ข้อมูลดังกล่าวได้รับการประกาศโดยธนาคารแห่งรัฐในรายงานล่าสุดที่ส่งไปยังรัฐสภา

ปัจจุบันระบบธนาคารทั้งหมดมีธนาคารที่อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ 5 แห่ง ได้แก่ DongA Bank (DongABank), Construction Bank (CBBank), Ocean Bank (OceanBank), Global Petroleum (GPBank) และ Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB)

ในรายงานที่ส่งถึงคณะกรรมการเศรษฐกิจของรัฐสภาเมื่อปลายเดือนเมษายน 2566 ธนาคารแห่งรัฐระบุว่าได้ส่งและได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจเกี่ยวกับนโยบายการโอนเงินบังคับสำหรับธนาคารที่อ่อนแอ 4 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank, GPBank และ DongABank แล้ว

อย่างไรก็ตาม ในรายงานล่าสุดที่ส่งถึงรัฐสภา ธนาคารแห่งรัฐระบุว่า รัฐบาลตัดสินใจที่จะบังคับโอนย้ายธนาคาร 3 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank และ GPBank

ธนาคารแห่งรัฐได้สั่งการให้ผู้ที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อเสนอรัฐบาลอนุมัติแผนการโอนเงินภาคบังคับของทั้ง 3 ธนาคารดังกล่าว

ในขณะเดียวกัน ธนาคารแห่งรัฐยังคงใช้อำนาจควบคุมพิเศษต่อธนาคาร DongABank และ SCB การกำกับดูแลที่เข้มงวดยิ่งขึ้นสำหรับธนาคารพาณิชย์ร่วมทุนแห่งชาติ

DongABank ก่อตั้งและเริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการในปี 1992 ด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มแรก 20,000 ล้านดอง ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2558 ธนาคารแห่งรัฐได้ตัดสินใจที่จะควบคุมธนาคารแห่งนี้เป็นพิเศษ

เดิมที SCB เกิดจากการควบรวมกิจการของธนาคารสามแห่ง ได้แก่ SCB, De Nhat และ Viet Nam Tin Nghia ธนาคารแห่งนี้เคยมีสินทรัพย์รวมที่ใหญ่ที่สุดในกลุ่มธนาคารส่วนบุคคลและอยู่ในกลุ่มสถาบันสินเชื่อ 5 อันดับแรกที่มีสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในตลาด

ตั้งแต่กลางเดือนตุลาคม 2022 ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามจะควบคุม SCB เป็นพิเศษ เพื่อเสริมสร้างการดำเนินงานให้มั่นคง และจำกัดผลกระทบด้านลบต่อธนาคารและระบบสถาบันการเงิน

เช้าวันที่ 20 พ.ค. รองนายกรัฐมนตรี เล มินห์ ไค รายงานต่อรัฐสภาว่า การประเมินมูลค่าธนาคาร 3 แห่งที่ต้องซื้อบังคับ (รวม CBBank, OceanBank, GPBank) เสร็จเรียบร้อยแล้ว และแผนการโอนบังคับคาดว่าจะส่งให้หน่วยงานที่มีอำนาจอนุมัติในเดือนพฤษภาคม 2567 โดยการโอนบังคับจะแล้วเสร็จในปี 2567

ตามที่ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามระบุ การค้นหาและเจรจาเพื่อหาธนาคารพาณิชย์ที่มีสิทธิได้รับการโอนบังคับนั้นยาวนานและยากลำบาก เพราะส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของธนาคารพาณิชย์ และต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์จากต่างประเทศ ให้ตกลงเข้าร่วมในการโอนบังคับ

นอกจากนี้กลไกนโยบายและแหล่งเงินทุนในการจัดการกับสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอโดยทั่วไป และในการพัฒนาแผนการโอนบังคับของธนาคารที่เข้าซื้อ DongABank โดยการบังคับโดยเฉพาะ ยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ยุ่งยากมากมาย

นอกจากนี้การประสานงานและหารือกับกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องยังต้องใช้เวลาค่อนข้างนาน เนื่องจากการจัดการกับธนาคารที่อ่อนแอมีความซับซ้อนและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ศักยภาพของข้าราชการและลูกจ้างบางส่วนในการทำงานตรวจสอบและควบคุมดูแลยังมีจำกัด

รอโอนบังคับ ธนาคาร DongA อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ 10 ปีได้อย่างไร? หลังจากที่สินเชื่อคงค้างของธนาคาร DongA ลดลงมาเป็นเวลาหลายปี ในปี 2022 สินเชื่อคงค้างของธนาคาร DongA ก็สูงถึง 102% ของแผนรายปี การระดมเงินทุนจากลูกค้าได้ถึง 98% ของแผนรายปี โดยเงินฝากออมทรัพย์เพียงอย่างเดียวก็เพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบกับต้นปี 2565