คนงานได้รับความคิดริเริ่ม ความเห็น และแนวคิดเป็นของตนเอง เสนอแนะ คำแนะนำ และวิธีแก้ไขเพื่อดำเนินการงานที่ได้รับมอบหมายได้ดียิ่งขึ้น เมื่อได้รับความเคารพจากบริษัท พนักงานจะมีความมั่นใจ ทุ่มเท และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh เข้าร่วมฟอรั่ม “การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตแรงงานแห่งชาติภายในปี 2024”
นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh จะเป็นผู้กล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมครั้งนี้
ในการประชุมครั้งนี้ นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh จะกล่าวสุนทรพจน์และถ่ายทอดข้อความเรื่องการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานให้แก่คนงานและธุรกิจทั่วประเทศผู้แทนเข้าร่วมงานเสวนา “การพัฒนาผลิตภาพแรงงานแห่งชาติภายในปี 2567”
นายเหงียน ดินห์ คัง ประธานสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม กล่าวในการเปิดฟอรั่มว่า เนื่องในโอกาสเดือนแรงงาน พ.ศ. 2567 และในโอกาสครบรอบ 95 ปีการก่อตั้งสหภาพแรงงานเวียดนาม (28 กรกฎาคม พ.ศ. 2472 - 28 กรกฎาคม พ.ศ. 2567) สมาพันธ์แรงงานเวียดนามได้จัดฟอรั่มเรื่อง "การปรับปรุงผลิตภาพแรงงานแห่งชาติ พ.ศ. 2567" ฟอรั่มดังกล่าวเป็นโอกาสให้เจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน สมาชิกสหภาพแรงงาน ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานได้ส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของตนในการเสนอ แนะนำ และนำเสนอแนวทางแก้ปัญหาเพื่อส่งเสริมการเติบโตของผลผลิตแรงงานระดับประเทศ นอกจากนี้ ยังเป็นโอกาสให้เจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน ข้าราชการ พนักงานของรัฐ คนงาน ผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการ และเจ้าของกิจการได้แลกเปลี่ยนและหารือเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของผลผลิตแรงงานของเวียดนาม สาเหตุและอุปสรรคของผลผลิตแรงงาน และเสนอและแนะนำแนวทางแก้ไข รวมถึงแนวทางแก้ไขเพื่อส่งเสริมบทบาทของคนงานในการปรับปรุงผลผลิตแรงงานของประเทศ ประธานสมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนามหวังว่าจะได้รับการแบ่งปันและการประเมินจากหัวหน้ารัฐบาล เขายังเสนอให้ผู้แทนมุ่งเน้นไปที่การหารือเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้เพื่อปรับปรุงผลผลิตแรงงานของประเทศประธานสมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม เหงียน ดินห์ คัง กล่าวสุนทรพจน์เปิดงานในฟอรัม
การหารือและการถกเถียงใน ฟอรั่ม TS นายเหงียน ตู อันห์ ผู้อำนวยการฝ่ายพยากรณ์และวิเคราะห์เศรษฐกิจ สถาบันกลางการจัดการเศรษฐกิจ แบ่งปันข้อมูลมหภาคเกี่ยวกับผลผลิตแรงงานของเวียดนาม นายทู อันห์ กล่าวว่า ผลิตภาพแรงงานของประเทศเป็นตัวชี้วัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจของประเทศ ตามข้อมูลของธนาคารโลก ผลิตภาพแรงงานของเวียดนามในปี 2022 อยู่ที่ 20,400 ล้านเหรียญสหรัฐฯ คิดเป็นเพียง 11.4% ของระดับของสิงคโปร์ 35.4% ของมาเลเซีย 64.8% ของประเทศไทย 79% ของคนอินโดนีเซีย… อย่างไรก็ตาม หากพิจารณาโครงสร้างเศรษฐกิจของเวียดนามอย่างใกล้ชิด จะพบว่าแรงงานชาวเวียดนามส่วนใหญ่ทำงานในภาคส่วนไม่เป็นทางการและภาคครัวเรือน จำนวนแรงงานที่ทำงานในภาคธุรกิจคิดเป็นเพียง 29.2% ของกำลังแรงงานในปี 2022 อย่างไรก็ตาม กำลังแรงงานเหล่านี้สร้าง 60% ของ GDP ให้เศรษฐกิจ ซึ่งภาคเอกชนคิดเป็น 10% ภาคธุรกิจการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) คิดเป็น 20%... “ด้วยจำนวนแรงงานที่ทำงานในภาคธุรกิจที่สร้าง 60% ของ GDP ให้เศรษฐกิจ เราจะเห็นว่าผลผลิตแรงงานของแรงงานในบริษัทของเวียดนามสร้าง 53,582 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อคน นั่นเท่ากับประมาณ 30% เมื่อเทียบกับสิงคโปร์ ไม่ใช่ 11.4%” เขากล่าวเน้นย้ำ เพื่อปรับปรุงผลผลิตแรงงานของประเทศ ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์และพยากรณ์เศรษฐกิจกล่าวว่า