ในสำนักงานแห่งหนึ่งในโลก คอมพิวเตอร์ทุกสามเครื่องที่ใช้งานจะต้องมี "สมอง" อย่างน้อยหนึ่งเครื่อง ซึ่งก็คือ CPU ที่ผลิตในนครโฮจิมินห์ นั่นคือผลลัพธ์หลังจากการลงทุนมากกว่า 17 ปีของ Intel ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงแห่งแรกของโลกที่เลือกเวียดนามสำหรับโครงการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ผู้ผลิตชิปของสหรัฐฯ มีส่วนแบ่งตลาดซีพียูคอมพิวเตอร์ประมาณร้อยละ 70 ของโลก ขณะเดียวกัน โรงงานในอุทยานเทคโนโลยีขั้นสูง (SHTP) เมืองโฮจิมินห์กำลังประกอบ ทดสอบ และบรรจุหีบห่อชิปทั้งหมดของ Intel มากกว่าครึ่งหนึ่ง “การเชิญชวน Intel ถือเป็นก้าวสำคัญในกระบวนการดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศ” นาย Pham Chanh Truc อดีตรองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคการเมืองโฮจิมินห์และหัวหน้าคณะกรรมการบริหาร SHTP คนแรกกล่าว นายทรูคมีบทบาทสำคัญในการเจรจาที่กินเวลานานกว่า 2 ปีเพื่อนำกลุ่มเซมิคอนดักเตอร์ของอเมริกามายังเวียดนาม หลังจาก Intel แล้ว แบรนด์เทคโนโลยีระดับโลกมากมาย เช่น Samsung และ LG ก็ได้ตั้งโรงงานมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในเวียดนาม ควบคู่ไปกับหน่วยประกอบชิ้นส่วนของ Dell และ Apple อีกด้วย จากเสื้อผ้าและรองเท้า คำว่า “ผลิตในเวียดนาม” เริ่มปรากฏบนทีวี สมาร์ทโฟน นาฬิกาสมาร์ทวอทช์ และชิปเซมิคอนดักเตอร์ที่มีการบริโภคทั่วโลก อุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ได้กลายมาเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ที่สำคัญที่สุดในปัจจุบัน คิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของมูลค่าการส่งออกทั้งหมดของเวียดนาม โดยมีมูลค่าซื้อขาย 155 พันล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 5 เท่าหลังจาก 10 ปี เวียดนามเป็นหนึ่งใน 10 ประเทศผู้จัดหาอุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่ที่สุดของโลก แต่เงินหลายพันล้านดอลลาร์ที่บริษัทเหล่านี้ลงทุนได้แค่ทำให้เวียดนามมีภาพลักษณ์ใหม่บนแผนที่การค้าเท่านั้น และยังไม่สามารถยกระดับเศรษฐกิจไปสู่ระดับมูลค่าที่สูงขึ้นได้
“เวียดนามยังคงมีความเชี่ยวชาญในการประกอบชิ้นส่วนและการประมวลผลแบบง่ายๆ ในขณะที่ส่วนประกอบและอุปกรณ์เฉพาะทางยังไม่มีความก้าวหน้าใดๆ” เป็นข้อสรุปเกี่ยวกับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ใน สมุดปกขาวอุตสาหกรรม เล่มแรกและเล่มเดียวจนถึงปัจจุบัน ซึ่งเผยแพร่โดยกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าในปี 2562
นั่นไม่ใช่ผลลัพธ์ที่ผู้ที่สร้างแพลตฟอร์มที่ดึงดูดนักลงทุนด้านเทคโนโลยีเช่นนายทรูคต้องการ
