بتروفيتنام تبتكر من الأساس لتحقيق نمو "ثنائي الرقم"
من أجل التركيز على تنفيذ وإكمال الأهداف المذكورة أعلاه، أصدرت اللجنة التنفيذية للحزب للمجموعة، اعتبارًا من بداية عام 2025، القرار 950-NQ/DU بشأن القيادة في تنفيذ المهام في عام 2025.
الابتكار من الأساس، والتنمية المتميزة
وقد حددت لجنة الحزب للمجموعة موضوع العمل لعام 2025 على النحو التالي: "الابتكار من القلب؛ تطوير نماذج متميزة؛ الاندماج في السلسلة العالمية؛ تعزيز المعرفة في مجال الطاقة؛ تحقيق اختراق في النمو؛ خلق تحول أخضر مستدام".
وبناء على ذلك، تواصل شركة بتروفيتنام تنفيذ المهام السياسية والإنتاجية التجارية بفعالية، مع التركيز على "الابتكار من الأساس" في عملياتها التجارية واستراتيجية الحوكمة. تتضمن بعض الأهداف الاستراتيجية التي حددتها شركة بتروفيتنام ما يلي: السعي إلى تجاوز الأهداف الـ 12 لقرار مؤتمر الحزب الجماعي والقرار المعدل والمكمل لقرار مؤتمر الحزب الجماعي الثالث للفترة 2020-2025؛ المهام وحلول القرار والأهداف الأخرى في الخطة 659-KH/DU المؤرخة 7 أكتوبر 2024 للجنة الدائمة للجنة الحزب للمجموعة بشأن تنظيم حملة محاكاة للسعي إلى استكمال وتجاوز أهداف قرار مؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2020-2025. وفي الوقت نفسه، تنظيم مؤتمرات الحزب على كافة المستويات بنجاح والمؤتمر الرابع للجنة الحزبية الجماعية للفترة 2025-2030، وضمان الالتزام بالخطة والمتطلبات المحددة؛ السعي لتحقيق أعلى النتائج في أهداف خطة إدارة المجموعة وكل وحدة حتى عام 2025. وعلى وجه الخصوص، نسعى إلى تحقيق هدف النمو "المزدوج الرقم" بحلول عام 2025.
وهذا هو المبدأ التوجيهي للمجموعة لبناء الأساس للنمو المستدام، وتلبية متطلبات التنمية الاقتصادية الوطنية وهدف التحول العالمي في مجال الطاقة.
مؤتمر لتلخيص العمل في عام 2024 ونشر المهام في عام 2025 لشركة بتروفيتنام
تسريع المشاريع الاستراتيجية، واستغلال الإمكانات، وخلق زخم النمو
حددت شركة بتروفيتنام بوضوح المشاريع الاستراتيجية كمحرك رئيسي لتحقيق هدف النمو "المزدوج" في عام 2025. وينصب تركيز المجموعة على تسريع تقدم المشاريع المهمة في مجالات الكهرباء والنفط والغاز والغاز الطبيعي المسال، وضمان تشغيل هذه المشاريع في الموعد المحدد، مما يساهم في توليد الإيرادات. وتحظى مشاريع الغاز الطبيعي المسال باهتمام خاص، فهي لا تلبي احتياجات الطاقة المحلية فحسب، بل تلعب أيضًا دورًا مهمًا في استراتيجية التصدير، مما يساعد بتروفيتنام على تعزيز اندماجها في سلسلة التوريد العالمية.
علاوة على ذلك، تواصل شركة بتروفيتنام التركيز على قطاع الطاقة المتجددة، وخاصة طاقة الرياح البحرية ومشاريع الطاقة الجديدة. وهذا ليس فقط اتجاهاً حتميا لتلبية متطلبات التنمية المستدامة، بل إنه يفتح أيضاً فرصاً لاستغلال الإمكانات الهائلة لصناعة الطاقة الخضراء. إن حل الصعوبات في المشاريع الرئيسية، إلى جانب إعادة هيكلة محفظة الاستثمار، قد خلق الظروف المناسبة للمجموعة لتحسين الكفاءة التشغيلية وتحسين الموارد.
