تفتح شركة Saigon Co.op باستمرار العديد من نقاط البيع الجديدة في عام 2024، بهدف تطوير 154 نقطة بيع جديدة في عام 2025 - صورة QUANG DINH
في 17 مارس، في المؤتمر لمراجعة أنشطة الأعمال، وعمل بناء الحزب في عام 2024 والتوجيه التشغيلي في عام 2025، حدد اتحاد التعاونيات التجارية في مدينة هوشي منه (Saigon Co.op) هدفًا لمبيعات التجارة الإلكترونية في عام 2025 للوصول إلى 3500 مليار دونج، بزيادة قدرها 30٪ عن نفس الفترة.
ومن المتوقع أن يتم إطلاق منصة التجارة الإلكترونية الجديدة لشركة Saigon Co.op رسميًا في النصف الأول من عام 2025، ومن المتوقع أن تساعد شركة Saigon Co.op على تحسين قدرتها التنافسية في سوق التجزئة والوصول بشكل فعال إلى العملاء الشباب المحتملين.
وتستهدف الخطة معدل نمو بنحو 6% في عام 2025، لكن الوحدة تنفذ العديد من الحلول بهدف تحقيق نمو مزدوج الرقم، مع ضمان أساس التنمية المستدامة للفترة من 2026 فصاعدا.
التغلب على الصعوبات والوصول إلى إنجاز الإيرادات البالغ 30 مليار دونج
في عام 2024، واجه الوضع الاقتصادي العالمي والمحلي العديد من التحديات، ومع ذلك تغلبت شركة Saigon Co.op على الصعوبات للوصول إلى إنجاز إيرادات يبلغ حوالي 30.000 مليار دونج، وحافظت على الربح الإجمالي، وخلقت إيرادات إيجارية إضافية، وسيطرت على التكاليف.
ومن الجدير بالذكر أنه في عام 2024، تلقت مبيعات Saigon Co.op مساهمة تزيد عن 10% من التجارة الإلكترونية، حيث نمت بنسبة 50% تقريبًا خلال نفس الفترة؛ وشهدت منتجات العلامة التجارية الخاصة Co.op نموًا بنسبة 7% خلال نفس الفترة.
فيما يتعلق بتطوير الشبكة في عام 2024، فإن جميع نماذج التوزيع الخاصة بشركة Saigon Co.op بما في ذلك: Co.opmart، وCo.opXtra، وCo.op Food، وCo.op Smile، وFinelife، وCheers ستفتح نقاط بيع جديدة، مما يساهم في زيادة مساحة البيع بالتجزئة للوحدة.
وعلى وجه الخصوص، يتم تشغيل نقاط البيع الجديدة النموذجية مثل: Co.opmart Pham The Hien، وCo.opXtra Long Binh، وCo.opXtra Ta Quang Buu، وFinelife Lumiere An Phu في اتجاه مبسط، مع تطبيق الابتكار الإبداعي وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الحديثة، وتقديم تجربة مثالية للعملاء.
على مدار العام الماضي، قامت شركة Saigon Co.op بتوسيع أنشطتها في مجال استقرار السوق وربط العرض والطلب بشكل مستمر لضمان توفير السلع بأسعار معقولة للناس.
ونشرت الشركة أكثر من 473 رحلة مبيعات متنقلة إلى المناطق النائية والمجمعات الصناعية ومناطق معالجة الصادرات... لمساعدة الناس على الوصول إلى مصادر السلع بأسعار مستقرة، خاصة في سياق تقلبات السوق.
علاوة على ذلك، يواصل تجار التجزئة الفيتناميون التأكيد على دورهم الرائد في أنشطة حماية البيئة من خلال العديد من البرامج الهادفة مثل: "الاستهلاك الأخضر"، و"السيطرة على جودة السلع في مدينة هوشي منه - علامة المسؤولية الخضراء"، وحركة "الحياة الخضراء".
ولا تعمل هذه الأنشطة على زيادة الوعي العام بشأن الاستهلاك المستدام فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز الاتجاه نحو استخدام المنتجات الصديقة للبيئة والحد من النفايات.
بالإضافة إلى ذلك، تشارك شركة Saigon Co.op أيضًا بشكل نشط في سلسلة من برامج التعاون التنموي الاجتماعي والاقتصادي بين مدينة هوشي منه والمقاطعات والمدن في جميع أنحاء البلاد.
ومن خلال اتفاقيات التعاون، طورت الشركة بقوة سلسلة التوريد وتداول السلع، مما ساعد على ربط مصادر السلع من العديد من المحليات بنظام البيع بالتجزئة الخاص بها مثل: Co.opmart، Co.opXtra، Coop Food...
ومن خلال ذلك، لا تساهم شركة Saigon Co.op في تعزيز التجارة فحسب، بل تضمن أيضًا مصدرًا غنيًا ومستقرًا للسلع للمستهلكين في جميع أنحاء البلاد.
في عام 2024، افتتحت شركة Saigon Co.op رسميًا منطقة أعمال جديدة مع افتتاح فندق Charmant Suites Can Tho؛ بدأت أعمال تشييد مشروع الخدمات التجارية - المكتب في 102 نام كي خوي نغيا، جناح بن نغي، المنطقة 1، مدينة هوشي منه، لاستكمال لغز الاستثمار والتطوير والإدارة وتشغيل أعمال العقارات التجارية.