จำเป็นต้องดำเนินการตามโซลูชันแบบซิงโครนัสอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพิ่มการเข้าถึงทรัพยากร เช่น ที่ดิน ทุน ความรู้ แรงงาน ลดต้นทุนในการปฏิบัติตามขั้นตอนการบริหารจัดการ ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการของกลไกของรัฐเพื่อพัฒนาจำนวนวิสาหกิจได้รวดเร็วยิ่งขึ้น และเพิ่มขนาดวิสาหกิจ จุดเน้นของนโยบายเศรษฐกิจในช่วงปี 2564-2573 ควรอยู่ที่อุตสาหกรรมการผลิตและการแปรรูป เนื่องจากเป็นแรงผลักดันในการกระตุ้นผลผลิตแรงงานในเศรษฐกิจทั้งหมด เมื่อผลผลิตของภาคส่วนนี้เพิ่มขึ้นเท่านั้นจึงจะมีรายได้เพิ่มมาใช้จ่ายในภาคบริการ ส่งผลให้ผลผลิตแรงงานในอุตสาหกรรมบริการเพิ่มมากขึ้น หรือกล่าวอีกนัยหนึ่ง ผลผลิตแรงงานในอุตสาหกรรมบริการเป็นผลจากอุตสาหกรรมการผลิต พร้อมกันนี้ยังได้นำโซลูชั่นต่างๆ มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานภายในภาคอุตสาหกรรม เช่น สนับสนุนการจัดตั้งวิสาหกิจขนาดใหญ่ “เครนชั้นนำ” บนพื้นฐานศักยภาพที่มีอยู่ของบริษัทฯ ในปัจจุบัน เพื่อนำอุตสาหกรรมไปสู่การพัฒนาตามห่วงโซ่อุปทานที่เป็นเจ้าของโดยวิสาหกิจเวียดนาม เช่น การผลิตยานยนต์ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เทคโนโลยีสารสนเทศ ธนาคารทางการเงิน การแปรรูปเกษตร ป่าไม้และการประมง เหล็กกล้า ฯลฯ พร้อมกันนี้ ส่งเสริมการย้ายแรงงานจากพื้นที่ที่มีผลผลิตต่ำไปสู่พื้นที่ที่มีผลผลิตสูง จากภาคส่วนที่ไม่เป็นทางการไปสู่ภาคส่วนที่เป็นทางการด้วยแนวทางแก้ไข เช่น ดูแลชีวิตของคนงานให้ดีขึ้นด้วยนโยบายที่อยู่อาศัยทางสังคม สนับสนุนให้บุตรแรงงานไม่ต้องจดทะเบียนบ้านในการศึกษา การเข้ารับบริการทางการแพทย์… นายตู้ อันห์ ยังได้กล่าวถึงความจำเป็นที่ต้องเสริมสร้างบทบาทของสหภาพแรงงานให้สามารถสนับสนุนให้แรงงานมีความมั่นคงในชีวิตในสถานที่อพยพอย่างแท้จริง การจัดการปัญหาความสัมพันธ์แรงงานอย่างกลมกลืน เพื่อให้แน่ใจว่าคนงานได้รับสิทธิประโยชน์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย แต่ยังรวมถึงการให้แน่ใจว่านักลงทุนได้รับสิทธิประโยชน์ในระยะยาวอีกด้วย นางสาวฟุง ถิ ฮันห์ คนงานโรงงานเสื้อฮานอย - บริษัทตัดเย็บเสื้อผ้า 10 แบ่งปันความคิดเห็นของเธอเกี่ยวกับการพัฒนาคุณสมบัติของคนงาน เมื่อรำลึกถึงปี พ.ศ. 2553 คุณฮันห์กล่าวว่า เมื่อเธออายุครบ 18 ปี และเข้าสู่วัย 10 พฤษภาคม เธอรู้สึกมีความสุขมาก แต่ก็กังวลและสับสนมากเช่นกัน “ในฐานะคนงานใหม่ที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมใดๆ ฉันชื่นชมรุ่นพี่จริงๆ ฉันบอกกับตัวเองว่าฉันจะทำสิ่งนั้นและอีกอย่างแน่นอน ฉันตระหนักว่าฉันต้องสังเกตและเรียนรู้ทุกวัน โดยคิดเสมอว่าจะเพิ่มผลงานและพัฒนาทักษะได้อย่างไร" นางสาวฮันห์ กล่าวนางสาวฟุง ถิ ฮันห์ พนักงานโรงงานเสื้อฮานอย - Garment Corporation 10
จากวันแรกที่ผลิตได้ 200-300 ชิ้นต่อวัน ผ่านไป 5 เดือน คุณฮันห์สามารถผลิตได้ 700-800 ชิ้นต่อวัน “แต่สำหรับฉัน มันยังคงไม่เพียงพอ ฉันรู้สึกเสมอว่าฉันสามารถทำอะไรได้มากกว่านี้ ดังนั้นฉันจึงเรียนรู้ที่จะควบคุมเวลาของตัวเองโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มผลงานอย่างน้อย 5% ในชั่วโมงถัดไปเมื่อเทียบกับชั่วโมงก่อนหน้า มากกว่าหนึ่งปีผ่านไป ฉันกลายเป็นผู้นำด้านผลงานในหน่วยโดยมีผลผลิต 1,400 รายการต่อวัน ซึ่งบรรลุ 150% เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานในขั้นตอนเดียวกัน" เธอกล่าว จนถึงปัจจุบัน นางสาวฮันห์เป็นพนักงานที่มีผลงานและรายได้สูงสุดขององค์กรมาโดยตลอด และเธอยังได้รับตำแหน่งพนักงานดีเด่น สมาชิกสหภาพดีเด่น ผู้ต่อสู้เพื่อเลียนแบบ และพนักงานดีเด่นเป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน นอกจากนี้ นางสาวฮันห์ยังกระตือรือร้นที่จะแบ่งปัน แนะนำ และเผยแพร่แนวปฏิบัติที่ดีที่เธอได้เรียนรู้ให้กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของเธออีกด้วย ในการประชุมครั้งนี้ นางฮันห์ได้เสนอแนะต่อรัฐบาล กระทรวง และสาขาต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรัฐบาลจำเป็นต้องวิจัยและออกนโยบายสนับสนุนการฝึกอบรมให้กับธุรกิจที่มีการจ้างคนงานจำนวนมาก โดยเฉพาะคนงานใหม่ “จากการปฏิบัติจริงเมื่อวันที่ 10 พ.