Intel เสี่ยงโดนซื้อกิจการเพราะความผิดพลาดทางกลยุทธ์?

ก่อนหน้านี้ การที่ Intel ถูกขอให้เข้าซื้อกิจการถือเป็นสิ่งที่แทบจะเป็นไปไม่ได้ - ภาพ: REUTERS

ความจริงที่ว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Intel กำลังเผชิญความเสี่ยงที่จะถูกเข้าซื้อกิจการ แสดงให้เห็นว่าความผิดพลาดทางกลยุทธ์และความก้าวหน้าของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้ทำให้บริษัทตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก

จากจุดสูงสุดสู่จุดวิกฤต

ล่าสุด Wall Street Journal รายงานว่า Qualcomm เสนอที่จะซื้อ Intel แม้ว่าข้อตกลงนี้จะยังไม่แน่นอน แต่ก็ถือเป็นการลดลงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในประวัติศาสตร์ 56 ปีของ Intel

ปัญหาเริ่มต้นจากข้อบกพร่องในการผลิตก่อนที่ Pat Gelsinger จะเข้ามาดำรงตำแหน่ง CEO และแย่ลงเมื่อเขาใช้กลยุทธ์การปรับโครงสร้างใหม่ที่มีราคาแพงโดยไม่ได้คาดการณ์ว่าการเติบโตของ AI จะทำให้ความต้องการเปลี่ยนไปที่ชิปที่ผลิตโดยคู่แข่งอย่าง Nvidia

Angelo Zino นักวิเคราะห์จาก CFRA Research กล่าวว่า "การเปลี่ยนมาใช้ AI ถือเป็นการโจมตีอย่างรุนแรงต่อพวกเขาในช่วงสองถึงสามปีที่ผ่านมา" “Intel ไม่สามารถตอบสนองความต้องการใหม่นี้ได้”

Intel ครองตลาดเซมิคอนดักเตอร์ของโลกมานานหลายทศวรรษ ชิปของพวกเขามีอยู่ในคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและเซิร์ฟเวอร์เกือบทุกเครื่อง

Intel เป็นหนึ่งในบริษัทไม่กี่แห่งที่ออกแบบและผลิตชิปของตัวเอง และเป็นผู้นำตลาดในทั้งสองด้าน

แต่เมื่อนายเกลซิงเกอร์เข้ารับตำแหน่งในช่วงต้นปี 2021 Intel กลับตามหลังคู่แข่งในเอเชียในการแข่งขันเพื่อผลิตชิปประสิทธิภาพสูง

นายเกลซิงเกอร์ ซึ่งเป็นบุคลากรอาวุโสของ Intel และดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีคนแรกของบริษัท ได้วางแผนเพื่อฟื้นฟู Intel ให้กลับไปสู่สถานะที่เคยได้รับภายใต้การนำของผู้นำคนก่อนๆ เช่น แอนดี้ โกรฟ และพอล โอเทลลินี

เขาวางแผนที่จะตามทันคู่แข่งในเอเชีย เช่น TSMC จากไต้หวันและ Samsung Electronics จากเกาหลีใต้ เขายังวางแผนที่จะลงทุนอย่างหนักในการดำเนินงานด้านการผลิตของ Intel และขยายบริการด้านการผลิตชิปให้กับบริษัทที่ออกแบบชิปเท่านั้น เช่น Qualcomm

เดิมพันราคาแพง

นายเกลซิงเกอร์ใช้ทรัพยากรทางการเงินของ Intel เพื่อสร้างธุรกิจการผลิตตามสัญญา เขาอยู่ระหว่างการเจรจาเพื่อซื้อ GlobalFoundries ด้วยมูลค่าประมาณ 30,000 ล้านดอลลาร์ในช่วงฤดูร้อนหลังจากเข้ารับตำแหน่ง แต่ข้อตกลงดังกล่าวก็ล้มเหลว