“อุทยานเทคโนโลยีชั้นสูงหรือผู้ลงทุนใดๆ ก็ตามเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เป้าหมายสูงสุดจะต้องเป็นผลกระทบที่แผ่ขยายออกไปสู่ภายนอกเพื่อให้อุตสาหกรรมของเราเองสามารถพัฒนาได้” เขากล่าว
ทำความสะอาดรังเพื่อต้อนรับ “อินทรี”
หลังจาก ดอยเหมยแล้ว นครโฮจิมินห์ก็กลายเป็นสถานที่ที่เขตแปรรูปเพื่อการส่งออกแห่งแรกของประเทศก่อตั้งขึ้น นั่นคือ ตันถวน ซึ่งตั้งอยู่ทางใต้ของไซง่อนในปี 1991 โดยรูปแบบดังกล่าวได้รับการเรียนรู้มาจากไต้หวัน โดยใช้ประโยชน์จากแรงจูงใจด้านภาษีและศุลกากรเพื่อดึงดูดบริษัทต่างชาติให้มาตั้งโรงงานแปรรูปและส่งออก นักลงทุนกลุ่มแรกที่เดินทางมายังเมือง Tan Thuan ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับภาคอุตสาหกรรมสิ่งทอและรองเท้า ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมการผลิตที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาอุตสาหกรรม
แต่ผู้นำทั้งในเมืองและส่วนกลางต่างก็ตระหนักว่าเนื่องจากพวกเขาบูรณาการช้า พวกเขาจึงต้องหาวิธีพัฒนาอย่างรวดเร็ว และไม่สามารถจมอยู่กับอุตสาหกรรมแบบเดิมๆ ได้
“เราจะต้องยกระดับเขตอุตสาหกรรมการส่งออกเพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีขั้นสูงของโลก” นาย Pham Chanh Truc (รองประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ ซึ่งรับผิดชอบด้านกิจการเศรษฐกิจต่างประเทศในขณะนั้น) เล่าถึงข้อสรุปในการประชุมระหว่างผู้นำนครโฮจิมินห์และประธานคณะกรรมการความร่วมมือและการลงทุนแห่งรัฐ Dau Ngoc Xuan
นั่นคือหลักการพื้นฐานของ SHTP นายทรูคยังเป็นผู้รับผิดชอบทีมวิจัยที่นำแนวคิดนี้ไปปฏิบัติจริงในปี 1992 โดยใช้เวลา 10 ปีจึงจะจัดตั้ง SHTP อย่างเป็นทางการ และกลายเป็นอุทยานเทคโนโลยีขั้นสูงแห่งแรกของประเทศในปี 2002
ขณะนั้น นายตรุก มีอายุ 62 ปี ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าคณะกรรมการเศรษฐกิจกลาง และกำลังเตรียมตัวเกษียณอายุ แต่เมื่อหัวหน้าคณะกรรมการพรรคเมืองขอให้เขาเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหาร SHTP เขาก็ตอบตกลงทันทีและระงับแผนการเกษียณอายุไว้ชั่วคราว
“ตำแหน่งนี้เทียบเท่ากับผู้อำนวยการฝ่าย แต่ผมก็ไม่ได้พิจารณารับตำแหน่งนี้และก็ตอบรับทันทีเพราะผมอยากจะทำให้โปรเจ็กต์ที่ค้างอยู่นี้เสร็จสมบูรณ์” เขากล่าว
มร. ทรุกหารือกับคุณซวนว่า หาก SHTP สามารถดึงดูดนักลงทุนจากรายชื่อ 500 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐฯ (Fortune 500) ได้ ก็จะช่วยกระตุ้นนครโฮจิมินห์และทั้งประเทศได้มาก
ชื่อแรกที่ถูกกำหนดคือ HP เนื่องจากบุคคลที่รับผิดชอบในการขยายกิจกรรมการผลิตของบริษัทคอมพิวเตอร์สัญชาติอเมริกันในขณะนั้นคือชาวเวียดนามโพ้นทะเล ซึ่งถือเป็นข้อได้เปรียบสำหรับเมือง อย่างไรก็ตาม การเสียชีวิตกะทันหันของบุคคลนี้ทำให้แผนการลงทุนใน HP ใน SHTP ยังไม่เสร็จสิ้น