ค. เราในฐานะคนงานเห็นว่าสถานประกอบการมีทั้งโรงเรียนอนุบาล ศูนย์พยาบาล และวิทยาลัยอาชีวศึกษา ที่จะช่วยให้คนงานมีสภาพแวดล้อมที่เพียงพอต่อการพัฒนาตนเอง รู้สึกมั่นคงในการทำงาน และยังมีส่วนช่วยในการเพิ่มผลผลิตแรงงานอีกด้วย” เราหวังว่ารัฐบาลจะมีนโยบายนำแบบจำลองนี้ไปใช้กับธุรกิจที่จ้างแรงงานหญิงจำนวนมาก” นางฮันห์เสนอ คุณ Mai Thien An หัวหน้าแผนกการผลิต บริษัท Intel Products Vietnam (HCMC) กล่าวว่า การฝึกอบรมด้านอุตสาหกรรม การสร้างความตระหนัก และวินัยให้กับคนงาน ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่มีส่วนในการปรับปรุงผลผลิตของแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 ที่ให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญและการปฏิบัติตามขั้นตอนต่างๆ ในการผลิตเป็นอย่างมากนายมาย เทียน อัน นำเสนอเอกสาร
วิสาหกิจที่ต้องการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และแบรนด์จำเป็นต้องมีคนงานที่มีการศึกษาที่ดี ทักษะ ทักษะทางสังคม และจรรยาบรรณในการทำงาน คนทำงานที่ต้องการเพิ่มรายได้ ต้องมีทักษะทางวิชาชีพ ทัศนคติที่ดี มีสติ และมีสไตล์ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงคนงานจำนวนมากยังคงไม่ได้ใส่ใจหรือให้ความสำคัญกับการฝึกอบรม การสร้างความตระหนัก การจัดระบบวินัย และรูปแบบการทำงานเชิงอุตสาหกรรมมากนัก ปัญหาทั่วไปบางประการได้แก่: แม้ว่าจะเป็นบริษัทข้ามชาติ โดยมีพนักงานส่วนใหญ่เป็นคนเวียดนาม แต่บริษัท Intel Products Vietnam ก็ประสบปัญหาบางประการในด้านความตระหนักรู้ วินัย และรูปแบบอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ เพื่อเอาชนะปัญหานี้ คุณอันกล่าวว่า บริษัทได้ฝึกอบรมพนักงานในรูปแบบอุตสาหกรรมและวินัยแรงงานผ่านกิจกรรมต่างๆ มากมาย โดยเฉพาะ: จัดการฝึกอบรมและแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับกฎหมาย ข้อบังคับแรงงาน กฎระเบียบบริษัทสำหรับพนักงาน อบรมความรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยและสุขอนามัยแรงงาน จัดการประชุมและการพูดคุยกับคนงานเพื่อรับฟังและตอบสนองต่อความคิดเห็นของพวกเขาอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ บริษัทยังได้แบ่งปันและเตือนใจสถานการณ์จริงในชีวิตเกี่ยวกับรูปแบบอุตสาหกรรมและวินัยแรงงาน ช่วยให้คนงานเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติได้ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังส่งเสริมและยกย่องและให้รางวัลแก่ผู้เป็นตัวอย่างที่ดีต่อสาธารณะอีกด้วย เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงาน นายอันแนะนำว่าควรมีการสอนรูปแบบต่างๆ มากขึ้น และเตรียมคนงานให้พร้อมสำหรับการทำงานอุตสาหกรรมตั้งแต่เมื่อพวกเขายังอยู่ในโรงเรียน พิจารณาคำแนะนำอาชีพที่เหมาะสมเนื่องจากอาชีพแต่ละอาชีพต้องการรูปแบบอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ กฎระเบียบทางการเงินจะต้องจัดสรรทรัพยากรที่เพียงพอแก่สหภาพแรงงานระดับรากหญ้าเพื่อลงทุนและใช้จ่ายด้านการฝึกอบรม การโฆษณาชวนเชื่อ และรางวัลสำหรับรูปแบบอุตสาหกรรมและวินัยแรงงาน นายเหงียน ดิงห์ ทัง ประธานสหภาพแรงงานเขตอุตสาหกรรมและเขตการแปรรูปเพื่อการส่งออก (IPZs) ในกรุงฮานอย ได้กล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับความเคลื่อนไหวของการแข่งขันทักษะ การแข่งขันแรงงานที่มีทักษะ การทบทวนทฤษฎี และการฝึกทักษะสำหรับคนงาน ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงผลผลิตของแรงงานนายเหงียน ดิงห์ ทัง ประธานสหภาพแรงงานเขตอุตสาหกรรมและเขตการแปรรูปเพื่อการส่งออก (IPZs) ในกรุงฮานอย