موقع بناء قاعدة طاقة الرياح البحرية في ميناء PTSC.
وفي الوقت نفسه، تعمل المجموعة على زيادة تطبيق حلول الإدارة المتقدمة والعلوم والتكنولوجيا في المشاريع، بهدف تحسين القدرة وزيادة إنتاجية العمل وخفض التكاليف. إن كل هذه الجهود لا تساعد شركة بتروفيتنام على الحفاظ على الاستقرار فحسب، بل إنها تخلق أيضًا اختراقات وتلعب دورًا رائدًا في صناعة الطاقة الوطنية وتساهم في تعزيز النمو الاقتصادي للبلاد.
كما حددت شركة بيتروفيتنام قوى دافعة جديدة في قطاع الطاقة، بما في ذلك: الكهرباء، والغاز الطبيعي المسال، والبترول، والطاقة البحرية؛ وبالإضافة إلى ذلك، هناك تسريع التقدم في تنفيذ المشاريع الجديدة، وحل المشاكل في المشاريع الصعبة لخلق إيرادات جديدة وتدفقات نقدية. تحسين الإنتاجية والقدرة والكفاءة في أنشطة النفط والغاز من خلال التحول الرقمي والابتكار والعلوم والتكنولوجيا؛ تعزيز الأعمال التجارية والتعاون الدولي بشكل فعال والاستفادة من فرص التنمية. تعزيز الثقافة الفعالة، مع كون القوة الدافعة الأكبر في عمل إدارة شركة بيتروفيتنام هي العامل البشري، وتحديد ذلك كأساس لأداء جيد لعمل بناء الحزب وقيادة مهام الإنتاج والأعمال.
بناء ثقافة الكفاءة والابتكار
ولتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، قامت شركة بتروفيتنام بنشر سلسلة من المهام والحلول الرئيسية. وبناء على ذلك، تولي شركة بتروفيتنام اهتماما خاصا لأعمال بناء الحزب. وتواصل المجموعة التركيز على ابتكار أساليب القيادة، وتحسين قدرة لجان الحزب على جميع المستويات، وتنفيذ اللوائح المتعلقة بتطبيق التكنولوجيا الرقمية بشكل صارم لتحديث عمل بناء الحزب. وتتجلى هذه الروح من خلال التنظيم والفهم الكامل والتنفيذ الجاد لقرارات الحزب؛ تبسيط الهيكل التنظيمي وإعادة هيكلة الأعمال بشكل فعال لخلق زخم جديد وتجديد الزخم القديم من أجل التنمية المستدامة للمجموعة. كما تم تحديد الإعداد والتنظيم الناجح لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2025-2030 كفرصة مهمة لبناء فريق من الموظفين الأكفاء والشجعان والمرموقين، مما يضمن التنفيذ الفعال لاستراتيجية تطوير المجموعة في الفترة الجديدة.
يعمل عمال النفط والغاز بجد، وهم مبدعون، ويسعون جاهدين لتنفيذ المهام السياسية والإنتاجية والتجارية بنجاح (صورة توضيحية)
إلى جانب بناء الحزب، تهدف شركة بتروفيتنام أيضًا إلى تعزيز الثقافة المؤسسية ورفع مستوى وتعميق ثقافة بتروفيتنام المرتبطة بتعزيز التعلم واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوبه. وهذا ليس فقط الأساس لخلق بيئة عمل احترافية، بل وأيضاً للأداء الجيد في مجال الضمان الاجتماعي، مما يدل على مسؤولية المجموعة تجاه المجتمع.
