Возможность продажи проектного капитала, выручка в первом квартале 2024 года составит 1 160 млрд донгов.

Собрание акционеров Nam Long (NLG): возможность продажи проектного капитала, выручка в первом квартале 2024 года составит 1 160 млрд донгов

Об этом сообщил Совет директоров Nam Long Investment Corporation (биржевой код NLG) на собрании акционеров 2024 года, состоявшемся сегодня (20 апреля).

Компания Nam Long планирует достичь объема продаж в 9 554 млрд донгов, чистой выручки в 6 657 млрд донгов, что вдвое больше показателя 2023 года, прибыли после уплаты налогов в 821 млрд донгов и прибыли акционеров материнской компании после уплаты налогов в 506 млрд донгов, что на 5% больше, чем в прошлом году. Ожидаемые дивиденды 5%/номинал.

В случае, если чистая прибыль превысит запланированную на 30%, данный коэффициент будет постепенно увеличиваться и достигнет максимума в 10% от номинала. В зависимости от деловой ситуации дивиденды за 2024 год могут быть авансированы на 50% в декабре 2024 года, а оставшаяся часть — в 2025 году. Конкретная ставка будет определена на годовом общем собрании акционеров в 2025 году.

В 2024 году Nam Long продолжит ориентировать свое развитие на интегрированную модель Real Estate Group с основными задачами в 3 основных сегментах бизнеса, включая:

Развитие земельных участков, жилищные проекты и городские территории : компания продолжает концентрироваться на реализации проектов и составных частей комплексных городских территорий, включая парк Мизуки площадью 26 гектаров (Бинь Чань), первую фазу строительства водонапорной башни площадью 165 гектаров (Бен Лук, Лонг Ан), город Акари площадью 8,5 гектаров (Бинь Тан), EHome Southgate, город Изуми площадью 170 гектаров (Донг Най), центральное озеро Нам Лонг площадью 43 гектара (Кантхо). В то же время Группа также выделяет бюджет на дальнейшее создание фондов чистых земель и развитие новых городских земельных фондов в долгосрочной перспективе.

Развитие коммерческой недвижимости : Нам Лонг продвигает планы по развитию городских объектов в интегрированных городских районах. В этом году в интегрированной городской зоне Уотерпойнт будет развернут и введен в эксплуатацию ряд объектов коммунального обслуживания, таких как международная двуязычная школа EMASI Plus, магазин товаров повседневного спроса San Ha (SanHa Food), поликлиника Saigon-Waterpoint, детский сад Wisdomland...

Инвестиции и мобилизация капитала : компания фокусируется на улучшении возможностей мобилизации капитала и оптимизации источников капитала, поддерживая прочную финансовую основу. Поддерживать долгосрочное сотрудничество с постоянными партнерами, расширять возможности привлечения инвестиций от третьих лиц в соответствии со стратегическими целями Группы.

Председатель совета директоров Nam Long г-н Нгуен Суан Куанг рассказал на конгрессе, что компания решила продавать и фокусироваться только на том, что нужно рынку, избегая при этом вложения больших средств и невозможности продать продукцию, что приводило бы к высоким запасам.

«В этом году основная проблема — это работа с запасами, просроченной задолженностью и клиентами, ликвидирующими контракты. Все компании, занимающиеся недвижимостью, в той или иной степени сталкиваются со всеми этими трудностями. Когда рынок теряет уверенность, мы должны обрести уверенность», — сказал г-н Куанг.

Г-н Куанг также сказал, что нынешняя низкая процентная ставка по кредитам — это возможность. В настоящее время процентные ставки ниже, чем до COVID-19, и конкурентоспособны по сравнению с другими странами. Например, в развитых странах, таких как Австралия, США... процентные ставки по кредитам на недвижимость составляют 7-8%.

Согласно дорожной карте до 2030 года, Нам Лонг должен реализовать 14 стратегий. По словам г-на Куанга, в этом году компания сосредоточилась на трех ключевых стратегиях: инвестиции и управление инвестициями, общее финансирование (включая мобилизацию капитала), слияния и поглощения и рост.

Совет директоров Nam Long также представил предложение о выпуске 446 276 акций в рамках долгосрочной политики поощрения руководителей высшего звена и менеджеров (программа ESG). Акции после выпуска будут ограничены к передаче в течение 1 года.

Кроме того, Компания также планирует приобрести страхование ответственности членов Совета директоров в 2024 году с премией 20 900 долларов США, страховым лимитом 10 миллионов долларов США, сроком с 31 июля 2024 года по 30 июля 2025 года.

1 апреля у компании Nam Long появился новый генеральный директор — г-н Лукас Игнатиус Ло Джен Ю.

Известно, что новый генеральный директор обладает сильным стратегическим мышлением и опытом в сфере инвестиций и слияний и поглощений, имея за плечами более 20 лет международного управленческого опыта на должностях председателя, генерального директора, инвестиционного директора и инвестиционного менеджера в крупных корпорациях, таких как Capitaland, Hopson, Temasek Holding... на рынках Сингапура и Китая.