หลังจากติดต่อกับบริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่ง เมืองแห่งนี้ก็ตัดสินใจที่จะดึงดูด Intel เมื่อทราบว่าผู้ผลิตชิปรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ กำลังมองหาสถานที่เพื่อสร้างโรงงานประกอบและทดสอบแห่งใหม่ในเอเชีย เวียดนามอยู่ในรายชื่อสุดท้าย
ในปี พ.ศ. 2546 รองนายกรัฐมนตรี หวู่ โขวียน นำคณะผู้แทนเวียดนามไปเยี่ยมชมสำนักงานใหญ่ของ Intel ในสหรัฐอเมริกา โดยนำจดหมายจากนายกรัฐมนตรีฟาน วัน ไค เชิญชวนกลุ่มบริษัทให้ลงทุน และแนะนำสถานที่สองแห่ง ได้แก่ อุทยานเทคโนโลยีขั้นสูง Hoa Lac (ฮานอย) และ SHTP ไปด้วย
นาย Pham Chanh Truc (กลาง) และนายกรัฐมนตรี Nguyen Tan Dung ในพิธีประกาศโครงการของ Intel เมื่อปี 2549 ที่สวนเทคโนโลยีขั้นสูงนครโฮจิมินห์ ภาพ : เอเอฟพี
ในอีกสองปีถัดมา Intel ได้ส่งคณะผู้แทนจำนวนมากไปที่นครโฮจิมินห์เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐาน โลจิสติกส์ การขนส่ง ทรัพยากรบุคคล และนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษ "เมืองนี้ไม่เคยพบนักลงทุนรายใดที่กำหนดเงื่อนไขที่ละเอียดและเข้มงวดเท่ากับ Intel" นาย Truc กล่าว การเจรจาจึง “ต้องรับมือกับคำร้องขอที่ไม่เคยมีมาก่อนจำนวนมาก” และด้วยผู้นำของบริษัทที่พูดจากสหรัฐฯ ทำให้การประชุมสิ้นสุดลงในช่วงดึก ครั้งหนึ่งขณะหารือเรื่องราคาไฟฟ้า นายตรุกได้โทรศัพท์ไปยังรัฐบาลโดยตรง เพื่อขอความเห็นผ่านทางรองนายกรัฐมนตรี เหงียน ตัน สุง ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบในการกำกับดูแลการเจรจาในขณะนั้น เมื่อได้รับ “ไฟเขียว” เขาจึงตกลงเงื่อนไขพิเศษกับ Intel ทันที
“หากฉันไม่ฝ่าฝืนกฎและส่งเอกสารไปยัง EVN และกระทรวงอื่นๆ เพื่อขอความเห็น และรอให้รัฐบาลสรุปตามกระบวนการ ฉันไม่รู้ว่าจะตอบกลับได้เมื่อใด ไม่ใช่ว่าคำขอทั้งหมดจะได้รับการตอบสนองได้ในทันที แต่ความมุ่งมั่นของฉันทำให้พวกเขามั่นใจ” อดีตหัวหน้าคณะกรรมการ SHTP กล่าว
ในระหว่างการเยือนสหรัฐอเมริกาของนายกรัฐมนตรี Phan Van Khai เมื่อปี 2548 คณะเจรจายังได้เดินทางไปยังสำนักงานใหญ่ของ Intel ในรัฐแคลิฟอร์เนียเพื่อหารือโดยตรงกับผู้นำของกลุ่มด้วย แต่เมื่อไปถึง นายทรูคก็ได้รับข่าวว่าประธานบริษัทอินเทลอยู่ที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. “เมื่อเราเห็นเช่นนั้น เราก็รีบบินไปที่เมืองหลวงของสหรัฐฯ ทันที และเชิญประธานบริษัทไปที่สถานทูตเวียดนามเพื่อหารือ” นายทรูคกล่าว
ในการประชุมครั้งนี้ ผู้นำระดับสูงของ Intel ได้ยืนยันว่าจะสร้างโรงงานมูลค่า 600 ล้านเหรียญสหรัฐในนครโฮจิมินห์ จากนั้นจะเพิ่มการลงทุนเป็น 1 พันล้านเหรียญสหรัฐเมื่อได้รับใบอนุญาตในอีกหนึ่งปีต่อมา
ลิงค์ที่เปราะบาง
