المدير العام لـ FPT نجوين فان كوا: "الذكاء الاصطناعي هو مستقبل FPT ويجب وضعه في الإنتاج"

خلال رحلة عمل إلى اليابان، عقد السيد نجوين فان كوا - المدير العام للشركة والسيدة تشو ثانه ها - رئيسة شركة FPT Software - اجتماعًا وناقشا مع فريق قيادة FPT في اليابان وكتلة الإنتاج في الوحدة التوجهات المهمة المتعلقة بالمسؤولية وروح العمل واستراتيجية التطوير المستقبلية. إن روح الابتكار والالتزام بالاستثمار في الناس والتكنولوجيا هي الموضوعات الثابتة التي تدفع التنمية المستدامة لشركة FPT في اليابان.

وقال المدير العام لشركة FPT نجوين فان كوا إنه من الضروري الاستثمار بكثافة في الموارد والتكنولوجيا، وفي الوقت نفسه تدريب الموارد البشرية لإتقان الذكاء الاصطناعي في الإنتاج.

"أي وحدة تحدد أرباح شركة FPT في اليابان؟"، تساءل الرئيس التنفيذي لشركة FPT نجوين فان كوا خلال الحدث. على الفور، رفع الجميع أيديهم وقالوا في انسجام تام: "كتلة الإنتاج!". وهذا يوضح بوضوح الدور الأساسي لهذه الكتلة في كامل عملية FPT.

وبعد ذلك مباشرة، طرح المدير العام لشركة FPT سؤالين آخرين حول سمعة الشركة في اليابان في نظر العملاء ومشاعر الزملاء عند تلقي عقود كبيرة بشكل متزايد.

ومن خلال الأسئلة والأجوبة الثلاثة، أكد السيد نجوين فان كوا على القضية الأساسية: "يجب علينا الاستثمار في الموارد البشرية ذات التخصص العميق". أعطى السيد نجوين فان كوا مثالاً لفريق الخبراء في FPT، والذي يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا في قطاع التمويل والخدمات المصرفية، و27 عامًا في قطاع الضرائب، والذين لا يقومون فقط بأداء العمل ولكنهم يقودون العملاء أيضًا، ويساعدونهم على تغيير النظام وتحسينه. وأكد السيد نجوين فان كوا "إننا بحاجة إلى مثل هؤلاء الخبراء في اليابان".

كما أشاد المدير العام لشركة FPT بجهود الإخوة في FPT في اليابان في رفع نسبة المديرين اليابانيين إلى 40٪ وتعهد بأن تواصل FPT الاستثمار لزيادة هذا العدد إلى 70٪ في السنوات الثلاث المقبلة.

وفي الوقت نفسه، أكد المدير العام لشركة FPT على مهمتين مهمتين: أولاً، تحسين قدرة المجال في الصناعات التحويلية، وتجنيد الموظفين ذوي المعرفة العميقة في هذا المجال للتكامل مع أنظمة العملاء؛ والثاني هو تحسين القدرة على استشارة وتحليل وتصميم الأنظمة الشاملة. "لدينا خبرة في صناعة السيارات، ولكننا بحاجة إلى توظيف المزيد من الخبراء في مجال أنظمة التصنيع."

وفيما يتعلق بالمستقبل، أكد السيد نجوين فان كوا: "إن الذكاء الاصطناعي هو مستقبل قطاع الإنتاج والتصنيع، ويجب أن يسير الذكاء الاصطناعي جنبًا إلى جنب مع قطاع الإنتاج". لذلك، تحتاج الوحدة إلى إنشاء قسم متخصص في الذكاء الاصطناعي في FPT في اليابان بسرعة، والاستثمار بكثافة في الموارد والتكنولوجيا، وتدريب الموظفين على إتقان الذكاء الاصطناعي في الإنتاج. "آمل أن تضيفوا خبراتكم وخبراتكم في هذا المجال، وسوف تساعدنا الذكاء الاصطناعي في تحقيق ذلك." وأكد المدير العام لشركة FPT أن قدرة شركة FPT في اليابان على تحقيق إيرادات بقيمة مليار دولار أمريكي أم لا يعتمد بنسبة 80٪ على قطاع الإنتاج.

السيدة تشو ثانه ها، من شركة FPT، تقدم توجيهات رئيسية بشأن كتلة إنتاج FPT في اليابان.

بعد حديث السيد كوا، قدمت السيدة تشو ثانه ها، من شركة FPT، منظورًا متعمقًا للسوق اليابانية واستراتيجية التطوير طويلة الأجل لشركة FPT. وأكدت السيدة تشو ثانه ها أنه من أجل غزو هذا السوق، تحتاج شركة FPT إلى الاستعداد من حيث جودة الخدمة والموارد البشرية والتعامل مع العملاء اليابانيين. إن تقديم خدمات على الطريقة اليابانية ليس عاملاً مهماً لضمان النجاح فحسب، بل يُسهم أيضاً في بناء ثقة مستدامة مع العملاء. ولتحقيق ذلك، تحتاج FPT إلى التعاون الوثيق بين فريق المبيعات وخبراء المجال الياباني لتحسين نموذج تطوير العملاء وزيادة القدرة على تحويل العقود الكبيرة.

وتعتقد السيدة تشو ثانه ها أن نجاح قطاع أعمال خدمات تكنولوجيا المعلومات في الأسواق الخارجية لا يعتمد فقط على العوامل الداخلية ولكن أيضًا على الارتباط الوثيق بين الموظفين والقادة والعملاء. إن التنسيق المتزامن بين هذه العوامل الثلاثة سيساعد في إنشاء مشاريع واسعة النطاق ذات جودة متميزة.

الحدث السنوي لـFPT في اليابان.

تلتزم وحدة خدمات تكنولوجيا المعلومات التابعة لشركة FPT في اليابان بالتركيز على تحسين الأداء من خلال زيادة التفاعل الداخلي والتعاون مع الشركاء المحليين وتنظيم فعاليات التواصل. ولن تتوقف الوحدة عند تطوير البرمجيات فحسب، بل ستتوسع لتشمل عمليات الخدمة، وتتعاون مع شركات تكامل الأنظمة (SI) للاستفادة من المزايا الإقليمية. وعلى وجه الخصوص، يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة كعوامل رئيسية في تحسين جودة الخدمة وتحسين العمليات والحفاظ على المزايا التنافسية في اليابان.

يصادف عام 2025 مرور عقدين على تواجد شركة FPT في اليابان. على مدى أكثر من عقدين من التطوير، أكدت شركة FPT في اليابان مكانتها كشركة استشارية رائدة في مجال خدمات التكنولوجيا، وتهدف إلى تحقيق إيرادات تبلغ 1000 أوكو ين وطاقم عمل يزيد عن 5000 شخص، لتصبح بيئة عمل رائدة لمهندسي التكنولوجيا العالميين.

فبت