Les tensions géopolitiques, la politique monétaire ou les changements de politique dans les principaux pays peuvent tous affecter les entreprises et rendre difficile l’élaboration d’un plan d’affaires pour 2025.
Les tensions géopolitiques, la politique monétaire ou les changements de politique dans les principaux pays peuvent tous affecter les entreprises et rendre difficile l’élaboration d’un plan d’affaires pour 2025.
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Le secteur des assurances est prudent
Les derniers mois de l’année sont l’occasion pour les dirigeants de s’asseoir et de définir les objectifs, les actions, de calculer les ressources nécessaires, ainsi que les jalons et les feuilles de route pour l’année à venir.
Mais pendant cette période de planification, de nombreuses entreprises prennent le temps de regarder en arrière et d’ajuster leurs plans d’affaires pour 2024, même si le temps restant de l’année n’est qu’une question de jours. Les compagnies d’assurance changent rarement leurs plans à la « dernière minute », mais cette année, il y a eu une vague de nouveaux plans d’affaires.
La raison en est que les coûts d'indemnisation ont grimpé en flèche en raison de la tempête n° 3 (Yagi) - l'une des tempêtes les plus fortes des 70 dernières années, qui a causé de gros dégâts dans les provinces du nord, paralysé les activités de production et augmenté considérablement les coûts d'indemnisation pour les compagnies d'assurance.
Plus récemment, Agribank Insurance (ABIC) a consulté ses actionnaires pour ajuster à la baisse de 9 % par rapport au plan de revenus initial et réduire de plus de 29 % le plan de bénéfices 2024 après une perte au troisième trimestre.
Expliquant cet ajustement, ABIC a déclaré qu'en raison d'une forte augmentation de 93% des coûts d'indemnisation des assurances au troisième trimestre 2024, la société a subi une perte nette de plus de 16 milliards de VND au cours du trimestre. Les pertes causées par le typhon Yagi ont non seulement rendu difficile pour ABIC d’atteindre son objectif de profit, mais ont également affecté directement sa capacité à générer des revenus d’assurance.
Outre le facteur soudain de la tempête n° 3, il y avait auparavant également des facteurs négatifs affectant le secteur des assurances en général et l'ABIC en particulier. Dans un rapport aux actionnaires, M. Nguyen Tien Hai, président du conseil d'administration d'ABIC, a déclaré que la crise de l'opinion publique sur le secteur des assurances à partir de 2023 et les changements de réglementation en vertu de la loi sur les établissements de crédit modifiée en 2024 entraîneront des difficultés dans la mise en œuvre de la vente de produits d'assurance dans les succursales des établissements de crédit, affectant gravement les activités commerciales d'ABIC.
De même, Bao Minh Insurance (BMI) prévoit de tenir une assemblée générale extraordinaire des actionnaires le 27 décembre pour ajuster à la baisse de 29 % son plan de bénéfices pour 2024, de 377 milliards de VND à 268 milliards de VND, également en raison d'une augmentation des coûts de réserve de rémunération au troisième trimestre.
BIDV Insurance Company (BIC) - une entreprise rare qui a enregistré une croissance des bénéfices au troisième trimestre 2024 - n'a pas ajusté son objectif de bénéfice, mais a également réduit son plan de revenus de primes d'assurance de plus de 7 %.
D’autres entreprises n’ont pas encore annoncé de nouveaux plans d’affaires, mais il est probable qu’elles auront du mal à mener à bien leurs plans annuels.
« Mal de tête » avec de nombreuses variables
Jusqu’à présent, quelques entreprises ont officiellement annoncé leurs plans d’affaires aux actionnaires et aux investisseurs. À la fin de l'exercice 2024, le 30 septembre, la société par actions de production, de commerce, d'import-export, de services et d'investissement Tan Binh (code TIX - étage UPCoM) tiendra l'assemblée générale annuelle des actionnaires 2025 début janvier 2025. Selon le document récemment publié, le conseil d'administration de la société a élaboré le plan 2025 sur une base prudente avec un objectif de chiffre d'affaires de 256,3 milliards de VND, en baisse de 3,7 % par rapport à 2024 ; Le bénéfice après impôts a diminué de 6,6% à 98,2 milliards de VND.
Les deux projets clés de la Société, le projet de logements sociaux et le projet d'appartements Milky Way dans le parc industriel de Tan Binh II, ne peuvent certainement pas passer les documents légaux en 2025. Selon le rapport envoyé aux actionnaires, la base pour construire l'objectif de revenus en 2025 dépendra principalement de 2 activités, dont des revenus stables provenant des principales activités commerciales du parc industriel de Tan Binh (location d'usines, d'immeubles de bureaux et de quelques autres locaux...) et des activités d'investissement financier à travers des activités d'investissement en capital, des investissements obligataires...
Hydropower - Power Joint Stock Company 3 (code DRL - HoSE floor) vient d'annoncer son plan de production financier et commercial pour 2025 et prévoit de tenir son assemblée générale annuelle des actionnaires début mars de l'année prochaine. Cette entreprise hydroélectrique vise une légère croissance de 1 à 2 % des indicateurs clés par rapport à 2024. Plus précisément, la production d'électricité commerciale atteindra 75,3 millions de kWh ; Le chiffre d’affaires total a atteint 97,8 milliards de VND ; Le bénéfice après impôts a atteint 42 milliards de VND. Dans l’ensemble, le plan ci-dessus reste assez prudent après une année où de nombreuses entreprises de ce secteur ont bénéficié de conditions hydrologiques favorables.
Le point le plus notable est que la Société prévoit de maintenir un taux de dividende élevé de 41 %, soit une légère augmentation par rapport aux 40 % de 2024. Bien que le plan d'affaires ait été spécifiquement « défini », le conseil d'administration de Hydropower - Power Joint Stock Company 3 a également noté dans la soumission qu'il pourrait ajuster l'objectif de manière flexible en fonction des résultats de 2024 et des développements réels dans les temps à venir.
Pour les entreprises manufacturières qui dépendent fortement des marchés internationaux, il y a encore plus de variables à prendre en compte. L’impact des tensions géopolitiques, des politiques monétaires des banques centrales, des taux d’intérêt et des taux de change ayant un impact important sur les prix des matières premières, les marchés de consommation et les prix de sortie sont autant d’inconnues lors de l’élaboration de scénarios commerciaux pour 2025.
Source : https://baodautu.vn/ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-doi-dien-nhieu-bien-so-d231776.html
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