数万人の従業員を抱える革靴ビジネスの多くは注文が減少し、従業員は交代で休暇を取っているものの、生産が好調だったときと同じ旧正月のボーナスを維持している。
2023年、リンチュンII輸出加工区（トゥドゥック市）のロンリッチ社は最大6か月間受注がなかったが、取締役会は勤続年数に応じてテトボーナスを1～3か月分の給与に維持することを決定した。
「このボーナス水準は、工場がフルオーダーを受けている期間と同等だ」と、ロン・リッチ・カンパニー・リミテッドの労働組合のグエン・ティ・トゥイ・ヴァン委員長は語った。ボーナスは2024年1月25日と26日に配布されます。さらに、同社は上級社員に対するゴールドボーナス制度を今も維持している。 10年間勤務した人にはSJC金塊1本が報酬として与えられます。
ロングリッチ社の従業員は、給与の1～3か月分に相当する旧正月のボーナスを受け取ります。写真:アン・フォン
ヴァン氏によると、旧正月ボーナス制度は受注減少の状況下で会社側が積極的に提案したもので、従業員のやる気を引き出すのに役立ったという。 2023年には、労働者が週に4日しか働いていない時期もありました。休日でも会社は従業員に賃金を支払います。
3,000人以上の従業員を抱えるロンリッチは、靴の生産を専門とする台湾のディーンシューズグループの工場の一つです。現在、このグループはリンチュンI輸出加工区（トゥドゥック市）、ティエンザン省、ビンフオック省、ビンズオン省に工場を持ち、数万人の労働者を雇用している。旧正月ボーナスは1～3か月分の給与で、グループ全体に適用されます。
同様に、靴業界全体の困難にもかかわらず、テグァン・ビナ社（ドンナイ省）は、31,000人以上の従業員に対して給与1.5か月分の旧正月ボーナスを支給し続けている。企業が費やした総額は約5000億ドンだった。
テグァン・ビナ社の労働組合のディン・シー・フック委員長は、2023年は企業と労働者の両方にとって困難な年になるだろうと語った。したがって、労働者にとって最高の旧正月ボーナスを獲得するために、組合は積極的に早期に交渉します。
組合は10月末から、予想されるボーナス額を含む旧正月ケアプログラムの提案書を提出している。 11月までに両者は交渉を開始した。企業側は受注減少の理由を挙げ、売上高と利益の減少につながった。仕事がないため、従業員は交代で休まなければならないが、会社は給料を支払い続けるため、会社の財政が赤字になることもある。
「規制によれば、収益が減少すれば、企業はテトボーナスの水準を完全に変更できる」とフック氏は述べた。しかし、組合は、会社は困難に直面しているものの、労働者たちは年間の収入減少と物価上昇を補うために旧正月のボーナスを期待しており、労働者に留まってもらうよう促すという精神で、彼らを説得しようとした。
組合はそれとともに、工場に注文があった際に労働者がエネルギーを節約し、生産性を高めるために競争した過去1年間の努力の証拠も提示した。従業員のイノベーションは企業に経済的利益をもたらします。 3回の交渉を経て、事業主は生産期間が順調だったため、ボーナスを従業員一人当たりの給与の1.5か月分に据え置くことを決定した。
ディン・シー・フック氏は2023年の旧正月に労働者に旧正月のお守りを贈っている。写真：アン・フオン
フック氏によると、ボーナスの水準は変わらないものの、組合はボーナスは2024年の新給与に基づいて計算されるよう説得した。これに応じて、来年初めから、会社は全労働者の基本給を10万ドン、手当を5万ドン引き上げる予定だ。さらに、昇給予定の従業員にはさらに 3% の昇給が行われます。したがって、労働者が受け取る実際の金額は昨年の旧正月よりも高くなるだろう。
ドンナイ省では、チャンシン・ベトナム株式会社も3万7000人以上の従業員に旧正月のボーナスとして6500億ドンを支出したが、このボーナス額は受注が安定していた時期と同額である。従業員の勤務時間に応じて、ボーナスの額が異なります。
具体的には、長新で3か月以上20年未満勤務した人には、基本給の0.25～1.95か月分のボーナスが支給される。勤続20年の人へのボーナスは給与2か月分です。
フォンタイグループ（ドンナイ省トランボン郡）も、6万5000人の従業員に昨年と同額の1か月分の給与に相当する旧正月ボーナスを支給することを決定した。
繊維と履物はベトナムの経済部門で最も多くの労働者を雇用する2つの産業です。そのうち、皮革・履物産業には140万人以上の労働者が必要とされており、これは労働力全体の18％以上を占めています。
ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会（Lefaso）の副会長ファン・ティ・タン・スアン氏は、これまでのところ、業界のほとんどの企業が従業員に2024年の旧正月の給与とボーナスを支払う計画を立てていると述べた。 「ほとんどの工場は労働者にボーナスを支給しており、部署によって異なるが、一人当たり1か月分から数か月分の給料を受け取ることになる」とシュアンさんは語った。
2023年には、業界の総輸出額は15％減少するでしょう。現在、一部の企業から注文はありますが、かなり小規模です。全体的な状況としては、市場はまだ厳しく、ブランドにはまだ商品の在庫があります。しかし、多くの大企業はボーナスの水準を昨年と同じか、数パーセント低い水準にとどめた。
レファソのリーダーらによると、これは受注と利益が減少する状況における企業による素晴らしい取り組みだという。企業は従業員の確保が難しいにもかかわらず、依然としてボーナスを支払っている。新型コロナウイルス後の教訓として、2022年初頭に受注が回復すると、工場は労働力不足に直面し、新規労働者の採用が困難になるという。
一方、ドンナイ省労働連盟のグエン・ティ・ヌー・イ会長は、現在の状況でテトボーナスを交渉するには双方の理解と共有が必要だと述べた。労働者や労働組合は企業が受注を失ったことを理解しており、工場は労働者の困難を共有している。
Ý氏によれば、数万人の労働者を抱える工場が昨年と同じボーナス水準を維持しているという事実は、労働者が事業を継続しようとする意欲を高めるだけでなく、企業内の安定した調和のとれた労使関係を確保することにも貢献しているという。
ル・トゥイエ
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