เศรษฐกิจส่วนรวม (KTTT) เป็นรูปแบบองค์กรเศรษฐกิจแบบสหกรณ์ที่หลากหลาย พัฒนามาจากระดับต่ำไประดับสูง ได้แก่ กลุ่มสหกรณ์ สหกรณ์ สหภาพสหกรณ์... ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดกวางนิญได้ให้ความสำคัญและดำเนินนโยบาย กลไก และกลยุทธ์ต่างๆ ในการพัฒนา KTTT มาโดยตลอด โครงการ KTTT ได้รับการพัฒนาอย่างแข็งแกร่งและบรรลุผลลัพธ์ที่น่าพอใจหลายประการ มีส่วนสนับสนุนเชิงบวกต่อการดำเนินการตามโครงการเป้าหมายระดับชาติเกี่ยวกับการก่อสร้างชนบทใหม่ การลดความยากจนอย่างยั่งยืน และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในพื้นที่ชนกลุ่มน้อยและภูเขา
เพื่ออำนวยความสะดวกในการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวม ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2566 สภาประชาชนจังหวัดได้ออกมติฉบับที่ 155/NQ-HDND เกี่ยวกับโซลูชันสำคัญหลายประการเพื่อสนับสนุนให้วิสาหกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจปรับปรุงการผลิตและประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจและการพัฒนาที่ยั่งยืน จังหวัดยังคงเดินหน้าเคียงข้างและให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่เพื่อช่วยให้สหกรณ์สามารถปรับตัวเชิงรุกเข้ากับสถานการณ์ใหม่ สร้างเสถียรภาพให้กับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน พร้อมกันนี้ให้ให้ความสำคัญแหล่งสินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษเพื่อตอบสนองต่อความต้องการกู้ยืมที่ถูกต้องตามกฎหมายของสหกรณ์ได้อย่างรวดเร็ว ลดความยุ่งยากของขั้นตอน สร้างเงื่อนไขเพิ่มการเข้าถึงแหล่งทุนสินเชื่อธนาคาร เพื่อปลดล็อกทรัพยากรเพื่อการพัฒนาสหกรณ์
จังหวัดเพิ่มดึงดูดและระดมสหกรณ์และกลุ่มการลงทุนเพื่อพัฒนาการเชื่อมโยงตลอดห่วงโซ่มูลค่าผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร ปัจจุบันทั้งจังหวัดมีเครือข่ายเชื่อมโยงจำนวน 40 แห่ง และมีสหกรณ์เข้าร่วมจำนวน 26 แห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สหกรณ์หลายแห่งมีการเชื่อมโยงกับธุรกิจที่จำหน่ายสินค้า เช่น สหกรณ์บริการการเกษตรบิ่ญเซือง (เมืองด่งเตรียว) เชื่อมโยงกับบริษัท OISY จำกัด เพื่อลงทุนในกิจการผลิตและบริโภคมันฝรั่ง พื้นที่ 40 เฮกตาร์ สหกรณ์บริการคุณภาพสูง Hoa Phong (เมืองด่งเตรียว) ร่วมมือกับบริษัท Mao Khe Coal Joint Stock Company เพื่อจัดหาผัก ข้าว ไข่ เนื้อสัตว์ และปลาที่ปลอดภัยสำหรับห้องครัวของบริษัท สหภาพสหกรณ์การเกษตรกวางนิญ (เมืองฮาลอง) ร่วมมือกับบริษัท Sachainchi Vietnam Joint Stock Company, บริษัทชา Tan Cuong Hoang Binh, บริษัท Bao Minh Confectionery Joint Stock Company เพื่อจัดหาวัตถุดิบ เทคนิคในการแปรรูปและเพาะปลูก ผลิตภัณฑ์ขนมแปรรูป...