นายทัง กล่าวว่า ด้วยคำสอนของประธานโฮจิมินห์ที่ว่า “การเลียนแบบคือความรักชาติ ความรักชาติต้องอาศัยการเลียนแบบ และผู้ที่เลียนแบบคือผู้ที่รักชาติที่สุด” ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สหภาพแรงงานแห่งสวนอุตสาหกรรมและเขตการแปรรูปเพื่อการส่งออกฮานอยได้จัดและเปิดตัวขบวนการเลียนแบบความรักชาติในหมู่คนงาน ซึ่งรวมถึงการเคลื่อนไหวเลียนแบบ "คนงานดี" "คนงานสร้างสรรค์" "สีเขียว-สะอาด-สวยงาม รับรองความปลอดภัยและสุขอนามัยในการทำงาน" มุ่งมั่นที่จะบรรลุถึงชื่อ "คนงานดี" "ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์" ของเมืองหลวง... โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเคลื่อนไหวเลียนแบบ "การทบทวนทฤษฎี ฝึกฝนทักษะ การแข่งขันเพื่อคนงานดี" ที่ริเริ่มและเปิดตัวโดยสมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนามและสมาพันธ์แรงงานกรุงฮานอย ได้ดึงดูดคนงานและนายจ้างจำนวนมากให้ตอบสนองและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน นำมาซึ่งประสิทธิภาพในการปฏิบัติจริง มีส่วนช่วยในการปรับปรุงผลผลิตแรงงาน คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และสร้างทีมงานที่มีทักษะสูง ตอบสนองความต้องการของการบูรณาการระดับนานาชาติและโลกาภิวัตน์ ช่วยให้บรรลุความปรารถนาในการพัฒนาประเทศที่เจริญรุ่งเรืองและมีความสุข ในยุคหน้า เพื่อให้การเคลื่อนไหวเลียนแบบ “การทบทวนทฤษฎี การฝึกทักษะ การแข่งขันเพื่อแรงงานฝีมือ” ในหมู่แรงงาน นำมาซึ่งผลในทางปฏิบัติและแพร่หลายมากขึ้น นายทังเสนอแนะให้รักษาและขยายการแข่งขันแรงงานฝีมือในจังหวัดและเมืองที่มีแรงงานจำนวนมาก โดยมีการมีส่วนร่วมของภาครัฐและนายจ้าง องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องลงทุนด้านเวลา สิ่งอำนวยความสะดวก และเงินทุนเพิ่มมากขึ้นในการจัดการแข่งขันแรงงานที่มีทักษะ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของแรงงาน คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง นางสาว Truong Thi Thu Ha - Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) ส่งข้อความถึงฟอรั่มว่า "พนักงานแต่ละคนต้องส่งเสริมความคิดริเริ่มและปรับปรุงเทคนิคอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุผลผลิตแรงงานสูง" นางสาวฮา กล่าวว่า จากการเติบโตมาของขบวนการแรงงานสร้างสรรค์ ทำให้พนักงานในบริษัทจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการผลิตโดยตรงได้ก้าวขึ้นมาเป็นเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค ผู้จัดการ หัวหน้างาน และหัวหน้ากะที่ยอดเยี่ยม จะเป็นผู้จัดการเวิร์กช็อป ผู้อำนวยการประจำภูมิภาค และผู้นำฝ่ายบริหารที่ดีในหน่วย ถือเป็นการเริ่มต้นยุคใหม่ของชนชั้นแรงงาน ยุคโฮจิมินห์นางสาว Truong Thi Thu Ha บริษัท โรงกลั่นน้ำมันและปิโตรเคมี Binh Son (BSR) กลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม
บริษัทได้สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพโดยให้ความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานแต่ละคนเป็นเสาหลักที่สำคัญอย่างยิ่ง นับเป็นแรงผลักดันให้คนงานทุกคนพัฒนาศักยภาพอย่างเต็มที่ ก้าวข้ามความฉลาดและความกล้าหาญในการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมพัฒนาการผลิต ปรับปรุงผลผลิตแรงงานและคุณภาพผลิตภัณฑ์ และเป็นแรงผลักดันให้ BSR พัฒนาไปในเส้นทางใหม่ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากและท้าทายที่สุด ด้วยจิตวิญญาณ ความแข็งแกร่งภายใน ความคิดสร้างสรรค์ และความพยายามอันยอดเยี่ยมของพนักงานแต่ละคน บริษัทจึงสามารถรักษาการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจเอาไว้ได้ และใช้ประโยชน์จากโอกาสในช่วงเวลาสำคัญได้สำเร็จ โดยนำผลลัพธ์ที่มีสถิติมากมายในด้านรายได้ กำไร ผลผลิต และชั่วโมงการทำงานที่ปลอดภัยในปี 2022 และ 2023 มาให้ คุณ Phan Tuan Anh ประธานสหภาพแรงงานบริษัทฮอนด้าเวียดนาม กล่าวว่า กฎระเบียบประชาธิปไตยที่นำไปปฏิบัติอย่างดี ข้อเสนอและคำแนะนำ สิทธิที่ถูกต้องและยุติธรรมของพนักงานได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว น่าพอใจ เปิดเผย และโปร่งใสโดยนายจ้าง... เป็นปัจจัยที่สร้างความไว้วางใจ จึงจูงใจให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น ส่งเสริมให้ผลิตภาพแรงงานสูงขึ้น คนงานได้รับความคิดริเริ่ม ความเห็น และแนวคิดเป็นของตนเอง เสนอแนะ คำแนะนำ และวิธีแก้ไขเพื่อดำเนินการงานที่ได้รับมอบหมายได้ดียิ่งขึ้น เมื่อได้รับความเคารพจากบริษัท พนักงานจะมีความมั่นใจ ต้องการมีส่วนสนับสนุน และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สภาพแวดล้อมทางการทำงานที่เป็นประชาธิปไตยในบริษัทได้สร้างกลไกให้สมาชิกสหภาพแรงงานและพนักงานได้รับอิสระและได้รับการคุ้มครองเมื่อเสนอความคิดเห็น ปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตแรงงาน รักษาความสัมพันธ์แรงงานที่กลมกลืน มั่นคง และก้าวหน้า และการมีส่วนร่วมของพนักงานนายฟาน ตวน อันห์ ประธานสหภาพฮอนด้าเวียดนาม