وفي تنفيذ مهامها السياسية، تركز شركة بتروفيتنام على إتقان الآليات والسياسات في المجالات الأساسية مثل استكشاف واستغلال النفط والغاز، وصناعة الغاز، وصناعة الكهرباء، والطاقة المتجددة. وبناء على ذلك، استكمال تطوير استراتيجية التنمية حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، وضمان التنفيذ الناجح للأهداف التي وافق عليها المكتب السياسي في القرار الختامي 76-KL/TW المؤرخ 24 أبريل 2024، والقرار 38/NQ-CP المؤرخ 20 أغسطس 2024 الصادر عن الحكومة، ومشروع إعادة هيكلة المجموعة الذي وافق عليه رئيس الوزراء.
وفي الوقت نفسه، تعديل الاستراتيجيات وخطط الإنتاج والأعمال لتكون قادرة على المنافسة مع الشركات الأجنبية ذات الإمكانات الكبيرة محليا ودوليا؛ التحول تدريجيا لتلبية احتياجات السوق ولوائح التنمية المستدامة لخلق الموارد اللازمة لتحقيق التنمية الرائدة في صناعة الكهرباء والطاقة المتجددة / الطاقة الجديدة.
مستودع الغاز الطبيعي المسال في ميناء ثي فاي
وفيما يتعلق بالتمويل، تركز المجموعة على الإدارة الجيدة للتدفقات النقدية، وتحسين استخدام رأس المال وبناء نظام إدارة حديث، وتطبيق المبادئ وفقًا للمعايير المالية الدولية. كما يتم تكثيف العمل الاستثماري بهدف إدارة محفظة الاستثمار بشكل فعال وإحياء المشاريع الضعيفة. وتستمر المجالات الاستراتيجية مثل الطاقة المتجددة والعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في المجموعة في الحصول على الأولوية، بهدف إحداث اختراقات في الإنتاج والأعمال، وضمان الأمن والسلامة، وحماية البيئة، وتحويل الوقود، نحو النمو الأخضر والمستدام.
ولضمان النجاح، وضعت شركة بتروفيتنام خطة تنفيذ محددة مع توزيع واضح للمسؤوليات على كل مستوى قيادي ووحدة تابعة. وتهدف جميعها إلى تحقيق هدف مشترك: استكمال الأهداف المحددة بشكل فعال وشفاف ومستدام من أجل مستقبل بتروفيتنام والبلاد.
تلعب ثقافة الشركات دورًا مهمًا في استراتيجية تطوير شركة بيتروفيتنام. بهدف تعزيز وتعميق ثقافة بيتروفيتنام، لا تقوم المجموعة ببناء بيئة عمل احترافية فحسب، بل تعمل أيضًا على تعزيز المسؤولية الاجتماعية من خلال برامج الضمان الاجتماعي، ودراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوبه.
علاوة على ذلك، تظل روح الابتكار هي القوة الدافعة الرئيسية، مما يشجع الضباط والموظفين على التوصل إلى مبادرات وحلول مبتكرة في الإدارة والإنتاج. وهذا ليس عاملاً مميزاً فحسب، بل هو أيضاً الأساس الذي يساعد شركة بيتروفيتنام على الحفاظ على مكانتها كقاطرة اقتصادية.
من خلال استراتيجية تنموية واضحة، لا تهدف شركة بتروفيتنام إلى إكمال مهامها بنجاح بحلول عام 2025 فحسب، بل تهدف أيضًا إلى بناء أساس للابتكار والتنمية المستدامة. وتعتزم المجموعة تأكيد مكانتها كقاطرة اقتصادية، تساهم بشكل فعال في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد، خاصة في سياق عصر جديد مليء بالعديد من الفرص ولكن أيضًا بالعديد من التحديات. سيكون عام 2025 نقطة تحول، وسيمثل النمو الملحوظ لشركة بيتروفيتنام في رحلتها نحو غزو آفاق جديدة، والابتكار المستمر، والإبداع، والتقدم للوصول إلى أبعد مدى.
يتغير
[إعلان 2]
المصدر: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/6b957fc4-3de0-4187-9eea-97a545e4f412
تعليق (0)