ภาคภาษีพร้อมปฏิรูปการบริหารจัดการภาษีตามรูปแบบองค์กรใหม่

โดยดำเนินการตามนโยบาย การผสานและปรับกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ โดยมีจิตวิญญาณแห่งความเร่งด่วน ความสามัคคีและความเป็นเอกฉันท์ ภาคส่วนภาษีได้ตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงรูปแบบจากการจัดการตามหน้าที่ไปเป็นการจัดการตามวัตถุที่ผสมผสานกับหน้าที่ เพื่อให้รูปแบบองค์กรใหม่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ภายใน 2 วัน 27-28 / 02 , ใน เมือง ผวจ.หุ่งเยน จัดการประชุมเตรียมการสำหรับการปรับเปลี่ยนการบริหารภาษีตามโครงสร้างองค์กรใหม่ โดยมี รองอธิบดีกรมสรรพากร คุณ Mai Son เป็นประธาน ผู้ที่เข้าร่วมการประชุม ได้แก่ ผู้นำจากกรม ฝ่าย และหน่วยงานภายใต้กรมสรรพากร หัวหน้ากรมสรรพากร และตัวแทนฝ่ายปฏิบัติการของกรมสรรพากรจังหวัดและเมือง: ฮานอย หุ่งเอียน ไหเซือง ไฮฟอง ฮานาม นิงบิ่ญ นามดิ่ญ

Phó Tổng cục trưởng Mai Sơn phát biểu chỉ đạo hội nghị — รองผู้อำนวยการใหญ่ นายไม ซอน กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

รองผู้อำนวยการใหญ่กล่าวในการประชุม หัวหน้า เผ่าไม้สน กล่าว ว่าการประชุม ครั้งนี้เป็นการจัดระเบียบเพื่อสร้างและปรับปรุงวิธีการแปลงจาก รูปแบบการจัดการภาษีแบบฟังก์ชั่นรวมกับเรื่องไปเป็นแบบใหม่ของการจัดการแบบวัตถุรวมกับฟังก์ชั่น จึงจะมีการเปลี่ยนแปลงการทำงานหลายอย่างเช่นกัน

“ ฟังก์ชั่นบางอย่าง เกี่ยวกับกระบวนการบริหารจัดการภาษีแบบใหม่ จัดกลุ่มและจำแนกประเภท โดยเฉพาะ ด้วยเหตุนี้ ภาคภาษีจะเสริมสร้างการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการภาษีของหน่วยงานภาษี และปรับปรุงการใช้งานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บริการผู้เสียภาษีได้ดีขึ้นทันทีหลังจากงานปรับปรุงเครื่องมือเสร็จสิ้นลง ซึ่งช่วยให้เกิดการผลิตที่โปร่งใสและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ เพื่อให้ชุมชนธุรกิจและบุคคลต่างๆ สามารถพัฒนาได้อย่างมั่นใจ” - รองผู้อำนวยการใหญ่ รมว. ไหม ซอน เน้นย้ำ ...

ตามที่รองอธิบดีกรมสรรพากร กล่าวไว้ การประชุมครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การนำวิธีการแปลงภาษีของกรมสรรพากรไปใช้ กับ สถานการณ์สมมติ หน่วยงาน ภาษี ใหม่ เกิดขึ้น การควบรวมกิจการแบบ Lean เริ่มดำเนินการแล้ว การดำเนินการ ฟังก์ชั่น และกระบวนการจัดการใดบ้าง ที่จำเป็นต้องดำเนินการทันทีและทันท่วงทีเพื่อให้กิจกรรมการจัดการสามารถทันต่อความเป็นจริง ไม่ให้กระทบต่อการจัดทำระบบบริหารจัดการภาษีอากรของผู้เสียภาษีและการจัดเก็บงบประมาณแผ่นดินของกรม สรรพากร

Đại diện Lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham dự hội nghị — ผู้แทนจากหัวหน้ากรมสรรพากรเข้าร่วมการประชุม

ในงานสัมมนาครั้งนี้ ตัวแทนจากหน่วยงานวิชาชีพของกรมสรรพากรและกรมสรรพากรท้องถิ่นร่วมกัน ความคิดเห็นที่จะทำให้การปรับเปลี่ยนการบริหารงานตามโครงสร้างองค์กรใหม่ดำเนินไปได้อย่างราบรื่นไม่กระทบต่อผู้เสียภาษี และการดำเนินงานด้านการจัดการภาษีให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ดังนั้นจึงมีความเห็นว่า อุตสาหกรรมภาษี ความต้องการ ต่อ ข้อกำหนดในการสมัคร รวมฐานข้อมูลระดับชาติขนาดใหญ่สำหรับแต่ละ ธุรกิจ และองค์กรต่างๆ รายบุคคล จึงมีแผนการสนับสนุนผู้เสียภาษีได้อย่างทันท่วงที ในด้านการผลิตและการดำเนิน กิจการ นี่คือข้อกำหนดเบื้องต้นในการดำเนินนโยบาย "การบ่มเพาะแหล่งรายได้" ในลักษณะที่เป็นรูปธรรมและตรงเป้าหมาย

ตาม หัวหน้าแผนกปฏิญญา เล ทิ ดิวเยน ไฮ รูปแบบองค์กรการจัดการภาษีใหม่และหลักการในการดำเนินการจัดการภาษี เพื่อให้บรรลุการดำเนินการอย่างสอดประสานและมีประสิทธิภาพ รูปแบบองค์กรและการทำงานของแผนกบริหารภาษีจะต้องปฏิบัติตามโครงสร้างองค์กรใหม่ จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ การมอบหมายงานการจัดการตามวัตถุและฟังก์ชั่น

