استراتيجية تطوير مجموعة الصناعات المعدنية والفحم الوطنية الفيتنامية حتى عام 2030، ورؤية 2045

تطوير مجموعة الصناعات المعدنية والفحم الوطنية في فيتنام إلى مجموعة اقتصادية قوية

الهدف العام للاستراتيجية هو تطوير مجموعة الصناعات الوطنية للفحم والمعادن في فيتنام (TKV) لتصبح مجموعة اقتصادية قوية، تساهم بدور مهم في تنمية اقتصاد الدولة؛ الحفاظ على مكانة رئيسية كأحد الركائز الثلاث للطاقة، والمساهمة في ضمان أمن الطاقة الوطني؛ الاستغلال المستدام، مع خطة استثمار مستدامة طويلة الأجل وبما يتماشى مع التزام فيتنام بتحقيق انبعاثات صافية صفرية بحلول عام 2050.

تعمل المجموعة وفق آليات السوق، وتتخذ الكفاءة الاقتصادية معيارا رئيسيا للتقييم، وهي مستقلة، ومسؤولة عن نفسها، وتتنافس على قدم المساواة مع القطاعات الاقتصادية الأخرى وفقا لأحكام القانون.

بناء نموذج تنظيمي وإداري وحوكمة حديث ومتخصص للغاية، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وتعزيز تطبيق الميكنة (CGH) والأتمتة (TĐH) والتحول الرقمي (CĐS)؛ تنمية الموارد البشرية عالية الجودة، وتعزيز تقاليد "الانضباط والوحدة"؛ خطوة بخطوة، الابتكار والإبداع في الإنتاج والأعمال التجارية على أساس خطوط الأعمال الرئيسية والصناعات والمهن ذات الصلة وفقًا لميثاق التنظيم والتشغيل للمجموعة.

اتجاه تطوير قطاعات الإنتاج والأعمال

وفقًا لاتجاه تطوير صناعة الفحم : يجب أن تكون أعمال الاستكشاف دائمًا خطوة واحدة إلى الأمام؛ استكشاف وتقييم احتياطيات الفحم الحالية لضمان موثوقية تصميم التعدين جنبًا إلى جنب مع تعزيز استكشاف مناجم جديدة لإعداد موارد موثوقة للتنمية المستقرة وطويلة الأجل لقطاع إنتاج الفحم في TKV على وجه الخصوص وصناعة الفحم بشكل عام.

ابتكار وتطبيق تكنولوجيا الاستكشاف المتقدمة، خاصة في المناطق ذات الظروف الجيولوجية المعقدة والعمق الكبير؛ مواصلة البحث عن شركاء بحثيين لاختيار تقنيات وطرق الاستكشاف المناسبة لاستكشاف حوض الفحم في دلتا النهر الأحمر.

التركيز على تطوير وصيانة المناجم تحت الأرض واسعة النطاق وفقًا لمعايير "المنجم الأخضر، المنجم الحديث، المنجم عالي الإنتاج، المنجم الآمن". تطوير المناجم المفتوحة في اتجاه زيادة معامل التجريد، بما يتوافق مع الظروف الاقتصادية والفنية والتخطيطية ذات الصلة؛ تنفيذ عملية تفريغ التربة والصخور في اتجاه الاستفادة القصوى من مواقع التفريغ الداخلية.

ربط مناجم الإنتاج الصغيرة ذات الظروف الجيولوجية والجغرافية والبنية التحتية المناسبة بمناجم الإنتاج الكبيرة. استغلال موارد الفحم المخصصة للإدارة بشكل آمن واقتصادي وفعال، بما في ذلك احتياطيات الفحم في مناطق ركائز الحماية للأعمال وموارد الفحم المفقودة المتبقية بعد انتهاء التعدين تحت الأرض، على أساس ضمان كفاءة الإنتاج والأعمال. تطوير إنتاج التعدين بطريقة مستدامة وفعالة...

التوجه نحو تطوير الصناعة المعدنية والفلزية: تطوير الصناعة المعدنية في TKV على قدم المساواة مع صناعة الفحم على أساس تعزيز استكشاف وتطوير الموارد، والاستثمار في تطوير مناجم جديدة، جنبًا إلى جنب مع الحلول لتنويع مصادر توريد الخام / المركز (التعاون في الاستغلال والاستيراد) لتوفير ما يكفي من المواد الخام لمصانع معالجة المعادن للعمل بشكل مستقر ومستدام؛ الحفاظ على كفاءة إنتاج مجمعات التعدين والمعالجة المعدنية المستثمرة.