สามปีหลังจากการสร้างโรงงานใหม่ Intel ได้จัดส่งชิป "ผลิตในเวียดนาม" ชุดแรกในปี 2010 ในเวลานั้น ไม่มีบริษัทในประเทศใดที่สามารถเป็นพันธมิตรกับบริษัทอเมริกันแห่งนี้ได้
ปัจจุบันโรงงานมีธุรกิจชาวเวียดนามมากกว่า 100 รายอยู่ในเครือข่ายซัพพลายเออร์ ตามที่นาย Kim Huat Ooi รองประธานฝ่ายการผลิต ห่วงโซ่อุปทาน และการดำเนินงาน และผู้อำนวยการทั่วไปของ Intel Products Vietnam กล่าว
อย่างไรก็ตาม ความก้าวหน้าในด้าน "ปริมาณ" ที่กล่าวมาข้างต้นไม่ได้มาคู่กับ "คุณภาพ" หลังจากผ่านมา 13 ปีแล้ว ยังคงไม่มีวิสาหกิจเวียดนามแห่งใดที่สามารถจัดหาวัตถุดิบสำหรับการประกอบและบรรจุภัณฑ์ชิป เช่น สารตั้งต้น ตัวเก็บประจุ ตัวสร้างฟลักซ์ เรซินบัดกรี หรือกาว ได้โดยตรง อุปกรณ์และเครื่องจักรของ Intel ก็เช่นกัน
สนามเด็กเล่นของบริษัทในประเทศยังคงอยู่นอกสายการผลิตโดยตรงของบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ สิ่งเหล่านี้เป็นข้อมูลทางอ้อม เช่น สายพานลำเลียง โต๊ะ เก้าอี้ อุปกรณ์ติดตั้ง หรือบริการขนส่ง บุคลากร และการรักษาความปลอดภัย
นั่นคือ แม้ว่าเวียดนามจะเป็นแหล่งผลิตผลิตภัณฑ์ของ Intel มากกว่าครึ่งหนึ่ง แต่ภาคอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศยังไม่สามารถจัดหาปัจจัยการผลิตที่จำเป็นสำหรับชิปได้ ธุรกิจภายในประเทศยังคงไม่สามารถบินสูงด้วย "นกอินทรี" ได้
Samsung เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของตำแหน่งของเวียดนามในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก สมาร์ทโฟนของแบรนด์มากกว่าครึ่งหนึ่งจำหน่ายที่โรงงานในบั๊กนิญและไทเหงียน
ทุกปี กลุ่มบริษัทเกาหลีจะเปิดเผยซัพพลายเออร์รายสำคัญซึ่งคิดเป็น 80% ของมูลค่าการจัดซื้อ ซัพพลายเออร์รายสำคัญของ Samsung จำนวน 26 รายดำเนินการอยู่ในเวียดนาม ตามรายชื่อของปีที่แล้ว ในจำนวนนี้ 22 แห่งเป็นบริษัทเกาหลี 2 แห่งเป็นบริษัทญี่ปุ่น 2 แห่งเป็นบริษัทจีน และ 0 แห่งเป็นบริษัทเวียดนาม
ในห่วงโซ่มูลค่าโลก อัตราส่วนการเชื่อมโยงไปข้างหน้าแสดงถึงความสามารถของประเทศหนึ่งในการจัดหาส่วนประกอบอินพุตให้กับบริษัทของประเทศอื่นเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ในทางกลับกัน การเชื่อมโยงย้อนกลับบ่งชี้ถึงการพึ่งพาวัตถุดิบและส่วนประกอบที่นำเข้าของประเทศเพื่อการผลิต
ในปัจจุบันเวียดนามมีอัตราการเชื่อมโยงล่วงหน้าต่ำกว่าหลายประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และอัตราดังกล่าวยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน การเชื่อมโยงแบบย้อนกลับก็เพิ่มมากขึ้น แสดงให้เห็นถึงการพึ่งพาการนำเข้าเพื่อประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพิ่มมากขึ้น
