La conférence a également été suivie par des représentants des conseils/centres du siège, du bureau de représentation du Sud et de 10 succursales de la région du Sud-Est, notamment la succursale de Binh Duong, le parc industriel de Song Than, Binh Phuoc, Tay Binh Phuoc, Tay Ninh, Dong Nai, Nam Dong Nai, Bac Dong Nai, Ba Ria Vung Tau, Vung Tau.
La directrice générale adjointe Phung Thi Binh a présidé la conférence sur la mise en œuvre des tâches commerciales dans la région du Sud-Est en 2025.
S'exprimant lors de la conférence, la directrice générale adjointe Phung Thi Binh a souligné que malgré de nombreuses fluctuations économiques, les opérations d'Agribank dans la région du Sud-Est ont toujours obtenu des résultats encourageants. En 2024, l'encours total des crédits devrait croître de 11 %, soit une hausse de 171 000 milliards de VND. Cependant, comparé au potentiel de la région, ce résultat reste modeste. Par conséquent, l'objectif 2025 est fixé à une croissance minimale du crédit de 12% pour répondre aux forts besoins de développement économique de la région, obligeant les succursales à mettre en œuvre des solutions plus drastiques, en élargissant le crédit non seulement aux clients traditionnels mais aussi à de nouveaux domaines, en particulier les projets nationaux clés.
Concernant le contexte des opérations d'Agribank en 2025, la directrice générale adjointe Phung Thi Binh a déclaré que la mobilisation des capitaux cette année sera confrontée à plus de défis que l'année dernière. Les succursales doivent donc avoir une stratégie dès le début de l'année, en se concentrant non seulement sur les clients individuels, mais également en élargissant la coopération avec les grandes entreprises et les institutions financières pour garantir des sources de capitaux stables.
Un représentant du Conseil d'administration/du Centre au siège social prend la parole lors de la conférence
Lors de la conférence, les succursales régionales du Sud-Est ont rendu compte de leur situation commerciale jusqu'au 30 janvier 2025, en identifiant les tâches clés pour le premier trimestre et l'ensemble de l'année 2025. En conséquence, la mobilisation des capitaux a continué de croître mais a fait face à une forte pression concurrentielle de la part des banques commerciales par actions. Le crédit en cours a maintenu un taux de croissance stable, cependant, pour atteindre l'objectif de 2025, les succursales doivent s'étendre dans de nouveaux domaines, en particulier les projets d'infrastructure, de production et de commerce. En outre, la question du contrôle des créances douteuses a également été soulignée, obligeant les succursales à renforcer la gestion des risques et à surveiller le crédit de plus près pour garantir la stabilité des opérations commerciales.
Face aux défis de 2025, les branches ont proposé des solutions clés pour assurer l’atteinte des objectifs du plan. Dans ce domaine, la tâche la plus importante est de développer de nouveaux clients et d’étendre le crédit à de nombreux domaines. En outre, les succursales de la région du Sud-Est se concentrent également sur la croissance du crédit parallèlement au contrôle des risques, garantissant ainsi une utilisation efficace des flux de capitaux. En ce qui concerne la mobilisation des capitaux, de nombreuses unités ont proposé de mettre en œuvre des programmes d’incitation et de travailler avec les grandes entreprises pour exploiter les sources potentielles de capitaux. En outre, l’augmentation des revenus des services est également l’une des tâches importantes, en se concentrant sur les produits de paiement, les garanties et les services financiers. Pour garantir la qualité du crédit, les succursales s'engagent à contrôler strictement les créances douteuses, à fournir des solutions flexibles et à renforcer le recouvrement des créances.
Un représentant de la succursale d'Agribank Vung Tau a fait un rapport lors de la conférence
Afin d'aider les succursales à mettre en œuvre leurs plans d'affaires, les départements/centres du siège social ont étroitement coordonné la mise en œuvre des programmes de crédit ainsi que des mécanismes politiques et des orientations opérationnelles. Sur cette base, les succursales évalueront le plan d'affaires financier en 2025 en fonction de la situation et des objectifs de croissance du crédit, de mobilisation de capitaux et de gestion des risques pour élargir la clientèle et maintenir la part de marché.
En conclusion de la conférence, la directrice générale adjointe Phung Thi Binh a affirmé que 2025 sera une année de nombreux défis mais aussi de nombreuses opportunités, nécessitant une grande détermination de la part de l'ensemble du système. Les succursales de la région du Sud-Est doivent être proactives et flexibles dans la mise en œuvre des plans d’affaires, en tirant le meilleur parti du potentiel de chaque localité pour promouvoir la croissance du crédit et mobiliser des capitaux de manière durable. Le développement d’Agribank ne repose pas uniquement sur l’augmentation des parts de marché, mais doit également être associé à la qualité du crédit, à l’efficacité de la gestion des risques et à la satisfaction des clients.
La conférence est connectée en ligne à toutes les branches de la région du Sud-Est.
En particulier, dans le contexte où 2025 pourrait voir des évolutions complexes des taux d’intérêt, de la liquidité et de la situation économique, les unités du système Agribank doivent surveiller de près l’évolution du marché et se coordonner étroitement avec les départements/centres du siège social pour procéder aux ajustements appropriés dans les opérations commerciales.
À la fin de la conférence, le directeur général adjoint a appelé l'ensemble du système à s'unir et à faire preuve d'une grande détermination pour atteindre les objectifs et les tâches fixés, non seulement en termes d'objectifs de crédit et de mobilisation de capitaux, mais également en termes d'augmentation de la part de marché, de développement de nouveaux clients, d'expansion des produits et services, de contrôle strict des créances douteuses et d'optimisation de l'efficacité opérationnelle. Avec le soutien étroit du siège social, une coordination étroite entre les succursales et un esprit proactif, créatif et innovant, Agribank dans la région du Sud-Est devrait connaître une forte percée en 2025, Agribank continuant d'affirmer sa position comme l'une des principales banques commerciales au Vietnam.
Source : https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo
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