تتولى شركة TKV زمام المبادرة في كل شيء بدءًا من استكشاف البوكسيت واستغلاله إلى تطوير صناعة إنتاج الألومينا والألومنيوم، مما يخلق قوة دافعة لتطوير صناعة الألومنيوم في فيتنام ويساهم في التنمية الاقتصادية في مقاطعات المرتفعات الوسطى على أساس الاستثمار في توسيع قدرة مجمعات الألومينا تان راي ونهان كو إلى حوالي 2.0 مليون طن من الألومينا / سنة / مجمع؛ استثمار جديد في مجمع داك نونغ 2 للبوكسيت والألومينا والألمنيوم بطاقة 2.0 مليون طن من الألومينا / سنة و 0.5 مليون طن من الألومنيوم / سنة ومشروع مصنع التحليل الكهربائي للألمنيوم في مقاطعة لام دونج بطاقة 0.5 مليون طن / سنة. على وجه الخصوص، نسعى إلى إكمال مشروع مصنع التحليل الكهربائي للألمنيوم داك نونغ 2 في عام 2030، لزيادة قيمة المعالجة العميقة، والمساهمة في تحويل مقاطعة داك نونغ إلى مركز صناعي وطني للألمنيوم.

المعالجة العميقة للمعادن لإنشاء منتجات ذات قيمة اقتصادية عالية؛ البحث والاستثمار في مشروع مصنع لسبائك الصلب في ها تينه (في حال السماح لمشروع تعدين ومعالجة الحديد في ثاتش كي بمواصلة التنفيذ من قبل السلطات المختصة)، وهو مصنع ينتج أكسيد الأرض النادرة الكلي/الأرض النادرة المنفصلة، ​​والزركون فائق الدقة، والصباغ، والتيتانيوم الإسفنجي/التيتانيوم المعدني، والمنتجات المعالجة بعمق من كاثود النحاس.

تعزيز البحث ونقل واكتساب وتطبيق التقنيات العلمية والتقنية المتقدمة، وتحويل التكنولوجيا والمعدات في مراحل الاستكشاف والاستغلال ومعالجة المعادن وحماية البيئة لكل مجموعة/نوع من المعادن. بالنسبة لمعادن البوكسيت في المرتفعات الوسطى، التيتانيوم في بينه ثوان، والأرض النادرة في لاي تشاو، والكروميت في ثانه هوا، ومناجم النحاس في لاو كاي... استثمر في تطوير وتشكيل مجمعات التعدين المرتبطة بالمعالجة، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة والمعدات الحديثة. إعادة تأهيل واستعادة بيئة المناجم المعدنية بعد انتهاء الاستغلال في اتجاه دمج التجديد والاستعادة البيئية مع تطوير المشاريع الخضراء والتنمية الاجتماعية والاقتصادية والقطاعات الاقتصادية الصديقة للبيئة.

تنويع المنتجات المعدنية لتتناسب مع طلب السوق، وتوسيع أشكال الاستثمار والتعاون البحثي والاستثماري؛ تعظيم قيمة نموذج الترابط بين الفحم والمعادن والمعادن لتشكيل نظام بيئي TKV يتماشى مع التوجه نحو التنمية الاقتصادية الدائرية: الفحم - الكهرباء - المعادن...

التوجه نحو تطوير صناعة الكهرباء: تجديد وتطوير وتجديد تكنولوجيا محطات الطاقة التي تعمل بالفحم الحالية للاستفادة من موارد الفحم ذات الجودة المنخفضة، واستكمال مشاريع الاستثمار المدرجة في خطة الطاقة الثامنة.

تنفيذ تحويل الوقود وفق خارطة طريق مناسبة مرتبطة بتحديث الإنتاج وإدارة محطات الطاقة المتقدمة؛ تطبيق تكنولوجيات خفض الانبعاثات والتقنيات الخضراء بما يتماشى مع اتجاهات تطوير التكنولوجيا العالمية. التوجه نحو تنفيذ تحويل الوقود إلى كتلة حيوية وأمونيا لمحطات الطاقة الحرارية العاملة بالفحم والتي تعمل منذ 20 عاما عندما تكون التكلفة مناسبة ويوجد ممر قانوني كامل...