“บริษัท FDI พบว่าเป็นเรื่องยากที่จะหยั่งรากในเวียดนาม เมื่อการเชื่อมโยงกับเศรษฐกิจภายในประเทศยังคงเปราะบางมาก” นายเหงียน ดินห์ นาม ประธานคณะกรรมการบริหารและผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Vietnam Investment Promotion and Cooperation Joint Stock Company กล่าว บทบาทของเวียดนามกับบริษัทต่างชาติส่วนใหญ่คือการจัดหาแรงงาน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งต้นทุนต่ำ
ดร. Phan Huu Thang อดีตผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนจากต่างประเทศ กระทรวงการวางแผนและการลงทุน ซึ่งมีมุมมองเดียวกัน กล่าวว่า นโยบายดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ได้กำหนดเป้าหมายมานานแล้วในการเข้าถึงและเรียนรู้เทคโนโลยีหลักจากประเทศอุตสาหกรรมชั้นนำ แต่หลังจากผ่านไปกว่าสามทศวรรษ เป้าหมายในการถ่ายทอดเทคโนโลยียังไม่สามารถบรรลุได้อย่างมีประสิทธิผล และสาเหตุหลักคือการขาดการเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจต่างประเทศและในประเทศ
ในขณะเดียวกัน นักลงทุนเองก็ต้องการที่จะเพิ่มอัตราการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นเพื่อลดต้นทุนเมื่อเทียบกับการนำเข้า ตามที่มัตสึโมโตะ โนบุยูกิ หัวหน้าผู้แทนองค์การการค้าต่างประเทศของญี่ปุ่น (JETRO) ในนครโฮจิมินห์ กล่าว
บริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งมักขอร้องให้คุณโนบุยูกิ "จับคู่" ธุรกิจในเวียดนามให้มีซัพพลายเออร์ในประเทศมากขึ้น โดยเฉพาะชิ้นส่วนที่สำคัญ “แต่มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานของธุรกิจญี่ปุ่น” เขากล่าว
ประมาณร้อยละ 97 ของวิสาหกิจภายในประเทศเป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดเล็ก ซึ่งส่วนใหญ่มีทุนและศักยภาพในการบริหารจัดการจำกัด ในขณะเดียวกันการเป็นพันธมิตรด้านการจัดหาของผู้ผลิตระดับโลกนั้นต้องมีการลงทุนด้านเทคโนโลยีเป็นจำนวนมาก
“อุปสรรคดังกล่าวข้างต้นทำให้บริษัทในเวียดนามส่วนใหญ่ยังคงอยู่ภายนอกห่วงโซ่อุปทานของบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูง” กลุ่มผู้เชี่ยวชาญจาก Fulbright School of Public Policy and Management ระบุในรายงานสรุปการลงทุนของ Intel ในเวียดนามที่เผยแพร่ในปี 2016
เมื่อลงทุนในเวียดนาม บริษัทขนาดใหญ่มักจะนำเครือข่ายซัพพลายเออร์ต่างประเทศที่มีอยู่มาด้วย จากนั้นค้นหาและสนับสนุนการฝึกอบรมสำหรับบริษัทในประเทศเพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทาน แต่ไม่ใช่ว่าทุกบริษัทจะมีทรัพยากรเพียงพอ
เมื่อต้นปีนี้ ลูกค้าของซีอีโอ เหงียน ดินห์ นาม ซึ่งเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ชาวเยอรมัน ได้ประกาศว่าจะเลือกอินโดนีเซียแทนเวียดนามตามแผนเดิมที่จะสร้างโรงงาน
