكهرباء. وتجري حالياً عملية تطوير هذه الآليات من قبل وزارة الصناعة والتجارة. لكن هذه مؤسسة خاصة لا تعمل بهدف الربح، وبالتالي يتم جمع تكاليف التشغيل (بما في ذلك الاستثمار في التطوير) من الوحدات في صناعة الكهرباء، وإدراجها في سعر الكهرباء.

واقترحت EVN أنه "خلال الفترة الانتقالية، يجب أن تقرر الدولة تكاليف تنظيم وتشغيل سوق الكهرباء ويجب تحديد أسعار محددة وفقًا لقانون الأسعار".

وعلى وجه التحديد، سيتم تضمين تكاليف وأسعار تنظيم النظام في خطة أسعار الكهرباء السنوية بالتجزئة التي سيتم استردادها من عملاء الكهرباء. تقوم NSMO وEVN، بناءً على التكاليف المعتمدة، بتوقيع عقود الخدمة خلال فترة الانتقال. سيتم إصدار دفع تكاليف الإرسال الشهرية عن طريق وزارة الصناعة والتجارة.

واقترحت المجموعة أيضًا أن تقوم وزارة الصناعة والتجارة بإنشاء آلية لتمكين A0 من الوصول إلى قروض منخفضة الفائدة وفترات سماح طويلة وسداد رأس المال بعد مغادرة EVN، لضمان صيانة وتطوير البنية التحتية ومعدات الإنتاج.

على سبيل المثال، تحتاج مشاريع الاستثمار للمؤسسات في المراحل المبكرة من الانفصال عن البنك المركزي الفيتنامي إلى آليات خاصة (الإعفاء من بعض شروط القروض) لاقتراض رأس المال من بنك التنمية الفيتنامي أو البنوك التجارية.

بالنسبة للمشاريع التي تتطلب رأس مال كبير ومشاريع الاستثمار حتى عام 2030، بالإضافة إلى قدرة التنظيم الذاتي للمؤسسات، ينظر رئيس الوزراء والوزارات والفروع في آليات دعم ترتيب رأس المال الاستثماري لهيئات تنظيم البناء الوطنية من خلال مصادر الاستثمار العام أو المساعدات الإنمائية الرسمية أو الضمانات أو آليات قروض الدعم لمشاريع الاستثمار في البناء التي تنفذها هيئات تنظيم البناء الوطنية.

وفيما يتعلق بخطة تطوير الإنتاج والأعمال والاستثمار لمدة خمس سنوات (الإيرادات والتكاليف والأرباح)، تحسب EVN أن NSMO تحتاج سنويًا إلى 332 مليار دونج في متوسط ​​تكاليف رأس المال، و379 مليار دونج للتكاليف العادية في الفترة 2024-2028.

تقدم هذه الشركة ثلاثة خيارات قياسية للربح، بما في ذلك 3% و10% و15%. حيث يبلغ الربح القياسي عند إنشاء هذه المؤسسة حوالي 3% من حقوق الملكية، وهو ما يعادل الربح القياسي لسعر بيع الكهرباء بالتجزئة الحالي في المتوسط. وبعد دخول قانون الأسعار المعدل حيز التنفيذ، سيتم إدراج مستوى الربح هذا في لوائح تنظيم الأسعار وتشغيل سوق الكهرباء التي وضعتها وزارة الصناعة والتجارة.

تأسست شركة A0 في عام 1994، وتعمل في مجال نقل وتوزيع الطاقة لضمان التشغيل الآمن والمستقر لنظام الطاقة. وتتولى هذه الوحدة أيضًا مسؤولية تشغيل محطات الطاقة؛ استغلال الخزانات وتنظيمها؛ استكشاف أخطاء نظام الطاقة 500 كيلو فولت وإصلاحها.

تم النص على فصل A0 عن EVN في قرار إعادة هيكلة صناعة الكهرباء في عام 2017 ولكن لم يتم تنفيذه. وتم نقل هذه الوحدة إلى وزارة الصناعة والتجارة بناء على طلب رئيس مجلس الوزراء.

السيد مينه


[إعلان رقم 2]
رابط المصدر

تعليق (0)

No data
No data

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

شكل

الفيلم الذي صدم العالم يعلن عن موعد عرضه في فيتنام
أوراق حمراء لامعة في لام دونج، يسافر السائحون الفضوليون مئات الكيلومترات لتسجيل الوصول
صيادو بينه دينه يستغلون الروبيان البحري بـ "5 قوارب و7 شبكات"
الصحف الأجنبية تشيد بـ "خليج ها لونج على اليابسة" في فيتنام

No videos available