التوجه نحو تطوير المتفجرات الصناعية والمواد الكيميائية : مواصلة تطوير المنتجات الأساسية مثل المتفجرات الصناعية والمواد المتفجرة الأولية وسلاسل منتجات الخدمة. تطوير إنتاج بعض المواد المتفجرة الأخرى مثل: نترات الصوديوم (NaNCh) ... إنتاج البحث والتطبيق لاستبدال المواد الخام والإمدادات المستوردة تدريجيًا (الأمونيا - NH3 ...) لخدمة خطوط الإنتاج: نترات الأمونيوم، المستحلب تحت الأرض، المستحلب السائب، تحويل الطاقة الخضراء ...

الاستثمار في إنتاج الأسمدة، والمشاركة في سلسلة إنتاج توريد المنتجات الكيميائية الأساسية المستخدمة في استخراج ومعالجة المعادن والبتروكيماويات؛ صناعة معالجة المياه وإنتاج المنظفات والصودا الكاوية السائلة وبعض المنتجات المساعدة الأخرى للزراعة والمستحضرات المصاحبة لتحقيق الإيرادات الكيميائية التي تقترب من المنتج الرئيسي.

توسيع سوق التصدير للمتفجرات الصناعية والمواد المتفجرة الأولية وخدمات الحفر والتفجير والتعدين إلى البلدان الإقليمية مثل لاوس وكمبوديا وإندونيسيا...

اتجاه نموذج الأعمال وتطوير المنظمة لـ TKV

التوجه لتطوير نموذج أعمال TKV: ربط الأعمال بالإنتاج لإنشاء سلسلة قيمة لاستخراج ومعالجة الفحم وإنتاج الكهرباء والمعادن والمتفجرات الصناعية والخدمات اللوجستية بما يتماشى مع النموذج الاقتصادي الدائري من خلال استخدام الطاقة المتجددة والقضاء على استخدام المواد الكيميائية السامة وإعادة استخدام وإعادة تدوير النفايات (الصخور والتربة العادمة ومياه الصرف الصحي المعالجة والنفايات الصناعية وما إلى ذلك) كمواد خام للبنية التحتية والتنمية الصناعية؛ إلى جانب التطوير الشامل، تعزيز التطوير المتعمق من خلال تطبيق التكنولوجيا الجديدة والمتقدمة والحديثة. خطوة بخطوة نحو ربط قطاعات الإنتاج والأعمال الرئيسية الثلاثة في TKV: "الفحم - الكهرباء - المعادن".

التوجه التنموي للنموذج التنظيمي للشركة الأم - TKV: الاستمرار في العمل وفقًا لنموذج التشغيل المختلط. الشركة الأم - TKV تقوم بوظائف الاستثمار المالي وتدير بشكل مباشر أنشطة الإنتاج والأعمال؛ تعيين مهام لوحدات معالجة الفحم وتخزينه وتسليمه وتداوله في الشركة الأم - TKV لتكون استباقية في استهلاك الفحم واستيراده؛ تنفيذ خارطة طريق تحويل الشركة الأم - TKV إلى شركة مساهمة عامة في الوقت المناسب وفقًا للتقدم الذي وافقت عليه الحكومة.

التوجه لتطوير النموذج التنظيمي للشركات الأعضاء: الحفاظ على نسبة امتلاك 100% من رأس المال التأسيسي أو امتلاك أسهم مسيطرة في الشركات التابعة العاملة في مجالات العمل الرئيسية والمرتبطة بخطوط العمل الرئيسية.

إعادة التنظيم لتحسين الكفاءة التشغيلية للوحدات الأعضاء: الاندماج لزيادة حجم عدد من شركات إنتاج الفحم المساهمة ذات المواقع الجغرافية والموارد المتجاورة؛ إعادة تنظيم معاهد البحوث وفقا لنموذج البحث - التصنيع - نقل التكنولوجيا؛ إعادة تنظيم وحدات الاستشارات الاستثمارية والتصميم والإشراف وإدارة المشاريع بشكل مبسط ومهني؛ إعادة تنظيم شركات الاستكشاف الجيولوجي لتشكيل شركات قوية بما يكفي للقيام بأنشطة المسح والاستكشاف للفحم والمعادن في الداخل والخارج.

- التخلص من الاستثمارات في الشركات التابعة والشقيقة غير الفعالة أو غير المناسبة للتوجه التنموي في الفترة المقبلة.

فونغ نهي