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| PetroVietnamは、サプライチェーン全体にわたる生産および事業活動の管理と運営を強化します。 (出典: PVN) |
効果的に形作り、接続し、活用する
近年、ベトナム石油ガスグループ（ペトロベトナム）は、バリューチェーンの導入、リソースの連携、内部エコシステムの開発を推進することで、外部からの悪影響への対応力を高め、課題をチャンスに変え、競争力を向上させ、真にグループの新たな成長原動力となることができました。
ペトロベトナムの事業分野は、上流から中流、下流に至るまで、非常に大きな自然のつながりを持っていると言えます。
しかし、このバリューチェーンを形成し、接続し、効果的に活用し、また新たな接続を形成して価値を高めるために、PetroVietnam が実際にその管理と運用に着手したのは 2020 年になってからである。
PetroVietnamの取締役会長兼ゼネラルディレクターであるLe Manh Hung氏の考え、方向性、指示に基づき、各分野のすべてのリソースと資産を調査、評価、体系化し、強み、競争上の優位性を特定し、戦略的な製品とサービスのポートフォリオを構築することにより、グループ内でバリューチェーンの実装が系統的かつ体系的に断固として実行されます。そこから、私たちは方向性や計画を提供し、組織化、実装、運用にリソースを集中させるのに実現可能で非常に効果的なチェーンを選択することができます。
それと同時に、ブロックによる集中管理と運営の革新により、情報交換と共有が強化され、投資、生産、事業、市場開発における提携と協力の機会が提案され、各ユニットの強みを促進し、石油とガスのバリューチェーンへの参加率を高め、企業の収益と利益を増やすとともに、お互いの強みと利用可能なリソースを活用する際の時間とコストを節約し、PetroVietnamエコシステム全体の効率が向上します。
それ以来、PetroVietnam のバリュー チェーンは徐々に形成され、継続的に発展してきました。生産チェーン。サービスチェーン;市場開拓事業チェーン（国内・海外）投資連携チェーン（サービス港、倉庫レンタルなど）統合チェーン（投資、サービス事業）…リソースと管理モデルの最適化に役立ちます。
PetroVietnamのバリューチェーン？
現在までに、グループ全体で 30 を超える生産および投資連携チェーンがカタログ化されています。その中で、ユニットの通常の活動に関連して、多くのチェーンが形成され、成果を上げて運用されており、多くの実行可能なチェーンが提案され、研究され、実装されています。
PV GASとPVOILの間でRON91ベースガソリン、DOボトム製品を生産するためのBCC協力チェーンは、2021年2月から現在まで効果的に実行されており、2つのユニットの利益の獲得と運用効率の向上に貢献していると言えます。 PV PowerとPVFCCo、PVCFC間の再生可能エネルギーチェーン、屋上太陽光発電の設置で協力。 BSRはPVOILと協力して、原油の供給、ブレンド、市場の拡大、国内外での石油製品の消費を行っています。 BSRは原油輸送においてPVTransと協力します。 PVD と PTSC が協力して E&P 分野でサービスを提供…
さらに、製品バリューチェーンを改善するための多くのプロジェクトが研究され、実施されています。たとえば、フィラー マスターバッチ/コンパウンドを製造するプロジェクトなどです。 LPGからのオレフィンの分離;過酸化水素製造、メラミン製造;サービスポートチェーン - ガス - 電気;再生可能エネルギーおよび非伝統的/クリーンエネルギー分野におけるバリューチェーンの開発に関する研究。洋上風力産業にサービスを提供する国内サプライチェーンを確立…
PetroVietnam エコシステムにおけるバリュー チェーンの開発は、メンバー ユニットが協力してソリューションを研究し、リソースを最大限に活用して革新を起こし、新製品を開発することに積極的に貢献します。
特に、BSR は BOPP、RFCC ナフサ、MixC4 の 3 つの新製品の研究、生産、販売に成功し、RON 指数を最大化して Mogas 95 ガソリンの生産量を増加させました。 PVChem は、PP パウダーから PP フィラー マスターバッチ/コンパウンドを製造するなど、価値が高く環境に優しい化学製品および石油化学製品を開発しています。
バリューチェーンの連携により、企業は利用可能なリソースを活用し、トレーニングや投資コストを削減し、また、バリューチェーン内のビジネス開発の推進力を生み出すことができます。最近では、国内のサプライチェーンから洋上風力産業へのサービス提供への動きが活発化している。このサプライチェーンは、PTSC が強力かつ潜在的な変革を遂げるのに役立つだけでなく、グループ内の多くのユニットがチェーンに参加する能力を持ち、特にバリューチェーンに参加する際に変革や上昇が困難なユニットを支援する牽引力としても機能します。
グループ各社の国内外市場開拓も、グループ親会社の開拓志向から大きく前進し、投資した資源を活用し、主要事業体の市場経験を同じ市場の後続事業体と共有してきました。
バリューチェーンに沿った発展は、地位と競争力の向上に役立つだけでなく、予測不可能な世界における困難や市場変動に対するペトロベトナムの回復力強化にも役立ちます。
具体的かつ実用的な結果
実際、バリューチェーンは、石油価格危機、世界の石油・ガス産業が直面する貯蔵システムの過負荷、マイナスの石油価格（2020年）など、市場変動による困難や大きな危機をペトロベトナムが着実に克服するのに役立ち、マクロ経済の安定と国のエネルギー安全保障にも貢献しています。新型コロナウイルス感染症のパンデミック危機の拡大と原油価格の急落（2021年）ガソリン不足（2022年） 2023年の乾季には生産と生活のための電力不足が…
このような緊急事態や段階では、生産、運用、輸送、保管から市場への供給に至るまでのチェーン内の各ユニットの調整と組み合わせが必要です。エコシステムのビジョンにより、PetroVietnam は、その時々の客観的な市場要因により生産と事業において多くの困難や課題に直面している分野や部門を補うための新たな成長原動力を開発することにも役立ちます。
2020年から現在に至るまで、ペトロベトナムは困難を克服し、成長し、生産と事業で新記録を樹立し、世界経済の困難な状況やエネルギー市場の大きな変動の中で経済と国家のエネルギー安全保障に重要な貢献を果たし、グループの名声とブランド価値を高めるという目覚ましい成果を達成してきました。 2023年のグループ総収入は942.8兆ドンに達し、年間計画を39％上回り、2022年のグループ記録（931.2兆ドン）より11.6兆ドン増加し、同国のGDPの9.2％に相当する。
グループの国家予算への総貢献額は151.8兆ドンに達し、年間計画の94％を超え、2023年の国家予算収入総額の約9.4％を占めました。これらの結果を達成するための解決策の1つは、システム全体でバリューチェーンを促進する貢献です。
達成された非常に具体的かつ実用的な結果は、実際に導入された革新的な管理ソリューションの成功の明確な証拠であり、近年のペトロベトナムの重要な成長原動力となり、「ベトナム石油ガスグループを国と地域の主要なエネルギー産業グループに構築し、発展させる」という変革の旅を継続していきます。
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