DNVN – เมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ บริษัท Ialy Hydropower (Gia Lai) เฉลิมฉลองครบรอบ 25 ปีแห่งการก่อตั้งและพัฒนา คุณดวาน เตี๊ยน เกวง กรรมการบริษัท ได้แบ่งปันข้อมูลอันน่าประทับใจเกี่ยวกับการมีส่วนสนับสนุนต่ออุตสาหกรรมไฟฟ้าโดยเฉพาะ และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในท้องถิ่นโดยทั่วไป
โปรดแจ้งตัวเลขที่น่าประทับใจที่สุดในวันครบรอบสำคัญนี้ให้เราทราบ
นายดวน เตี๊ยน เกวง: หลังจากที่ก่อตั้งและพัฒนามาเป็นเวลา 25 ปี บริษัท Ialy Hydropower ได้รับมอบหมายจาก Vietnam Electricity Group (EVN) ให้บริหารจัดการและดำเนินการโครงการพลังงานน้ำขนาดใหญ่ 3 โครงการบนเขื่อนพลังงานน้ำแม่น้ำเซซาน ได้แก่ Ialy, Se San 3 และ Pleikrong
คุณดวน เตี๊ยน เกวง – กรรมการ บริษัท ไออาลี ไฮโดรพาวเวอร์
จนถึงปัจจุบัน โรงไฟฟ้าพลังงานน้ำที่บริษัทบริหารจัดการได้ดำเนินการอย่างปลอดภัย อย่างต่อเนื่อง มีประสิทธิภาพ และผลิตไฟฟ้าได้มากกว่า 110,000 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมงให้กับโครงข่ายไฟฟ้าแห่งชาติ มีส่วนร่วมกับ EVN อย่างมากในการจัดหาไฟฟ้าให้เพียงพอต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ รักษาความมั่นคงด้านพลังงาน สำรองกำลังการผลิต นำไฟฟ้าไปสู่พื้นที่ห่างไกล พื้นที่ชายแดน เกาะต่างๆ และกลุ่มชาติพันธุ์น้อยทั่วประเทศ
นอกเหนือจากการผลิตไฟฟ้าแล้ว โรงไฟฟ้าเหล่านี้ยังให้บริการที่สำคัญอย่างยิ่งต่อระบบไฟฟ้า เช่น การมีส่วนร่วมในการควบคุมความถี่ การทำงานในโหมดการชดเชยแบบซิงโครนัสเพื่อรับพลังงานปฏิกิริยาเพื่อรักษาแรงดันไฟฟ้า ช่วยให้ระบบไฟฟ้าของประเทศทำงานได้อย่างยืดหยุ่นในบริบทของการเพิ่มขึ้นของพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม การจัดการและปรับปรุงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและทางเทคนิคถือเป็นจุดแข็งของบริษัทอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าสัมประสิทธิ์ความพร้อมใช้งานที่สูง อัตราการบริโภคตนเองที่ต่ำ และความสามารถในการส่ง/ชดเชยที่มีความยืดหยุ่นสูง
ตั้งแต่ปี 2021 เป็นต้นมา บริษัทได้ดำเนินการตามเป้าหมายสองประการ ได้แก่ การจัดระเบียบการผลิตไฟฟ้าในโรงงาน 3 แห่ง และการประสานงานงานจัดการระดับน้ำในอ่างเก็บน้ำอย่างยืดหยุ่น เพื่อรองรับการก่อสร้างโรงงาน Ialy ที่ขยายใหญ่ขึ้น พร้อมกันนี้ ร่วมให้คำปรึกษาและควบคุมดูแลการติดตั้งอุปกรณ์ ฝึกอบรมบุคลากรเพื่อเตรียมความพร้อมการผลิต เข้าควบคุมการดำเนินงานโรงงาน และดูแลรักษาความปลอดภัยของงานที่มีอยู่ มีส่วนสนับสนุนการขยายโรงไฟฟ้าพลังน้ำอียูให้เดินเครื่องได้เร็วกว่ากำหนด พร้อมเดินเครื่องอย่างเป็นทางการในปี 2568
อะไรคือเคล็ดลับในการบรรลุตัวเลขที่น่าประทับใจเช่นนี้ครับท่าน?