В 2023 году компания Nam Long доставила ровно 1609 товаров, зафиксировав рекордный доход от поставок в размере 7033 млрд донгов. Прибыль после уплаты налогов составила 484 млрд донгов, что составляет 82% от годового плана. В течение года компания также успешно выпустила облигации на сумму 500 млрд донгов для OCB.

Обсуждение на Конгрессе

Какова величина неучтенного отставания к концу 2023 года? Сколько в 2024-2025 годах?

Под отставанием в NLG понимается предпродажная выручка, около 8000 млрд донгов с 2023 года. Из них 6 млрд донгов могут быть учтены как доход от передачи объектов в этом году, остальная часть будет учитываться спорадически в 2025–2026 годах.

Однако фактический ход поставки зависит от усилий обеих сторон: покупателя и продавца. В этом году рынок сложный, поэтому важно сопровождать клиентов. В некоторых случаях NLG не может заставить клиентов получить передачу по графику, но вместо этого политика заключается в сопровождении клиентов путем поддержки переговоров с банками о продлении графиков платежей.

Результаты деятельности за первый квартал 2024 года?

Замедленная передача объектов в первом квартале этого года была связана с проектом Кантхо из-за ожидания регистрации оценки стоимости земли. В настоящее время передача завершена и ожидает подтверждения.

Предполагаемая выручка за первый квартал достигла 1 160 млрд донгов, что выше показателя за аналогичный период. Это хороший знак в этом году.

Юридические обновления проектов на сегодняшний день? Когда были записаны проекты Paragon и Izumi?

Проект Izumi расположен в городском округе Лонг-Хунг, Донгнай. Это совместный проект с четырьмя другими инвесторами. Правительство создало руководящий комитет для устранения трудностей в ходе реализации всего проекта. Правительство, Министерство строительства и Народный комитет провинции Донгнай корректируют планирование. Ожидается, что с декабря 2024 года по первый квартал 2025 года проект NLG будет одобрен для планирования 1/500.

Проект Paragon является частью проекта Dai Phuoc инвестора DIC Corp (биржевой код DIG), который был продлен до 2027 года. NLG вскоре представит новый план для проекта Paragon.

В период 2024–2026 годов NLG может вывести на рынок 15 000 наименований продукции.

Какие проекты включены в бизнес-план на 2024 год?

План доходов NLG на 2024 год будет основан на проекте Akari Phase 2, Southgate (более 2000 млрд донгов).

Текущий земельный фонд NLG в размере 681 га достаточен для застройки до 2030 года.

Когда проект Кантхо выполнит свои финансовые обязательства?

Для проекта Can Tho к концу 2023 года было выплачено более 300 миллиардов донгов за использование земли, и началось строительство башен 1 и 2. В ближайшем будущем компания завершит оставшуюся часть после вычета компенсации, чтобы иметь возможность зафиксировать доход в этом году.

Как компания решает проблемы инфраструктуры на проекте Mizuki?

Общая площадь проекта Mizuki составляет 28 гектаров и разделена на две фазы развития. Данный проект расположен в довольно слабой зоне 7-го округа, а фаза 1 была разработана в 2018–2019 годах, поэтому работа по соединению фундамента и возведению инфраструктурной конструкции не была синхронизирована, что привело к отклонениям.

С 2023 года мы предлагаем решения каждой проблемы. До сих пор мы тщательно разбирались с этим и извлекли из этого урок: инцидент фазы 1 больше не повторится.

Почему план по выручке увеличен на 111%, а прибыль увеличилась только на 5%?

Обычно прибыль формируется из трех источников: консолидированный доход от передачи активов, доход от передачи неконсолидированных проектов (Mizuki) и продажа капитала. В 2023 году прибыль будет в основном формироваться за счет выручки от передачи неконсолидированных проектов (Mizuki).

В этом году запланированная прибыль формируется за счет консолидированной выручки от поставок. Плановая выручка существенно выросла, но по сравнению с полученной выручкой она эквивалентна прошлогодней.

Каковы планы компании по выводу капитала в этом году?

Передача капитальных компонентов проекта является ежегодной деятельностью NLG с целью привлечения партнеров и ускорения денежного потока. Все реализуемые в настоящее время проекты принадлежат NLG с долей участия более 65%, поэтому существует возможность продажи капитала. В течение следующих 3 лет компания может привлечь капитал за счет продажи основного капитала и продажи непрофильных активов на сумму около 6 000 млрд донгов. Продажа на рыночных условиях, переговоры.

Планирует ли NLG провести IPO своих дочерних компаний?

Вопрос о листинге или нет остается относительно открытым и зависит от рынка и развития двух дочерних компаний. Мы создали компанию Nam Long Land, чтобы сосредоточиться на разработке городских проектов, в то время как Nam Long Commercial предоставляет услуги по управлению имуществом и коммерческой недвижимости. В частности, план IPO и его стоимость зависят от реакции рынка и этапов развития этих двух подразделений.

Критерии расширения земельного фонда NLG?

Расширение земельного фонда NLG осуществляется поэтапно: в этом году основное внимание уделяется доступному сегменту и переходу к развитию интегрированных городских территорий с минимальными внутренними удобствами.

Источник