เขายังเน้นย้ำถึงวัฒนธรรมองค์กรด้วย ตามที่เขากล่าวไว้ ความสำเร็จของ Honda Vietnam ในปัจจุบันคือกระบวนการพัฒนาและรักษาไว้ซึ่งวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนในระยะยาวโดยยึดหลักปรัชญา 3 ประการ ได้แก่ ความเชื่อพื้นฐาน หลักการของบริษัท และนโยบายการบริหารจัดการ วัฒนธรรมองค์กรส่งเสริมให้พนักงานเป็นคนขยันขันแข็ง มุ่งมั่น ใฝ่ฝัน มีความคิดสร้างสรรค์ เปิดเผย ตรงไปตรงมา กระตือรือร้น ยุติธรรม เชื่อใจกัน ใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างรูปแบบการทำงานที่เป็นวิทยาศาสตร์ การรักษาไว้ซึ่งวัฒนธรรมองค์กร การให้ความสำคัญกับพนักงานเป็นศูนย์กลาง การให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเป็นและจะยังคงสร้างแรงจูงใจให้พนักงานมุ่งมั่นมีส่วนร่วมและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานต่อไป เขาแนะนำว่ารัฐบาลควรมีกฎระเบียบและมาตรการลงโทษที่เฉพาะเจาะจงในการจัดการกับนายจ้างที่ไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบประชาธิปไตยอย่างเต็มที่ในองค์กร เขายังเสนอให้สมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนามเพิ่มการจัดฟอรั่ม การประชุม และการสัมมนาเฉพาะทางสำหรับสหภาพแรงงานภาคประชาชนและนายจ้างเพื่อมีส่วนร่วมในการแบ่งปันความยากลำบากและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย การสร้างกฎระเบียบที่เป็นประชาธิปไตยและวัฒนธรรมองค์กร นางสาวเหงียน ถิ ทู ลาน ซึ่งทำงานที่สถาบันแรงงาน-สหภาพแรงงาน สมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนาม ได้ส่งข้อมูลมากมายมาสู่ฟอรั่มนี้เกี่ยวกับ “ระบบเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการที่น่าพอใจเป็นแรงผลักดันที่สำคัญในการส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงาน” คุณลาน กล่าวว่า คนงานทุกคนต่างมีความกังวลเกี่ยวกับเงินเดือนของตนเอง โดยเฉพาะผู้ที่มีรายได้น้อย ความเป็นจริงได้ยืนยันถึงความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดและเป็นสัดส่วนระหว่างเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการกับแรงจูงใจในการทำงาน ความพึงพอใจ และความทุ่มเทในการทำงานนางสาว Pham Thi Thu Lan รองผู้อำนวยการสถาบันแรงงานและสหภาพแรงงาน สมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม
แม้ว่าพนักงานต้องการอยู่ต่อ แต่พวกเขาก็ไม่สามารถอยู่กับบริษัทได้ตลอดไปเมื่อเงินเดือนต่ำ ซึ่งอธิบายได้ว่าทำไมอัตราการเปลี่ยนงานจึงสูงที่ 8-12% ต่อเดือนในอุตสาหกรรมที่มีแรงงานจำนวนมาก” เธอกล่าวเน้นย้ำ นางสาวหลานวิเคราะห์ว่า ในความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนงานบ่อย ๆ เพื่อหางานที่เหมาะสมกับทักษะ คุณสมบัติ และเพิ่มศักยภาพของตัวเองถือเป็นเรื่องปกติ แต่การเปลี่ยนงานบ่อย ๆ เพื่อหาเงินเดือนที่สูงกว่าสำหรับงานที่คล้ายคลึงกัน ถือเป็นการสิ้นเปลืองโดยไม่จำเป็น ธุรกิจแห่งหนึ่งมีพนักงาน 1,000 คน แต่ใน 1 เดือนกลับมีพนักงานเข้าออกอย่างต่อเนื่องถึง 100 คน ธุรกิจนี้จะต้องใช้เวลา ความพยายาม เงิน และทรัพยากรบุคคลเป็นจำนวนมากในการโฆษณารับสมัครงาน การจัดการสัมภาษณ์ ขั้นตอน การบันทึก เอกสาร และการฝึกอบรม... ในขณะที่สามารถประหยัดต้นทุนเหล่านี้ได้ทั้งหมดเพื่อนำไปลงทุนในการเพิ่มผลผลิต ผลผลิตของปัจจัยอื่นๆ ขึ้นอยู่กับปัจจัยแรงงาน หากไม่มีแรงงานที่มีทักษะ ความปรารถนาที่จะลงทุนและสร้างสรรค์เครื่องจักร อุปกรณ์ และเทคโนโลยีสมัยใหม่ก็ไร้ความหมาย