นายดวาน เตี๊ยน เกวง: นอกเหนือจากการบริหารจัดการและดำเนินการผลิตไฟฟ้าแล้ว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ทำการวิจัยและนำนโยบายการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์เชิงรุกมาประยุกต์ใช้ โดยเน้นที่การปรับปรุงความน่าเชื่อถือ โดยแทนที่วิธีการซ่อมแซมแบบพาสซีฟเดิม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แทนที่จะซ่อมแซมป้องกันแบบเป็นกลุ่ม ตอนนี้ให้ซ่อมแซมเฉพาะอุปกรณ์ที่ต้องการซ่อมแซมเท่านั้น และซ่อมแซมอุปกรณ์ก่อนที่ปัญหาจะเกิดขึ้นเท่านั้น
ห้องเครื่องใต้ดินของโรงไฟฟ้าพลังน้ำอีอาลี
เพื่อดำเนินการดังกล่าว บริษัทได้ปรับปรุงเทคโนโลยีการจัดการ กระบวนการผลิตอัตโนมัติ และนำเทคนิคการตรวจสอบออนไลน์มาประยุกต์ใช้ในการรวบรวมข้อมูลสถานะของอุปกรณ์ การบำรุงรักษาอุปกรณ์จะดำเนินการโดยใช้แนวทางการบำรุงรักษาที่เน้นความน่าเชื่อถือ (RCM) ส่งผลให้ต้นทุนการบำรุงรักษาและกำลังคนในการบำรุงรักษาลดลงอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำนวนหน่วยลดลงจาก 11 หน่วยเหลือ 9 หน่วย และจำนวนพนักงานจากประมาณ 500 เหลือ 250 คน ในขณะเดียวกัน ความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ได้รับการปรับปรุง ประสิทธิภาพการผลิตเพิ่มขึ้น และต้นทุนการผลิตไฟฟ้าลดลง
ในด้านการบริหารจัดการ บริษัทฯ มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพฝ่ายบริหาร เช่น การทบทวน กำหนด และบังคับใช้กฎ ระเบียบ ข้อบังคับต่างๆ ของกลุ่มบริษัทโดยตรง รวมถึงการออกขั้นตอนการทำงานแบบเป็นผังงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง
มีการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้อย่างจริงจัง การจัดการงาน ทรัพยากรบุคคล การเงิน และกระบวนการผลิตได้รับการทำให้เป็นมาตรฐานเป็นดิจิทัล และนำไปใช้โดยอัตโนมัติบนแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่ใช้ร่วมกันของกลุ่ม ระบบการจัดการคุณภาพ การจัดการด้านความปลอดภัย บันทึก เอกสารการดำเนินงานและการผลิต... ถูกนำไปใช้งานบนซอฟต์แวร์ แทบจะไม่มีการใช้บันทึกบนกระดาษเลย การจัดการธุรกิจเปลี่ยนจากการจัดการกระบวนการไปเป็นการจัดการเป้าหมายโดยขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ดังนั้นจึงมีความเข้มงวด โปร่งใส มีประสิทธิภาพ และรับผิดชอบมากขึ้น
ในการตอบสนองต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวข้างต้น คุณภาพของทรัพยากรบุคคลถือเป็นปัจจัยสำคัญและเป็นปัจจัยในการตัดสินใจอันดับต้นๆ เสมอ การฝึกอบรมเพื่อสร้างการตระหนักรู้ การเข้าถึง และการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ภายใต้คำขวัญการสร้างความมั่นใจจากผู้นำและการมีส่วนร่วมจากทุกคน
คุณประเมินการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ที่มีโรงไฟฟ้าพลังน้ำตั้งอยู่อย่างไร?
นายดวาน เตี๊ยน เกวง: ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่บริษัทได้มีส่วนสนับสนุนในทางปฏิบัติและได้เห็นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในท้องถิ่นที่โรงงานตั้งอยู่ เหล่านี้เป็นการเปลี่ยนแปลงรูปลักษณ์ของชนบท หมู่บ้านที่ถูกย้ายถิ่นฐานได้รับการสร้างให้กว้างขวางขึ้นและดีขึ้นกว่าสถานที่เดิม ถนนและทะเลสาบชลประทานได้รับทุนสนับสนุนจาก EVN ด้วยเหตุนี้ชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของผู้คนจึงได้รับการปรับปรุงดีขึ้นอย่างมาก
คุณดวน เตี๊ยน เกวง กรรมการ บริษัท ไออาลี ไฮโดรเพาเวอร์ มอบของขวัญให้กับครัวเรือนที่ด้อยโอกาส
นอกเหนือจากภารกิจผลิตไฟฟ้าเพื่อระบบไฟฟ้าของประเทศเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมโดยรวมแล้ว บริษัท Ialy Hydropower ยังได้สนับสนุนงบประมาณให้กับเทศบาล 2 แห่ง คือ อำเภอจาลาย และอำเภอคอนตุม เป็นจำนวนมาก โดยเป็นเงินกว่า 1,000 พันล้านดองต่อปี
พนักงานของบริษัทได้สร้างผลงานเชิงบวกให้กับระบบประกันสังคมมาโดยตลอด โดยสร้างบ้านการกุศล 37 แห่ง บริจาคเงินมากกว่า 11,000 ล้านดองให้กับกองทุนการกุศล ช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาส ผู้หญิงโสด และเด็กยากจนในท้องถิ่น
ขอบคุณ!
นายดวน เตี๊ยน เกวง ได้รับเลือกเป็นเลขาธิการพรรคอีกครั้ง การประชุมสมัชชาพรรคครั้งที่ 7 ของบริษัท Ialy Hydropower วาระปี 2025-2030 เพิ่งจัดขึ้นอย่างประสบความสำเร็จ และถือเป็นการประชุมสมัชชาต้นแบบของคณะกรรมการพรรคภายใต้ EVN ทั้งหมด รัฐสภาได้เลือกคณะกรรมการบริหารสำหรับวาระที่ 7 ปี 2025-2030 ซึ่งประกอบด้วยสมาชิก 9 คน นาย Doan Tien Cuong เลขาธิการคณะกรรมการพรรคสำหรับวาระปี 2020-2025 ยังคงได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งเลขาธิการคณะกรรมการพรรคของบริษัท Ialy Hydropower สำหรับวาระปี 2025-2030 |
หยวนหยู
ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/cong-ty-thuy-dien-ialy-25-nam-phat-trien-san-xuat-gan-voi-trach-nhiem-xa-hoi/20250228105146695
การแสดงความคิดเห็น (0)