ในที่สุด Intel ก็ตัดสินใจที่จะซื้อ Tower Semiconductor ด้วยมูลค่ามากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ แต่ข้อตกลงนี้ก็ล้มเหลวเช่นกันเมื่อไม่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลของจีน

แม้ว่าต้นทุนจะเพิ่มขึ้น แต่การเติบโตของ AI ก็ได้กระตุ้นให้มีความต้องการเปลี่ยนไปใช้หน่วยประมวลผลกราฟิก (GPU) ของ Nvidia ซึ่งเป็นชิปที่ได้รับการออกแบบมาดีกว่าเพื่อจัดการกับระบบ AI ที่ซับซ้อน

ในขณะที่บริษัทเทคโนโลยีทั่วโลกต่างพากันแย่งซื้อชิป AI ของ Nvidia แต่โปรเซสเซอร์ของ Intel หลายตัวก็ยังคงวางจำหน่ายโดยไม่มีผู้ซื้อ

ภายใต้แรงกดดันดังกล่าว นายเกลซิงเกอร์จึงถูกบังคับให้ลดต้นทุนเพื่อรักษากลยุทธ์การปรับโครงสร้างของเขาไว้ Intel ได้เลิกจ้างพนักงานหลายพันคนตั้งแต่ปี 2022 และลดเงินปันผลเมื่อปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม นี่ยังไม่เพียงพอ เมื่อเดือนที่แล้ว นายเกลซิงเกอร์ประกาศว่าเขาจะเลิกจ้างพนักงาน 15,000 คน ลดต้นทุนอีก 10,000 ล้านดอลลาร์ในปีหน้า และหยุดจ่ายเงินปันผล

มุมมองที่แคบ

แม้ว่าโอกาสในการฟื้นตัวของ Intel จะแคบลง แต่ก็ยังมีความเป็นไปได้ นักวิเคราะห์กล่าวว่าการลดต้นทุนอาจช่วยให้ Intel ผ่านช่วงวิกฤตไปได้ แม้ว่าราคาหุ้นที่ตกต่ำจะทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่บริษัทจะกลายเป็นเป้าหมายในการเข้าซื้อกิจการก็ตาม

สเตซี่ ราสกอน นักวิเคราะห์จาก Bernstein Research กล่าวว่าอนาคตของ Intel ขึ้นอยู่กับความสำเร็จหรือล้มเหลวของเทคโนโลยีการผลิตชิปรุ่นถัดไป ซึ่งคาดว่าจะเริ่มการผลิตในปีหน้า

เทคโนโลยีนี้อาจช่วยให้ Intel กลับมาครองความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและปรับปรุงอัตรากำไรได้

อย่างไรก็ตาม ปัญหาใหญ่ที่สุดของ Intel ก็คือธุรกิจชิปหลักไม่น่าจะฟื้นตัวได้ในเร็วๆ นี้ เนื่องจากการใช้จ่ายสำหรับชิป AI ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

สำหรับ Qualcomm การเข้าซื้อ Intel อาจช่วยให้ขยายเข้าสู่กลุ่มใหม่ๆ ของอุตสาหกรรมชิปได้

ปัจจุบัน Qualcomm มุ่งเน้นไปที่ชิปสำหรับโทรศัพท์มือถือและได้ขยายธุรกิจสู่ชิปสำหรับยานยนต์และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่า Qualcomm จะยังคงธุรกิจการผลิตของ Intel ไว้หรือไม่ เนื่องจากเป็นพื้นที่ที่ซับซ้อนและมีราคาแพงซึ่งปกติแล้ว Qualcomm จะไม่เข้าไปดำเนินการ

ด้วยอนาคตที่ไม่แน่นอน Intel กำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดช่วงหนึ่งในประวัติศาสตร์ และการตัดสินใจของบริษัทจะกำหนดชะตากรรมของบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำแห่งนี้

ที่มา: https://tuoitre.vn/intel-doi-dien-nguy-co-bi-thau-tom-do-sai-lam-chien-luoc-20240922205616471.htm