นายดัง วัน ซาง ผู้อำนวยการสหกรณ์การเกษตรทั่วไปจวงซาง เปิดเผยว่า ก่อนหน้านี้สหกรณ์จะปลูกพืชผักและพืชระยะสั้นเป็นหลัก แต่พบว่าประสิทธิภาพยังไม่สูงนัก ในเดือนพฤศจิกายน 2566 ภายหลังจากได้ศึกษาวิจัยและได้รับการสนับสนุนจากอำเภอดัมฮาในด้านเงินกู้ ทุนฝึกอบรม เมล็ดพันธุ์ ปุ๋ย วัสดุ ฯลฯ สหกรณ์ได้เปลี่ยนมาปลูกเสาวรสบนพื้นที่กว่า 3 ไร่ ตามกระบวนการเกษตรอินทรีย์ กระบวนการคัดเลือกเมล็ดพันธุ์ การปลูก การดูแล การเก็บเกี่ยว และการถนอมอาหารเสาวรสได้รับการประสานงานโดยเจ้าหน้าที่ตำบลดัมฮาต่อกับศูนย์บริการเทคนิคการเกษตรของเขต และเชื่อมโยงโดยตรงกับหน่วยจัดซื้อ บริษัท Saigon - Gia Lai Joint Stock เพื่อบริโภคผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์เสาวรสได้รับการทดสอบจนผ่านมาตรฐานไม่ผสมสารต้องห้ามทางการเกษตร 570 ชนิด โดยรับประกันเงื่อนไขการส่งออกเบื้องต้น การพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวม การสร้างความเชื่อมโยง และการสร้างห่วงโซ่การผลิต ช่วยให้สหกรณ์ของเราโดยเฉพาะและสหกรณ์ในจังหวัดโดยทั่วไป สร้างทิศทางใหม่ๆ ขยายโอกาสของการพัฒนาและการบริโภคผลิตภัณฑ์
ด้วยการที่จังหวัดมีความใส่ใจในการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวมตั้งแต่การสนับสนุนนโยบายที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ทุน การส่งเสริมการค้า การฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล การเสริมสร้างห่วงโซ่คุณค่า... จำนวนสหกรณ์และกลุ่มสหกรณ์ในจังหวัดจึงเติบโตแข็งแกร่งขึ้นและบรรลุผลเชิงบวกมากมายในด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ สร้างความเชื่อมโยงห่วงโซ่คุณค่าที่มีประสิทธิภาพ จนถึงปัจจุบันทั้งจังหวัดได้พัฒนาสหกรณ์จำนวน 821 แห่ง และสหภาพสหกรณ์ 3 แห่งที่ดำเนินการในด้านต่างๆ ดึงดูดสมาชิกจำนวน 44,377 ราย รายได้และกำไรของสหกรณ์ในภาคเกษตรกรรม ป่าไม้ ประมง เฉลี่ยปีละ 850 ล้านดอง และมีกำไรเฉลี่ยปีละประมาณ 150 ล้านดอง ทั่วทั้งจังหวัดมีกลุ่มสหกรณ์จำนวน 215 กลุ่ม สหภาพการเกษตรและสหกรณ์ทั่วไป 2 แห่ง 230 ฟาร์ม รายได้เฉลี่ยของแต่ละกลุ่มสหกรณ์อยู่ที่ 850 ล้านดองต่อปี กำไรเฉลี่ยของสมาชิกแต่ละรายอยู่ที่ 150 ล้านดองต่อปี
การสร้างเครือข่ายเชื่อมโยงช่วยให้สหกรณ์ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มความยั่งยืน และพัฒนาได้อย่างราบรื่น อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ห่วงโซ่การเชื่อมโยงมีประสิทธิภาพและหลากหลายมากขึ้น จำเป็นต้องมีกลไกและนโยบายที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับพื้นที่นี้ด้วย ในปัจจุบัน การพัฒนาการเชื่อมโยงสหกรณ์ยังคงมีอุปสรรคที่ต้องขจัดและแก้ไข เช่น ห่วงโซ่การเชื่อมโยงในสหกรณ์ยังคงกระจัดกระจายและหลวมในรูปแบบของ “ผู้ซื้อเต็มใจ ผู้ขายเต็มใจ” ความตระหนักรู้ของประชาชนและธุรกิจเกี่ยวกับ KTTT ยังคงอยู่ในระดับต่ำ สหกรณ์ขนาดเล็กจำนวนมาก การพัฒนาและการจัดการทรัพยากรบุคคลในสหกรณ์ยังไม่บรรลุวัตถุประสงค์ด้านการพัฒนา
เพื่อส่งเสริมและพัฒนาบทบาทของ KTTT ในการพัฒนาร่วมกันอย่างต่อเนื่อง จังหวัดจึงดำเนินการเผยแพร่และสร้างความตระหนักรู้ให้กับเจ้าหน้าที่ ประชาชน และธุรกิจต่างๆ เกี่ยวกับความสำคัญของ KTTT ต่อไป หน่วยงาน สาขา และหน่วยงานท้องถิ่นเสริมสร้างการทำงานในการรวบรวมข้อมูลและแลกเปลี่ยนข้อมูล ขจัดความยากลำบากลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อความต้องการที่ถูกต้องตามกฎหมายขององค์กรทางเศรษฐกิจ ส่งเสริมการจำลองแบบจำลองและตัวอย่างขั้นสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสหกรณ์และกลุ่มธุรกิจที่มีประสิทธิผลที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน เสริมสร้างความร่วมมือ การรวมกลุ่ม และการร่วมทุนในด้านการผลิตตามห่วงโซ่คุณค่าของการผลิตสินค้าหลักและผลิตภัณฑ์ OCOP บนพื้นฐานการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในการผลิต คัดเลือกโมเดลในสาขาต่างๆ เพื่อร่วมเข้าสู่กระบวนการทรานส์ฟอร์มทางดิจิทัล เพื่อพัฒนาเป็นโมเดลกลุ่มสหกรณ์และกลุ่มสหกรณ์ที่เป็นมาตรฐานและมีประสิทธิภาพ
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)