في 29 مارس، وفي إطار ورشة العمل: "بناء وتطوير الجولات - الطرق والمنتجات السياحية المحددة في دلتا ميكونج"، التي نظمتها صحيفة كينه تي ودو ثي بالتنسيق مع إدارة السياحة في مدينة كان ثو، وجمعية سياحة دلتا ميكونج.
ألقى السيد ماي نغوك ثويت - نائب مدير مركز تنمية السياحة - قسم الثقافة والرياضة والسياحة في مدينة كان ثو كلمة بعنوان: "الإمكانات والتحديات والحلول لتطوير المنتجات السياحية النموذجية لمدينة كان ثو".
ربط الجولات ومسارات السفر ومنتجات السياحة الخاصة
وبناءً على ذلك، وعلى الرغم من أن السياحة في مدينة كان ثو شهدت العديد من التغييرات الإيجابية وحققت نتائج إيجابية في الآونة الأخيرة، إلا أن صناعة السياحة في المدينة لا تزال تواجه العديد من التحديات. ومن الجدير بالذكر أن هناك سياسة منفصلة لصناعة السياحة في المدينة لجذب وتشجيع المستثمرين والمعالم السياحية على توسيع نطاقها وكذلك تحسين جودة الخدمات للسياح.
علاوة على ذلك، فإن الموارد البشرية لم تلبي احتياجات التنمية السياحية الحالية بعد فترة طويلة من التأثر بجائحة كوفيد-19، كما أن جودة العمال المدربين غير متساوية. وفي وحدات الإدارة ومراكز التدريب ووكالات السفر تصل نسبة العمالة المدربة إلى 100%؛ ولكن العمالة المدربة في المناطق والمواقع السياحية لم تصل إلا إلى 26.1%، وهي النسبة الأدنى في الصناعة. وفي الحدائق والمنازل الريفية والمناطق السياحية، فإن معظمها تتم إدارتها ذاتيًا من قبل العائلات، والموظفون هم في الغالب من العمال غير المهرة الذين لم يتلقوا أي تدريب أو تدريب مهني في السياحة.
لا تزال بعض المعالم السياحية عفوية، ولا يوجد لها نموذج من التنظيم أو الإدارة؛ تسجيل الأعمال، وظروف العمل لكل مجال غير مناسبة، والمنتجات السياحية لا تتمتع بمزايا حقيقية، والمنتجات السياحية المحددة لم يتم الاستثمار فيها واستغلالها بوضوح ولكن فقط على أساس الاحتياجات الفعلية الموجودة، وبالتالي عدم جذب مستثمرين كبار لإحداث فرق.
علاوة على ذلك، فإن تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في تطوير السياحة لا يزال محدودًا وغير متزامن، مما يؤدي إلى اختلال التوازن في بعض الأماكن، مما يؤثر على نفسية السائحين ومديري السياحة المحليين.
علاوة على ذلك، فإن رأس المال الاستثماري لتطوير المنتجات السياحية في المحليات لا يزال قليل جدًا، وخاصة الشركات المنزلية، ورأس المال الاستثماري منخفض، والناس ليسوا جريئين بما يكفي للاستثمار في المرافق التقنية لخدمة السياح، مما يزيد من التحميل خلال موسم الذروة. في بعض المناطق، لا تزال المنتجات السياحية رتيبة ومتكررة وغير احترافية وصغيرة الحجم، والمنتجات ليست قوية بما يكفي لخلق نقاط جذب للزوار.
لا يوجد تنسيق متزامن بين الإدارات والفروع لوضع سياسات ذات أولوية لتنمية السياحة، وخاصة البنية التحتية المرورية للعديد من الطرق التي تقيد المركبات ذات الحمولة الكبيرة، والأرصفة غير مؤهلة لرسو السفن السياحية ذات الحمولة الكبيرة، والطرق النهرية غير مؤهلة للاستغلال السياحي.
ناهيك عن أن الصرف الصحي البيئي في بعض المناطق والمعالم السياحية لا يزال محدودا، إذ لا يوجد مكان لمعالجة مياه الصرف الصحي أو جمع القمامة، مما يفسد جمالية ومنظر البيئة في نظر السائحين. - لا يتم ضمان الأمن والنظام وسلامة الغذاء في بعض المنشآت لأنها يدوية في الغالب، ولا توجد خطة لمعالجة النفايات، والمشهد البيئي غير جيد ولا يلبي متطلبات التنمية السياحية المستدامة.
وعلى وجه الخصوص، فإن عمل الربط والتواصل بين المحليات في المدينة والمحافظات والمدن في المنطقة وفي المجموعة لا يزال عند مستوى معتدل نسبيًا، ويقتصر بشكل أساسي على الترويج والمشاركة في الفعاليات، في حين لم يتم التركيز بشكل حقيقي على عمل الربط والتواصل لبناء المنتجات السياحية، مما أدى إلى تنمية غير متزامنة ومنتجات سياحية غير متنوعة.
6 حلول مهمة
ومن خلال الواقع المذكور أعلاه، اقترح نائب مدير مركز تنمية السياحة بإدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مدينة كان ثو 6 حلول لتطوير المنتجات السياحية النموذجية لمدينة كان ثو، بما في ذلك:
البحث المبكر وتطوير القرارات لدعم تنمية السياحة المحلية، مع العديد من السياسات لجذب المستثمرين للاستثمار في قطاع السياحة لخلق اختلافات في المنتجات السياحية.
ربط مرافق التدريب، والمساهمة في بناء إطار تدريبي مناسب لاحتياجات السياحة في المنطقة، وتجنب حالة كثرة المعلمين وعدم كفاية العمال، والمساهمة في تحسين جودة الخدمة في التنمية السياحية للمحليات.
بناء قنوات اتصال تربط بين المنتجات السياحية النموذجية للمحليات، بحيث يكون لكل منطقة منتج محدد لتمديد الوقت الذي يقضيه السياح وزيادة تنوع المنتجات السياحية في المنطقة.
يساهم إنشاء علامة تجارية مشتركة وتعزيز الترويج للعلامات التجارية السياحية المشتركة للمحافظات والمدن في السياحة في رؤية تنوع المنتجات السياحية للمحليات.
التركيز على استغلال القيم التقليدية المحلية، وضمان بيئة سياحية صحية لخلق تنمية سياحية مستدامة للمنطقة.
مواصلة تحسين جودة الخدمات السياحية. الاستثمار في بناء البنية التحتية للسياحة، وتطوير نظام النقل الذي يربط المناطق لتقصير وقت السفر للسياح...
[إعلان رقم 2]
مصدر
تعليق (0)