Junge Arbeitnehmer nehmen sich keinen Urlaub, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlen, Termine einzuhalten und produktiv zu sein - Foto: BestColleges.com
Dies ist das Ergebnis einer neuen Harris-Poll-Umfrage unter 1.170 berufstätigen Menschen in den USA. Die Mehrheit, etwa 78 Prozent der befragten US-Arbeitnehmer, gab an, dass sie nicht alle ihre bezahlten Urlaubstage nutzen. Dieser Prozentsatz ist unter Arbeitnehmern der Generation Z und der Millennials am höchsten.
Ich möchte keinen Urlaub nehmen, muss aber trotzdem arbeiten
Libby Rodney, Strategiedirektorin bei The Harris, sagte, junge Arbeitnehmer hätten angegeben, sie würden sich keinen Urlaub nehmen, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlten, Termine einzuhalten und produktiv zu sein. Gleichzeitig haben sie auch Angst davor, bezahlten Urlaub zu beantragen, weil sie nicht als Faulpelze dastehen wollen.
Das bedeutet nicht, dass sie Tag für Tag ohne Pause arbeiten. Sie berichten lediglich nicht an ihren Chef.
Insbesondere die Millennials sind die Gruppe, die am meisten dazu neigt, „leise auszugehen“. Fast vier von zehn Personen geben an, dass sie das Unternehmen verlassen haben, ohne ihrem Vorgesetzten Bescheid zu sagen.
Generation Z: Menschen, die zwischen Ende der 1990er und Anfang der 2010er Jahre geboren wurden.
Millennials: Menschen, die zwischen 1982 und 1994 geboren wurden.
Auch wenn sie nicht gerade arbeiten, zeigen Millennials mit gelegentlichen Mausbewegungen den Leuten, dass sie noch immer auf Messaging-Plattformen des Unternehmens wie Slack oder Microsoft Teams aktiv sind, heißt es in den Aktien.
Sie planen auch den Versand von Nachrichten außerhalb der regulären Geschäftszeiten, um sich „zu melden“ und zu zeigen, dass sie Überstunden machen.
„Es herrscht eine Kultur der Problemlösung“, sagt Rodney. Während die Generation Z eher dazu neigt, sich zu äußern und um eine Auszeit zu bitten, neigen die Millennials dazu, das Problem im Geheimen zu lösen und Aufmerksamkeit zu vermeiden.
„Sie werden herausfinden, wie sie die richtige Work-Life-Balance erreichen, aber das passiert hinter den Kulissen. Es ist nicht gerade ein stiller Abschied, es ist eher wie ein geheimer Urlaub“, fügt Rodney hinzu.
Notwendigkeit einer Kultur des bezahlten Urlaubs
Wenn Mitarbeiter das Bedürfnis verspüren, sich heimlich in den Urlaub zu schleichen, ist das laut Rodney ein Zeichen dafür, dass an ihrem Arbeitsplatz eine Kultur des bezahlten Urlaubs herrscht, die nicht weit verbreitet ist oder nicht als gesund angesehen wird.
Arbeitgeber können den Stress rund um den Mitarbeiterurlaub auf verschiedene Weise lindern, fügte sie hinzu. Sie können transparenter gestalten, wie Urlaubsanträge gestellt werden, bezahlten Urlaub normalisieren, Mitarbeiter bei der Inanspruchnahme von Urlaub unterstützen und für durchgängigen Urlaub sorgen.
Unbegrenzter bezahlter Urlaub ist nicht unbedingt die Lösung. Arbeitnehmer, die pro Jahr 11 bis 15 bezahlte Urlaubstage erhalten, neigen eher dazu, diese auch zu nutzen, sagt Rodney. Allerdings gibt es einen deutlichen Rückgang, wenn die Betroffenen 16 Tage oder mehr bekommen.
Stattdessen können Arbeitgeber bei der Ausgestaltung des bezahlten Urlaubs im Unternehmen kreativ werden.
Erlauben Sie beispielsweise, dass das gesamte Unternehmen an wichtigen Feiertagen eine Woche lang geschlossen bleibt, zahlen Sie neuen Mitarbeitern den Urlaub, damit sie vor Arbeitsbeginn Anspruch auf Urlaub haben, oder verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern, jedes Quartal eine bestimmte Anzahl an Tagen frei zu nehmen, um zu messen, wie viele Urlaubstage sie über das Jahr verteilt nehmen.
Generell sprachen sich viele der befragten Amerikaner dafür aus, dass die USA die in Europa üblichen Gesetze übernehmen sollten, um die Abgrenzung zwischen Arbeitszeit und Freizeit wirksamer zu gestalten.
Hierzu gehören erweiterte Urlaubsregelungen, beispielsweise ein Monat frei im August; Längere Mittagspausen, kürzere Arbeitswochen als 40 Stunden und Schutzmaßnahmen, die die Arbeit außerhalb der Arbeitszeit ermöglichen, verlangsamen die Reaktionszeiten.
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Quelle: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm
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