Đại diện lãnh đạo các đơn vị nghiệp vụ của Tổng cục Thuế phát biểu tại hội nghị — ตัวแทนผู้นำหน่วยงานต่างๆ ของกรมสรรพากรกล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

“ ความสัมพันธ์ในการทำงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องและระหว่าง หน่วยงานด้านภาษี ระดับ จำเป็นต้องมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดผ่าน ร้านค้าครบวงจรภายในสถานที่ จังหวัด ที่ไม่มีสำนักงานใหญ่ ของหน่วยงานภาษีและต้องมีการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับ หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น จังหวัด ตาม หลักการ แบ่งงานกันทำ โดยเฉพาะ ดำเนินการจัดการภาษีตามโครงสร้างองค์กรใหม่ เพื่อลด เนื้อหา หรือกระบวนการ ทับซ้อนกัน ทำให้เกิดความยากลำบากในการบริหาร จัดการ - หัวหน้าแผนก เล ทิ ดิวเยน ไฮ แบ่งปัน.

โดยแบ่งการประชุมออกเป็น 5 กลุ่มอภิปรายตามแนวทาง ดังนี้ (ฉัน) การบริหารจัดการ สนับสนุนธุรกิจ; (ii) การตรวจสอบภาษี; (iii) ธุรกิจ, งบประมาณ, กฎหมาย; (iv) ครัวเรือนธุรกิจ บุคคล รายได้จากที่ดิน และรายได้อื่น ๆ (ก) การจัดการข้อมูล ดังนั้น, กรมสรรพากรขอให้ตัวแทนหน่วยงานภาษีแลกเปลี่ยนหารือและชี้ให้เห็นปัญหาและอุปสรรค ในกระบวนการดำเนินการ อย่างจริงจัง ถึง รายงานเสนอกรมสรรพากร พร้อมคำแนะนำ การแก้ไขทันเวลา

มีการหารือถึงประเด็นสำคัญหนึ่ง ซ้อม, ละเอียด, รอบคอบ นั่นคือ การปิดงาน และตัวเลข ถึง ทำงาน ส่งมอบ และ การตัดสินใจใหม่เกี่ยวกับงบประมาณ การดำเนินการตามงบประมาณ ขั้นตอนการบริหาร การตรวจสอบและบันทึกการสอบทาน... ใน ครอบคลุมทั้งอุตสาหกรรม

Đại diện lãnh đạo các đơn vị ngành Thuế tham gia thảo luận tại các Tổ để tìm ra và thống nhất phương án triển khai nghiệp vụ sau sáp nhập, tinh gọn bộ máy — ตัวแทนผู้นำหน่วยงานภาษีเข้าร่วมหารือในกลุ่มเพื่อหาแนวทางและตกลงแผนดำเนินการหลังการควบรวมกิจการและปรับปรุงกลไกให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

พร้อมกันนี้ กลุ่มปัญหาที่กลุ่มต่างๆ หารือกันนั้นจะพิจารณาจากการวิเคราะห์และประเมินปัจจัยที่มีอิทธิพลอย่างละเอียดถี่ถ้วน รวมไปถึงการค้นหาสาเหตุที่ถูกต้องที่ส่งผลต่อผลการรวบรวมข้อมูล เสนอแนวทางแก้ไขเพื่อรับมือและเอาชนะข้อจำกัดในการบริหารจัดการรายได้ นอกจากนี้ ยังมีการเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการบริหารจัดการการจัดเก็บภาษี ซึ่งจะทำให้ภารกิจการจัดเก็บและใช้ประโยชน์จากภาษีเพื่อเพิ่มรายได้มีความคืบหน้าเร็วขึ้น

เกี่ยวกับการดำเนินงานด้านการปรับปรุงระบบภาษีและการรับประกันความต่อเนื่องของงานด้านกฎหมาย ในการประชุม กรมสรรพากรได้ร้องขอหน่วยงานด้านภาษีอย่างละเอียดถี่ถ้วนให้นำไปปฏิบัติและดำเนินการ หมายเหตุบางประการเกี่ยวกับการดำเนินงานด้านกฎหมาย งานตรวจสอบและควบคุมงาน จัดทำงบประมาณและบริหารจัดการครัวเรือนและธุรกิจรายบุคคล ฯลฯ ตามเจตนารมณ์ การสืบทอดความรับผิดชอบในการปรับโครงสร้าง องค์กร

นอกจากนี้หน่วยงานวิชาชีพ จะประสานงานวิเคราะห์ธุรกิจและนำโซลูชั่นไปปฏิบัติ เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อรักษารหัสหน่วยงานภาษีปัจจุบันตามท้องถิ่น และในเวลาเดียวกันก็รักษาการกระจายอำนาจการจัดการผู้เสียภาษีปัจจุบันจนถึงสิ้นปี 2568 เพื่อทำหน้าที่ติดตามการดำเนินการประมาณการรายได้งบประมาณแผ่นดินสำหรับแต่ละท้องถิ่นในระดับจังหวัดและอำเภอ และเสริมรหัสหน่วยงานภาษีของกรมสรรพากรภูมิภาค กรมสรรพากร DNL กรมสรรพากรอีคอมเมิร์ซ และทีมภาษีระหว่างอำเภอ ตามแบบจำลองเครื่องมือใหม่ เพื่อติดตามการดำเนินการภารกิจรายได้งบประมาณแผ่นดินของกรมสรรพากรและทีมภาษี