อย่างไรก็ตามการเรียนรู้ยังต้องอาศัยแรงจูงใจด้วย สำหรับคนงานที่ยังคงยุ่งอยู่กับการหาเลี้ยงครอบครัว การเรียนหนังสือไม่ใช่เรื่องสำคัญอีกต่อไป หากไม่มีการฝึกอบรมขั้นสูง เวียดนามจะไม่สามารถยกระดับห่วงโซ่คุณค่าและตามทันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงสีเขียวในเศรษฐกิจโลกได้ ประสบการณ์ระดับนานาชาติแสดงให้เห็นว่าการเติบโตของผลผลิตในช่วงข้างหน้านี้ไม่สามารถอาศัยการดำเนินต่อไปในเส้นทางที่เราได้เลือกไว้ แต่ต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงรูปแบบและเศรษฐกิจควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงการจ้างงาน แรงงาน และทักษะ เพื่อนำการเปลี่ยนแปลงแบบซิงโครนัสนี้มาใช้ให้ประสบความสำเร็จ นโยบายเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง ในข้อเสนอที่ส่งไปยังเวทีดังกล่าว นางสาวลาน กล่าวว่า จำเป็นต้องกำหนดค่าแรงขั้นต่ำให้น่าพอใจ สหภาพแรงงานต้องการให้รัฐบาลสั่งให้สภาค่าจ้างแห่งชาติทำการวิจัยและกำหนดค่าแรงขั้นต่ำที่น่าพอใจ เพื่อที่ค่าจ้างจะสามารถเป็นแรงผลักดันการเติบโตของผลผลิตได้อย่างแท้จริง นอกจากนี้ เธอยังเสนอให้เพิ่มความครอบคลุมประกันสังคม ส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศในนโยบายรายได้ ที่อยู่อาศัย โรงเรียนและสวัสดิการโรงพยาบาล และดึงดูดนักลงทุนต่างชาติที่มีความรับผิดชอบ การทำให้ความรับผิดชอบถูกกฎหมายในห่วงโซ่อุปทานขององค์กรขนาดใหญ่… “สินทรัพย์มีความสำคัญ แต่มรดกมีความสำคัญมากกว่า เศรษฐกิจสามารถสร้างทรัพย์สินมากมายเพื่อทิ้งไว้ให้คนรุ่นต่อไปได้ แต่มรดกของกลไก สถาบัน นโยบาย และแพลตฟอร์มทางสังคมเกี่ยวกับค่าจ้าง รายได้ สุขภาพ การศึกษา หลักประกันทางสังคม และด้านสังคมอื่นๆ จะมีคุณค่ามากกว่ามาก” นางสาวลานส่งข้อความ นางสาวหวู่ ทิ มาย ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารและโทรคมนาคม (Viettel) กล่าวว่า การรักษาประสิทธิภาพการผลิตแรงงานในระดับสูงเป็นฐานสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้รัฐบาลตัดสินใจออกพระราชกฤษฎีกาแยกต่างหากเกี่ยวกับเงินเดือนของ Viettel นี่ถือเป็นหลักการที่สำคัญที่จะช่วยให้ Viettel บรรลุความสำเร็จเช่นในปัจจุบัน ในปี 2566 ผลิตภาพแรงงานตามรายได้รวมของกลุ่มจะอยู่ที่มากกว่า 4.1 พันล้านดอง/คน/ปี สำหรับหน่วยโทรคมนาคมและเทคโนโลยีดิจิทัลบางแห่ง ตัวเลขดังกล่าวอยู่ที่มากกว่า 9 พันล้านดองต่อคนต่อปี ซึ่งเทียบเท่ากับวิสาหกิจขั้นสูงในโลกในสาขาเดียวกัน (Orange-ฝรั่งเศส, Telefonica-สเปน)นางสาววู ทิ มาย ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารและโทรคมนาคม (Viettel)
จากการนำไปปฏิบัติจริง นางสาว Vu Thi Mai ผู้แทน Viettel ได้แบ่งปันแนวทางแก้ไขบางประการในการส่งเสริมผลผลิตแรงงานด้วยเสาหลัก 3 ประการ ได้แก่ ทรัพยากรบุคคล เครื่องมือ และกลไกนโยบาย ประการแรก คุณภาพของทรัพยากรบุคคลมีความสำคัญในการส่งเสริมและปรับปรุงผลผลิตของแรงงาน Viettel มุ่งเน้นการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมทั้ง 3 ด้าน: ความรู้ ทักษะ และทัศนคติ การสรรหาและแต่งตั้งผู้จัดการในทุกระดับจะต้องไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับความสามารถและความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงความเหมาะสมทางวัฒนธรรมด้วย ด้วยเหตุนี้ Viettel จึงคัดเลือกบุคลากรที่ไม่เพียงแต่เก่งในอาชีพของตนเองเท่านั้น แต่ยังมีจิตวิญญาณแห่งการอุทิศตนและมุ่งมั่นอีกด้วย ประการที่สอง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง โดยนำเทคโนโลยีล่าสุดมาใช้ในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ เช่น AI และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ที่ Viettel ระบบและเครื่องมือต่างๆ ได้รับการสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องและพร้อมกันเพื่อให้ทุกคนตั้งแต่ผู้นำไปจนถึงพนักงานสามารถใช้งานได้ ผู้ขายตรงผ่านแอปพลิเคชัน mBCCS (แอปพลิเคชันดูแลลูกค้าและจัดการการขาย) สามารถทราบเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย ผลการขาย และระดับรายได้ ผู้จัดการสามารถพึ่งพาข้อมูลทางธุรกิจที่แม่นยำและเป็นปัจจุบันเพื่อให้ตัดสินใจได้ทันเวลา ในด้านกิจกรรมดูแลลูกค้า ผู้ช่วยเสมือนแบบ AI ได้ถูกนำไปใช้งานผ่านการโทรวิดีโอ KYC เพื่อตรวจสอบตัวตนของลูกค้าด้วยการโทรเกือบ 10 ล้านครั้ง และการตอบกลับลูกค้าอัตโนมัติหลายสิบล้านครั้งตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ช่วยประหยัดเงินได้ประมาณ 6 หมื่นล้านดองต่อปี แม้แต่ในอุตสาหกรรมต่างๆ ที่เคยถือเป็นอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม เช่น บริการไปรษณีย์ Viettel ก็ได้นำระบบการคัดแยกอัจฉริยะมาใช้ในการใช้งานหุ่นยนต์ขับเคลื่อนด้วยตนเองแบบ AGV ส่งผลให้ผลผลิตเพิ่มขึ้น 3.5 เท่า ย่นระยะเวลาในการจัดส่ง และใช้ทรัพยากรบุคคลได้อย่างเหมาะสมถึง 60% ประการที่สาม สร้างกลไกนโยบายเพื่อกระตุ้นและส่งเสริมนวัตกรรม เพิ่มผลผลิตแรงงาน และสร้างโอกาสในการพัฒนาแรงงาน โดยยึดหลัก 5 ประการ ได้แก่ สภาพแวดล้อมในการทำงาน วัฒนธรรมการมอบหมายงานที่ยากและท้าทาย เพื่อให้พนักงานมีโอกาสมุ่งมั่นและแสดงความปรารถนาในการมีส่วนสนับสนุนต่อองค์กรและสังคม กลไกเงินเดือนและโบนัส การปฏิบัติที่เหมาะสมตามความสามารถและความสำเร็จเพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกมั่นคงในงานของตน มุ่งเน้นการดำเนินกิจกรรมการฝึกอบรมและพัฒนาโดยเฉพาะการหมุนเวียนงาน สร้างแผนงานพัฒนาส่วนตัวเพื่อให้พนักงานมีโอกาสก้าวหน้า ทันทีหลังจากที่ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Viettel คุณ Vu Thi Mai รองประธานถาวรของสมาพันธ์แรงงานแห่งเวียดนาม นาย Ngo Duy Hieu ได้ขอให้คุณ Mai แบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลผลิตแรงงานของ Viettel เมื่อเปรียบเทียบกับผลผลิตทั่วไปของคนงานชาวเวียดนาม นางสาวไม กล่าวว่า เมื่อเทียบกับผลผลิตแรงงานทั่วไปของแรงงานชาวเวียดนามตามสถิติปี 2566 ซึ่งอยู่ที่ 200 ล้านดองต่อคน ตัวเลขของเวียดเทลอยู่ที่ 4,100 ล้านดองต่อคน ในขณะที่ผลผลิตแรงงานในอุตสาหกรรมตามประกาศของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารในปี 2566 อยู่ที่ค่าเฉลี่ย 2,000 ล้านดองต่อคน นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh กล่าวสุนทรพจน์สรุปการประชุมและส่งต่อข้อความไปยังเจ้าหน้าที่สหภาพฯ สมาชิกสหภาพฯ และคนงานทั่วประเทศนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh กล่าวสุนทรพจน์ในฟอรั่ม
นายกรัฐมนตรีได้แสดงความชื่นชมต่อเรื่องราวต่างๆ ที่นำมาแบ่งปันในงานเสวนาที่ใกล้เคียงกับสถานการณ์จริงและเกี่ยวข้องกับสิทธิและผลประโยชน์ที่ถูกต้องตามกฎหมายของคนงาน “สิ่งที่สำคัญที่สุดและเป็นเรื่องธรรมดาที่สุดที่เราสามารถเรียนรู้ได้จากแถลงการณ์ล่าสุดคืออะไร” นายกรัฐมนตรีถามผู้แทนทุกคนที่เข้าร่วมการประชุม เมื่อตอบคำถามของนายกรัฐมนตรี สมาชิกสหภาพธนาคารสรุปว่า "การปรับปรุงผลผลิตแรงงานเป็นเป้าหมายสูงสุดและจำเป็นเบื้องต้นในการบูรณาการประเทศของเราและก้าวให้ทันภูมิภาคและโลก" สมาชิกสหภาพแรงงานจากสายการบินเวียดนามยังได้กล่าวถึงปัจจัย 5 ประการที่ส่งผลต่อผลผลิตของแรงงาน ซึ่งได้แก่ คุณสมบัติ ความสามารถ และการตระหนักรู้ของคนงาน เทคโนโลยีและอุปกรณ์สำหรับคนงาน; เวิร์กโฟลว์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพเวลาและประสิทธิภาพการทำงาน สภาพแวดล้อมการทำงาน; แรงจูงใจในการทำงาน รวมถึงเงินเดือน รางวัล การมีส่วนสนับสนุน สวัสดิการทางสังคม สมาชิกสหภาพฯรายนี้เน้นย้ำว่าหากเราทำทั้ง 5 ปัจจัยนี้ได้ดี เราจะเพิ่มผลผลิตแรงงานได้อย่างแน่นอน นอกจากนี้ควรให้ความสำคัญกับการศึกษาของคนรุ่นใหม่ด้วย สมาชิกสหภาพแรงงานรายนี้แสดงความกระตือรือร้นต่อคำสอนของลุงโฮที่ว่าหากต้องการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน จะต้องมีปัจจัยสองประการที่ดี คือ จิตวิญญาณการทำงานที่ดีและทักษะการทำงานที่ดี นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh แสดงความเห็นด้วยกับการนำเสนอและความคิดเห็นในฟอรั่มดังกล่าว นายกรัฐมนตรีได้สรุปประเด็นร่วมในการเพิ่มผลผลิตแรงงาน 6 ประการ ผ่านข้อเสนอและข้อเสนอแนะ ได้แก่ รักงาน