ويستمر تعزيز التحول الرقمي وتحسين العمليات اللوجستية وأنظمة المستودعات، إلى جانب إصلاح السلع، والمشاركة بشكل استباقي في العديد من أنشطة الترويج التجاري وتنفيذها؛ تنفيذ برامج خاصة فريدة من نوعها لنظام Saigon Co-op؛ مواصلة الترويج والبحث عن مناطق المواد الخام وبنائها؛ التكيف تدريجيا مع اتجاه "التحول الأخضر"...
ثلاثة ركائز استراتيجية للنمو المرتفع
وفيما يتعلق بهدف النمو في عام 2025، قال المدير العام لشركة سايجون التعاونية نجوين آن دوك إن الخطة تحدد معدل نمو بنحو 6٪، لكن الوحدة تنفذ العديد من الحلول بهدف تحقيق نمو مزدوج الرقم، مع ضمان أساس التنمية المستدامة للفترة 2026 فصاعدا.
وفي حديثه عن هذا "الطموح"، قال السيد نجوين آنه دوك: إن معدل نمو قطاع الخدمات وتجارة التجزئة عادة ما يكون أعلى بنحو 1.5 مرة من الناتج المحلي الإجمالي. مع توقعات بنمو الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2025 بنحو 8%، فإن قطاع خدمات التجزئة والتجارة يمكن أن يحقق نمواً يتراوح بين 12% و14%.
ويتماشى هذا مع استراتيجية تنمية التجارة التي أصدرتها الحكومة في الآونة الأخيرة. وبناءً على هذا الأساس، تستغل شركة Saigon Co.op كل الفرص والاتجاهات لتعزيز التنمية في عام 2025.
لتحقيق هدف النمو الرائد والمستدام، حددت شركة Saigon Co.op ثلاثة ركائز مهمة تحتاج إلى التغيير والتحسين. وسيتم التركيز بشكل خاص على إعادة هيكلة محفظة المنتجات: حيث ستواصل الوحدة تحسين هيكل المنتج وتحسين جودة المنتج لتلبية الاحتياجات المتنوعة للعملاء.
والثاني هو تطوير الخدمات وتحسين تجربة العملاء من خلال تحسين جودة الخدمة وتحسين العمليات التشغيلية. وأخيرا، ابتكار نماذج أعمال من خلال تطبيق نماذج أعمال مرنة تخلق قيمة مضافة للعملاء والشركاء.
ستستغل الشركات مزايا أنظمة المتاجر المادية لتطوير نماذج البيع بالتجزئة عبر الإنترنت في اتجاه مختلف مقارنة بمنصات التجارة الإلكترونية البحتة. وفي الوقت نفسه، قرر تجار التجزئة الفيتناميون أيضًا تعزيز التحول الرقمي والتحول الرقمي وفقًا لتوجيهات القرار 57، لتحسين الكفاءة التشغيلية وتحسين تجربة العملاء.
وأوضح المدير العام لشركة Saigon Co.op أن "أحد العوامل المهمة في تنفيذ القرار 57 هو تعزيز الابتكار وفي نفس الوقت إعادة هيكلة المنظمة لخلق مساحة تنمية أقوى".
وبالإضافة إلى ذلك، تركز الوحدة على استراتيجية التمايز من خلال تقسيم السوق ونماذج الأعمال المحددة لكل منطقة جغرافية. ويعد تعزيز الانضباط التشغيلي أيضًا أولوية لتحسين التكاليف وزيادة الأرباح وإنشاء أساس للتنمية المستدامة.
وأخيرا، ستعمل شركة سايجون التعاونية على إعادة هيكلة تنظيمها، وفتح مساحة جديدة للنمو، وتعزيز الابتكار لتعزيز ميزتها التنافسية في السوق.
وقال السيد نجوين آنه دوك، لتحقيق النمو المرتفع، لا يمكننا الاعتماد فقط على معدل النمو في الأعوام السابقة، بل نحتاج إلى الابتكار الشامل. حيث يهدف الابتكار في الثقافة والرقمنة إلى خلق قيم مختلفة.
وفي الوقت نفسه، يتعين على النظام إعادة هيكلة العمليات التجارية لتحسين الكفاءة وخلق إمكانات نمو أكبر.
"من أجل تحقيق هدف النمو المزدوج، تقوم شركة Saigon Co.op بتنفيذ تسعة مشاريع رئيسية بناءً على التحديات الحالية واتجاهات تطوير الصناعة.
لا تساعد هذه المشاريع شركة Saigon Co.op في تحقيق أهدافها التجارية فحسب، بل تساهم أيضًا بشكل إيجابي في تطوير صناعة التجارة والخدمات والتجزئة في فيتنام.
وأكد السيد نجوين آن دوك "نحن نريد أن نساهم ونخلق تأثيرات إيجابية على نمو الناتج المحلي الإجمالي الوطني والنمو الاقتصادي العام لمدينة هوشي منه في الفترة المقبلة".
9 مشاريع أساسية وإصلاحات جذرية في عام 2025
1 تعزيز الأعمال التجارية الفعالة.
2 تحسين بيئة التسوق.
3 "عملية جراحية كبرى" تعاونية غذائية ونموذج صغير.
4 تحويلات التجارة الإلكترونية.
5 مشاريع تكنولوجيا المعلومات كاملة.
6 نظام مستودعات ولوجستيات متكامل.
7 إصلاح السلع الأساسية.
8 صندوق احتياطي لتطوير نقاط البيع.
9. يجب أن يكون الهيكل محسنًا ومتماسكًا وقويًا وكفؤًا وفعالًا وكفؤًا وفقًا للقرار 18-NQ/TW.
تعليق (0)