Innovación o reforma ante el cambio constante en la nueva era

En la nueva era, cuando el mercado cambia constantemente y el nivel de competencia se acelera, las empresas se ven obligadas a considerar la innovación o la reforma para crecer y llegar al mundo.

Muchos retos para emprendedores y empresas

El 22 de agosto, la Asociación de Jóvenes Empresarios de Ciudad Ho Chi Minh (YBA HCM) se coordinó con varias unidades para organizar el evento Vietnam CEO Forum 2024 con el tema "Renovación o innovación - innovación o reforma - ¿qué crea realmente un crecimiento sostenible?".

Los oradores compartieron en el foro.

El programa atrajo a más de 1.000 directores ejecutivos para discutir ideas y estrategias para la innovación y el desarrollo empresarial en la nueva era.

Según el Sr. Le Tri Thong, Vicepresidente del Consejo de Administración, Director General de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), Presidente de YBA, después de un período de rápido desarrollo gracias a las ventajas de la mano de obra y los recursos baratos, así como a las políticas de estímulo a la inversión, los países en desarrollo se enfrentarán a la "trampa del ingreso medio".

Mientras tanto, el Plan Maestro Nacional para el período 2021-2030 aprobado por la Asamblea Nacional establece el objetivo de que para 2050, Vietnam se convierta en un país desarrollado de altos ingresos con una economía que funcione en forma de economía digital, economía verde y economía circular; La ciencia, la tecnología y la innovación son los principales motores del crecimiento.

Por lo tanto, para alcanzar estos objetivos de desarrollo y superar la “trampa del ingreso medio”, Vietnam y sus empresas deben buscar nuevos modelos de crecimiento donde el valor agregado basado en la innovación sea la base.

“En particular, la economía vietnamita ha pasado por muchos giros y vueltas con desafíos en términos de aumento de la tecnología, transiciones generacionales... Por lo tanto, esta es una oportunidad para que los líderes y directores ejecutivos compartan historias sobre la transformación y la evolución, la capacidad de elegir el camino correcto en un entorno empresarial volátil. “A partir de ahí, la creación de incentivos innovadores conduce al crecimiento empresarial y al desarrollo sostenible”.

La innovación es inevitable

Se puede observar que con el surgimiento de muchas nuevas tendencias de desarrollo junto con el progreso constante de la ciencia y la tecnología y las presiones del cambio climático, existe una necesidad de innovación, creatividad y desarrollo sostenible para aumentar la adaptabilidad. Esto se convierte en un factor importante que determina la existencia y el desarrollo sostenible de la empresa en el futuro.

El Sr. Nguyen Quang Tri, director ejecutivo de marketing de Vinamilk, dijo que para Vinamilk, cambiar la identidad de la marca y el empaque en 2023 fue una gran innovación y creó impulso para un gran avance en el futuro. Esta es una actividad para elevar la marca con una nueva estrategia y posicionamiento, la identidad de marca muestra claramente la personalidad de Vinamilk de “audaz, decidido, siempre siendo uno mismo”.

Coincidiendo con esta opinión, el Sr. Pham Hong Hai, Director General del Orient Commercial Joint Stock Bank (OCB), informó que en 2012 el OCB pasó de ser un banco estatal a un banco privado. Esta transformación ha traído una nueva ola de innovación, dinamismo, positividad y un espíritu emprendedor muy alto. Los últimos 10 años de desarrollo también han demostrado el éxito de la reforma de OCB.

“En el futuro, si continuamos manteniendo el ritmo de crecimiento actual, no crearemos un crecimiento fuerte. Por ello, las empresas deben reidentificar sus fortalezas para tener una hoja de ruta de desarrollo e innovación. Actualmente nos estamos centrando en el desarrollo de dos áreas fundamentales: la banca verde y la banca digital. "OCB Bank hoy es diferente a hace 10 años porque tenemos los recursos y la gente para hacerlo", compartió el Sr. Hai.

En particular, frente a las fluctuaciones del mercado y de la economía mundial, las empresas vietnamitas, así como la economía vietnamita, necesitan nuevas fórmulas para poder idear nuevos modelos de crecimiento para toda la economía.

La Sra. Nguyen Tra My, Directora General del Grupo PAN, comparte la historia de innovación o reforma en el grupo.

La innovación es inevitable, pero para aclarar la historia de elegir la mejora o la reforma para un negocio, la Sra. Nguyen Tra My, Directora General del Grupo PAN, citó que la industria arrocera de Vietnam tiene un punto de partida bajo en la región. Hace 40 años, mientras algunos países como Filipinas e Indonesia eran proactivos en la producción de alimentos, Vietnam todavía tenía que importar millones de toneladas de arroz cada año.

Pero desde 1989 todo parece haberse revertido. Vietnam ha llegado a convertirse en el principal exportador mundial de arroz, mientras que Filipinas e Indonesia han tenido que volver a importar continuamente arroz, aunque los gobiernos de estos países han hecho grandes esfuerzos para restablecer la autosuficiencia en la industria arrocera, pero aún no lo han logrado.

“¿Qué hace que Vietnam tenga éxito? Al comparar países de las regiones de la ASEAN y del sur de Asia, la industria del arroz de Vietnam presenta diferencias en algunos puntos. En primer lugar, Vietnam posee un denso sistema de riego de todo tipo y tamaño para todas las regiones ecológicas, con numerosos y grandes embalses de norte a sur. En segundo lugar, la estrategia de mejoramiento del arroz de Vietnam, basada en un modelo que combina un alto rendimiento pero un período de crecimiento corto o extremadamente corto (90-110 días) y una alta calidad, ha dado resultados", afirmó la Sra. My.

Al mismo tiempo, hace casi 40 años, el difunto profesor Vo Tong Xuan superó el embargo, solicitó y propagó rápidamente variedades de arroz resistentes a la chicharrita marrón del Instituto Internacional de Investigación del Arroz (IRRI), contribuyendo a salvar al país durante los días de hambruna.

Hoy en día, está el héroe del trabajo Ho Quang Cua y sus colegas con la variedad ST25 que ganó dos veces el Premio al Mejor Arroz del Mundo, junto con muchos científicos en institutos de investigación, universidades y empresas que están constantemente mejorando, cruzando e incluso inventando variedades de plantas con características sobresalientes.

La Sra. Tra My dijo que el Grupo PAN también tiene esos científicos. Un ejemplo típico es un científico que creó la famosa variedad de arroz Dai Thom 8, preferida por los agricultores de todo el país y que actualmente contribuye con más del 30% de las exportaciones de arroz fragante de Vietnam. En el cuarto trimestre, PAN lanzará una nueva variedad de arroz mejorada con características aún más sobresalientes en términos de tolerancia a la sequía y la salinidad y una deliciosa calidad de arroz, adecuada para las tres condiciones climáticas del Norte, Centro y Sur, especialmente la dura cosecha de verano-otoño en el Norte.

“Con el proyecto del Gobierno de desarrollar de manera sostenible 1 millón de hectáreas de arroz de alta calidad y reducir las emisiones para 2030, el PAN evalúa que esto no es solo una mejora sino también una reforma importante en el sector del cultivo del arroz, cambiando por completo el método de producción y cultivo del arroz, apuntando a objetivos muy altos en términos de economía, medio ambiente y sociedad (ESG). “El Grupo PAN está participando e implementando espacios de vinculación con agricultores, combinando mejoras en variedades, técnicas de cultivo… para lograr los objetivos del Proyecto”, afirmó la Sra. My.

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