รักงาน เรียนรู้และพัฒนาความรู้และทักษะอยู่เสมอ ปฏิบัติตามวินัยด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยในการทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดีและเท่าเทียมกัน สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆอยู่เสมอ การปฏิบัติที่เหมาะสมทั้งด้านจิตวิญญาณและวัสดุ โดยเฉพาะเงินเดือนและสวัสดิการสังคม รางวัลและเกียรติยศสำหรับคนงาน ภาครัฐ สหภาพแรงงาน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะต้องสร้างระบบนิเวศแรงงานที่ดี “โดยรวมแล้ว ประชาชนคือศูนย์กลางและหัวข้อในการเพิ่มผลผลิตแรงงาน ประชาชนเป็นทั้งทรัพยากร เป็นแรงขับเคลื่อน และเป็นเป้าหมายของการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตแรงงาน เราจะไม่เสียสละความก้าวหน้าทางสังคม ความมั่นคงทางสังคม หรือสิ่งแวดล้อมเพื่อแสวงหาการเติบโตเพียงอย่างเดียว” นายกรัฐมนตรีเน้นย้ำ ในการกล่าวสรุปต่อที่ประชุม นายกรัฐมนตรีชื่นชมสมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนามเป็นอย่างยิ่งที่เลือกหัวข้อที่ถูกต้อง แม่นยำ จำเป็น และสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาประเทศอย่างรวดเร็วและยั่งยืนในช่วงเวลาปัจจุบัน นายกรัฐมนตรีชื่นชมรายงานของสมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนามและความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมา ทุ่มเท มีความรับผิดชอบ และปฏิบัติได้จริงของผู้แทน ผู้แทนคนงานและภาคธุรกิจ โดยมีข้อคิดเห็นเชิงสร้างสรรค์และเป็นบวกมากมายสะท้อนให้เห็นปัญหา อุปสรรค และความยากลำบากในการปรับปรุงผลผลิตแรงงานได้อย่างชัดเจน มีแบบอย่างและแนวปฏิบัติที่ดีมากมาย; โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเสนอและแนะนำวิธีการแก้ปัญหาที่ลึกซึ้งและเฉพาะเจาะจง นายกรัฐมนตรีได้กำชับให้กระทรวง หน่วยงาน และท้องถิ่น รวบรวมข้อเสนอแนะ ข้อเสนอ และข้อเสนอแนะจากสมาชิกสหภาพแรงงานและคนงานให้ครบถ้วน มุ่งเน้นการทบทวนและดูดซับอย่างเต็มที่ เพื่อปรับปรุงกลไก นโยบาย และกฎหมายที่เกี่ยวข้องให้สมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น และปรับปรุงประสิทธิผลการดำเนินการ สร้างสภาพแวดล้อมทางนิเวศน์ที่ดีที่สุดสำหรับคนงาน ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และความรักชาติ นายกรัฐมนตรีได้ขอให้สมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนามศึกษา ดูดซับ และนำเสนอแนวทางแก้ไขที่เฉพาะเจาะจงสำหรับความคิดเห็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ ภารกิจ และอำนาจในการนำไปปฏิบัติในอนาคตนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh ถ่ายรูปร่วมกับผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุม
หัวหน้ารัฐบาลเน้นย้ำว่าผลผลิตแรงงานเป็นตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุมและมีความสำคัญเป็นพิเศษ โดยเป็นหนึ่งในมาตรการในการประเมินและเปรียบเทียบระดับการพัฒนาระหว่างประเทศ ตลอดจนระหว่างภาคส่วนและท้องถิ่นในแต่ละประเทศ ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจโลกพิสูจน์ให้เห็นว่าผลิตภาพแรงงานเป็นปัจจัยสำคัญในการประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวของแต่ละประเทศและชาติในกระบวนการพัฒนา คาร์ล มาร์กซ์ ผู้นำคอมมิวนิสต์ผู้ยิ่งใหญ่ เคยยืนยันว่าผลผลิตของแรงงานคือสิ่งที่รับประกันชัยชนะของระเบียบสังคมหนึ่งเหนืออีกระเบียบสังคมหนึ่ง เมื่อเร็วๆ นี้ พอล ครุกแมน นักเศรษฐศาสตร์ผู้ได้รับรางวัลโนเบล สรุปไว้ว่า “ผลผลิตไม่ใช่ทุกสิ่งทุกอย่าง แต่หมายถึงเกือบทุกสิ่งทุกอย่าง” ในโลกปัจจุบัน การเพิ่มผลผลิตแรงงานถือเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งที่ทำให้ประเทศกำลังพัฒนามุ่งมั่นที่จะก้าวขึ้นสู่การพัฒนาที่รวดเร็วและยั่งยืน และหลีกหนีกับดักรายได้ปานกลางเช่นเวียดนามทูฮาง - วูเดียป - เลอันห์ดุง
เวียดนามเน็ต.vn
ที่มา: https://vietnamnet.vn/thu-tuong-du-dien-dan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia-nam-2024-2284498.html
การแสดงความคิดเห็น (0)