“พวกเขาเดินทางจากเหนือจรดใต้แต่ไม่สามารถหาซัพพลายเออร์ชิปและไมโครชิปสำหรับอุปกรณ์ของพวกเขาได้ ดังนั้นพวกเขาจึงยอมแพ้ ถึงแม้ว่าพวกเขาจะประเมินนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษของเวียดนามว่าดีมากก็ตาม” นายนัมกล่าว
ส่วนล่างของเส้นโค้ง
เมื่อ Intel ตกลงที่จะลงทุนเมื่อ 17 ปีที่แล้ว ผู้นำระดับสูงบางคนได้หยิบยกประเด็นการโน้มน้าวใจบริษัทของสหรัฐฯ ดังกล่าวให้ดำเนินกิจกรรมการวิจัยและพัฒนา (R&D) มากขึ้นในเวียดนาม แต่คุณ Pham Chanh Truc รู้ว่ามันแทบจะเป็นไปไม่ได้ “ไม่มีใครนำเทคโนโลยีหลักของตนเองออกมาได้ง่ายๆ เพียงเพราะกลัวว่าจะถูกเลียนแบบ” เขากล่าว
ความเป็นจริงได้แสดงให้เห็นว่าจนถึงขณะนี้ มีเพียง Samsung และ LG เท่านั้นที่เป็นบริษัท FDI ด้านเทคโนโลยีขั้นสูงสองแห่งที่ได้เปิดศูนย์ R&D ขนาดใหญ่ในเวียดนาม
วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีเริ่มต้นด้วยการวิจัยและพัฒนา จากนั้นดำเนินต่อไปสู่การจัดหาส่วนประกอบ การประกอบขั้นสุดท้าย การจัดจำหน่าย การสร้างตราสินค้า การขายและหลังการขาย กิจกรรมเหล่านี้จะเรียงตามลำดับจากซ้ายไปขวาตามมูลค่าเพิ่มของกิจกรรมนั้นๆ
สิ่งนี้เรียกว่า "เส้นโค้งรอยยิ้ม" - แนวคิดที่นำเสนอครั้งแรกโดย Stan Shih ผู้ก่อตั้งคอมพิวเตอร์ Acer ในปี 1992 เพื่ออธิบายถึงห่วงโซ่คุณค่า ในจำนวนนี้ การประกอบอยู่ในลำดับล่างสุดของเส้นโค้ง ซึ่งถือเป็นขั้นตอนที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำที่สุด และยังเป็นขั้นตอนที่โรงงานต่างๆ ของบริษัทเทคโนโลยีในเวียดนามส่วนใหญ่กำลังดำเนินการอยู่ด้วย
ตัวอย่างเช่น กระบวนการประกอบและทดสอบสมาร์ทโฟน Samsung ระดับไฮเอนด์ในเวียดนามมีต้นทุนการผลิตเพียง 5% เท่านั้น ตามผลการวิเคราะห์โดย TechInsights ซึ่ง เป็นบริษัทวิจัยเทคโนโลยีที่มีฐานอยู่ในแคนาดาในปี 2020
Do Thien Anh Tuan ผู้เขียนร่วมในการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับการดำเนินงานของ Intel ในเวียดนามโดย Fulbright กล่าวว่า "ทุกประเทศต้องการที่จะก้าวขึ้นสู่เวทีที่มีมูลค่าสูง แต่บริษัทข้ามชาติจะจัดสรรกิจกรรมตามความสามารถของแต่ละประเทศ"
ในอุตสาหกรรมชิป หลังจากการออกแบบ กระบวนการผลิตจะเกิดขึ้นในโรงงานสองประเภท: การประดิษฐ์ (Fab) และการประกอบ การทดสอบ และบรรจุภัณฑ์ (ATM) Intel มีโรงงานผลิต 5 แห่งในสหรัฐอเมริกา ไอร์แลนด์ อิสราเอล และโรงงานบรรจุภัณฑ์ 4 แห่งในคอสตาริกา จีน มาเลเซีย และเวียดนาม
นายคิม ฮวด ออย กล่าวว่า แผนของกลุ่มคือการมุ่งเน้นต่อไปที่การประกอบและการทดสอบที่โรงงานในนครโฮจิมินห์ เวียดนามเป็นโรงงานผลิต ATM ที่มีผลผลิตสูงสุด และมีบทบาทสำคัญในกระบวนการผลิตของบริษัท
