Les politiciens de rue et le soft power dans le leadership

Des images ordinaires mais ayant la capacité d'inspirer un grand nombre de personnes aideront les dirigeants à accumuler de l'influence sur la société, également connue sous le nom de « soft power ».

TS. Nguyen Van Dang estime que les images du quotidien ayant la capacité d'inspirer aideront les dirigeants à accumuler de l'influence sur la société, également connue sous le nom de « soft power ». (Photo : NVCC)

Image de politiciens marchant dans la rue

Récemment, le public national a eu l'occasion de partager des images du président Vo Van Thuong se promenant tranquillement, admirant le paysage du lac Hoan Kiem et discutant avec le président de la Corée du Sud, Yoon Suk Yeol. Le Premier ministre Pham Minh Chinh et le Premier ministre malaisien Anwar Ibrahim ont marché dans la rue des livres, bu du café et ri joyeusement.

Les images de hauts dirigeants de notre pays marchant dans les rues aux côtés de dirigeants étrangers rappellent aux Vietnamiens les événements précédents, lorsque des hommes politiques internationaux marchaient dans les rues de Hanoi, attirant une large attention à chaque fois qu'ils visitaient officiellement notre pays.

Les événements qui ont laissé le plus d’échos sont ceux du président français François Mitterrand marchant dans la rue Hang Bong en 1993 ; Le président américain Bill Clinton a visité le Temple de la Littérature, rue Hang Bong en 2000 ; Le président Barack Obama discute dans un restaurant populaire de bun cha en 2016 ; Le Premier ministre canadien Justin Trudeau a déambulé élégamment dans les rues et bu du café en 2017. Plus récemment, début juin 2023, le Premier ministre australien Anthony Albanese s'est assis pour boire une bière pression rafraîchissante.

Les hommes politiques qui se promènent dans les rues et s’immergent dans des activités populaires sont des images qui brisent les normes traditionnelles de la politique asiatique comme la nôtre. Dans l’esprit de nombreuses personnes, les anciens mandarins ou les dirigeants actuels sont souvent associés à un comportement digne, sérieux et normatif.

Jusqu'à présent, les voyages d'études des dirigeants de notre pays sont souvent associés à l'image de délégations de travail bien organisées, avec des horaires, des lieux et des sujets de contact soigneusement préparés, se déroulant à la minute près.

Dernièrement, dans certaines localités, des dirigeants sont allés « sous couverture », ont inopinément sondé la vie des gens, ont organisé des séances de café avec des hommes d’affaires… mais il n’y a pas eu de moments naturels, ouverts, créant une vague généralisée d’inspiration, accompagnée de messages nouveaux et positifs.

La culture politique de l’Asie de l’Est met l’accent sur la hiérarchie et la discipline, de sorte que les gens gardent souvent leurs distances et sont assez réservés lorsqu’ils interagissent avec des fonctionnaires de haut rang du gouvernement. Les hommes politiques internationaux qui se promènent dans les rues à chaque fois qu’ils visitent notre pays ont une image différente de ce que beaucoup de gens pensent et imaginent.

Le cadre institutionnel de sélection des dirigeants contribue également à façonner la relation entre les dirigeants et le peuple. Dans des pays comme les États-Unis, l’Australie, le Canada, la Corée du Sud et récemment le Cambodge, le choix des dirigeants par le biais d’élections est un processus ouvert qui nécessite une grande interaction avec les électeurs. Il est donc compréhensible que les dirigeants soient ouverts et disposés à « descendre dans la rue » pour communiquer avec le peuple.

D’un point de vue sociologique, l’intérêt positif d’un segment de la population pour l’image des hommes politiques marchant dans la rue peut refléter une attente au sein de la communauté sociale. Parmi eux, il est fort possible qu'une partie de la population de notre pays, notamment les jeunes, espère aussi que dans un avenir proche, il y aura des dirigeants plus ouverts et plus proches du peuple, qui établiront bientôt leur image et auront un fort attrait auprès des gens dès leur plus jeune âge.

Développer le soft power

Le leadership exige que les individus aient la capacité de diriger et de guider les autres pour réaliser la vision de leadership définie par eux-mêmes ou par l’équipe de direction. Ainsi, du point de vue du pouvoir, les images ordinaires qui ont la capacité d’inspirer un grand nombre de personnes aideront les dirigeants à accumuler de l’influence sur la société, également connue sous le nom de soft power. Il s’agit de la capacité d’un individu à attirer, influencer et persuader les autres, ralliant ainsi leur soutien à ses idées de leadership.

L’histoire humaine montre qu’à n’importe quel stade du développement social, si les dirigeants veulent atteindre un succès durable, ils doivent créer de l’attraction, de la confiance et de la persuasion, ce qui dépend en grande partie du soft power. Dans notre pays, le président Ho Chi Minh est un exemple réussi de sa capacité à créer et à maintenir un soft power à travers des activités ordinaires.

Les inspirations positives que suscitent les images des hommes politiques marchant dans la rue ces derniers temps suggèrent que, dans la période actuelle, un dirigeant sage, à n’importe quel niveau, public ou privé, ne peut ignorer la création d’un soft power pour lui-même. En d’autres termes, un dirigeant moderne ne gardera pas ses distances et ne laissera aucune hésitation dans l’esprit du peuple. Ils doivent plutôt être conscients de l’importance de l’interaction communautaire, de l’intégration et de la diffusion de l’influence parmi la majorité des gens.

Autrement dit, le leadership dans la société moderne ne peut pas être basé uniquement sur la coercition du hard power, qui est associé à la structure organisationnelle et à la possession de ressources matérielles, mais nécessite également la conscience de cultiver le soft power à travers l'image, le prestige et l'influence du leader sur le plan social. La combinaison flexible du soft power et du hard power aidera les dirigeants à acquérir un « smart power », augmentant ainsi leurs chances de succès dans leurs activités de leadership.

Pour avoir un « soft power », les dirigeants doivent d’abord montrer qu’ils représentent des valeurs progressistes, attendues par leurs subordonnés ainsi que par le grand public. Parallèlement à cela, les dirigeants doivent également être des personnes qui adhèrent strictement aux normes communes de l’organisation et de la société. Ils doivent être des « modèles positifs » en termes de style de communication, de style de vie, de style de travail, ainsi que de respect des normes comportementales dans les relations interpersonnelles.

En fait, chaque leader construira un soft power lorsque les gens penseront à lui et penseront immédiatement aux valeurs positives qu’il partage et qu’il poursuit. Lorsque les dirigeants disposent d’un soft power, ils deviennent des modèles positifs, inspirant les autres, encourageant le suivi spontané et la conformité. Grâce à cela, les dirigeants auront beaucoup plus de facilité à rassembler du soutien pour les efforts visant à concrétiser leur vision du leadership.

Les hommes politiques qui se promènent dans les rues ne sont peut-être qu’un « spectacle secondaire » dans le programme d’accueil des dirigeants étrangers dans notre pays. Nous sommes cependant en droit d’espérer que ces « événements annexes » nouveaux et positifs seront en mesure de promouvoir des changements modernes dans le style de travail des dirigeants à tous les niveaux de notre pays.

Source: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html