อย่างไรก็ตาม มาเลเซียเป็นสถานที่แรกนอกสหรัฐอเมริกาที่ Intel เลือกที่จะนำเทคโนโลยีบรรจุภัณฑ์ชิป 3 มิติที่ล้ำหน้าที่สุดมาใช้ มาเลเซียมีระบบนิเวศการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่สมบูรณ์แบบซึ่งแตกต่างจากเวียดนาม โดยมีบริษัทในประเทศดำเนินการในทุกขั้นตอนตั้งแต่การออกแบบ การผลิต ไปจนถึงการประกอบและการทดสอบชิป
นอกจากมาเลเซียแล้ว สิงคโปร์ยังมีโรงงานผลิตชิปด้วย ทั้งสองประเทศนี้ รวมถึงไทยและฟิลิปปินส์ อยู่ในอันดับสูงกว่าเวียดนามใน ECI ซึ่งเป็นดัชนีที่แสดงความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน ซึ่งคำนวณโดยมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด แม้ว่าเวียดนามจะเป็นหนึ่งในประเทศที่มีการพัฒนารวดเร็วที่สุดในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา แต่เวียดนามกลับอยู่อันดับที่ 61/133 ของโลกในดัชนีนี้ สูงกว่าอินโดนีเซีย ลาว และกัมพูชา ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
แม้ว่าเวียดนามจะเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดใจที่สุดสำหรับธุรกิจญี่ปุ่นที่ต้องการนำกลยุทธ์ "จีน + 1" มาใช้เพื่อกระจายฐานการผลิตนอกประเทศที่มีประชากรมากที่สุดในโลก แต่ยังคงดึงดูดเฉพาะธุรกิจประกอบเท่านั้น
“หากเวียดนามต้องการก้าวขึ้นสู่ระดับสูง ก็ควรลืมงานที่มีประสิทธิภาพการผลิตต่ำและมุ่งเน้นไปที่มูลค่าเพิ่ม” นายโนบิยูกิกล่าว
คำแนะนำนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่มีความจำเป็นเร่งด่วนเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากข้อได้เปรียบด้านแรงงาน ซึ่งเป็นแรงดึงดูดหลักสำหรับกิจกรรมการประกอบและการแปรรูป กำลังลดลง พร้อมๆ กับอัตราการมีประชากรสูงอายุที่เร็วที่สุดในภูมิภาคนี้ ยุคทองของประชากรได้ผ่านพ้นไปแล้ว และแรงงานของเวียดนามจะเริ่มลดลงหลังจากผ่านไป 15 ปี ตามแบบจำลองพยากรณ์ของกองทุนประชากรแห่งสหประชาชาติ
นายโด เทียน อันห์ ตวน กล่าวว่า ประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานชาวเวียดนามยังคงปรับปรุงช้ากว่าประเทศอาเซียน ขณะที่ค่าจ้างยังคงเพิ่มขึ้น ทำให้ต้นทุนแรงงานจริงที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานไม่ถูก “การลงทุนในบุคลากร วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีเพื่อยกระดับห่วงโซ่คุณค่าจึงต้องเป็นสิ่งสำคัญอันดับหนึ่ง” เขากล่าว
ผ่านไปกว่า 30 ปี นับตั้งแต่มีการร่างแนวคิดแรกของสวนเทคโนโลยีขั้นสูง คุณ Pham Chanh Truc ยังคงไม่เห็นอุตสาหกรรมการผลิตขั้นสูงตามที่เขาปรารถนา
“เรามีธุรกิจและผลิตภัณฑ์ไฮเทคอยู่บ้างแต่มีน้อยเกินไป ส่วนใหญ่ยังอยู่ในขั้นตอนแปรรูปและประกอบ หากเรายังคงดำเนินไปในอัตราปัจจุบัน เราจะบรรลุเป้าหมายในการเป็นประเทศที่ร่ำรวยได้อย่างไร” นายทรูคสงสัย
เนื้อหา : เวียดดึ๊ก กราฟิก : ฮวง คานห์ - ทันห์ ฮา
วีเอ็นเอ็กซ์เพรส.เน็ต
การแสดงความคิดเห็น (0)